姚佩佩

摘 ? ?要：隨著BIM技術(shù)的推行和運(yùn)用，建筑行業(yè)取得了很大進(jìn)步，不僅提高了項目施工設(shè)計質(zhì)量，且提升了施工部門決策和管理科學(xué)水平，有效保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。而且運(yùn)用BIM技術(shù)，可以提高施工效率，進(jìn)而縮短施工周期，降低工程投資風(fēng)險，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？傮w來說，BIM技術(shù)的運(yùn)用促進(jìn)了管理水平的提升，能夠更好地解決實際施工中存在問題，實現(xiàn)高質(zhì)量施工設(shè)計和管理等，保障整個工程建設(shè)品質(zhì)。有鑒于此，下文在充分結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)研究以及筆者自己多年工作實踐經(jīng)驗情況下，主要就BIM技術(shù)在建筑施工管理中的運(yùn)用展開探討，以供廣大同行參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;項目管理;BIM技術(shù);優(yōu)勢;運(yùn)用

1 ?引言

在建筑工程建設(shè)中，BIM技術(shù)的運(yùn)用可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)工程管理模式，推動了現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展。這種技術(shù)基于三維數(shù)字基礎(chǔ)，繼承了建筑工程項目的各項信息，借助了建筑數(shù)字信息技術(shù)、運(yùn)用建筑數(shù)字信息技術(shù)和傳遞建筑數(shù)字信息技術(shù)，在建筑工程設(shè)計、施工等階段都可以發(fā)揮很大作用，在很大程度上促進(jìn)了工程管理水平的提升，有著相當(dāng)重要的作用。本文通過分析建筑施工管理中BIM技術(shù)的運(yùn)用優(yōu)勢，完善其在管理中的具體運(yùn)用優(yōu)勢，充分發(fā)揮其在工程管理中的作用，提高項目管理水平和成效。

2 ? BIM技術(shù)運(yùn)用優(yōu)勢

2.1 ?覆蓋面廣

BIM技術(shù)不僅是系統(tǒng)模型，針對的不僅是建筑工程項目的單個方面和環(huán)節(jié)，而是從項目設(shè)計、施工到運(yùn)營管理全階段都貫穿其中。具體可以針對施工設(shè)計、施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面展開控制，在管理運(yùn)用中業(yè)主、設(shè)計和施工等參與各方都可以通過該技術(shù)參與進(jìn)來，提高實際工作效率和決策科學(xué)性。

2.2 ?可視化強(qiáng)

在以往建筑工程的結(jié)構(gòu)比較簡單的情況下，使用二維平面設(shè)計圖即可構(gòu)想到建筑構(gòu)成。但隨著現(xiàn)代化建筑的發(fā)展，建筑結(jié)構(gòu)形式更加復(fù)雜，傳統(tǒng)的二維圖紙難以滿足使用需求。使用BIM技術(shù)可建立起立體模型，實現(xiàn)所見即所得的效果，不僅可實現(xiàn)施工中構(gòu)件的可視化，且可實現(xiàn)建筑整體可視化，在項目設(shè)計、施工到運(yùn)營管理的全過程中提供可視化服務(wù)。

2.3 ?模擬性強(qiáng)

BIM技術(shù)具很強(qiáng)的模擬性，可以模擬建筑結(jié)構(gòu)形式，還可結(jié)合時空模擬建筑結(jié)構(gòu)現(xiàn)實情況，比如突發(fā)情況下人員疏散、建筑通風(fēng)情況等，在此方面BIM技術(shù)具有難以代替的優(yōu)勢。

2.4 ?協(xié)調(diào)性強(qiáng)

在建筑工程建設(shè)中，往往需要多個部門和多個單位參與。其建設(shè)中遇到問題，也需要多部門配合解決。以往只是在問題出現(xiàn)后，才協(xié)調(diào)解決。而BIM技術(shù)則方便了參與各方事前協(xié)調(diào)，各方可通過三維的設(shè)計信息交互拼圖合并各專業(yè)模型，提高協(xié)同工作的效率。

3 ?建筑工程項目管理現(xiàn)狀

3.1 ?難以保障施工質(zhì)量

在項目管理中，施工質(zhì)量是重要的管理內(nèi)容，當(dāng)前在建筑工程項目施工管理中，隨著建筑結(jié)構(gòu)形式愈加復(fù)雜、規(guī)模大等發(fā)展，項目往往需要長期實施，其中存在較多因素會影響到工程施工質(zhì)量。采用傳統(tǒng)管理模式，難以保證工程項目按時按質(zhì)完成，會威脅到項目建設(shè)。比如施工中操作不規(guī)范、材料不符合質(zhì)量要求，特別是設(shè)計施工交底不到位，施工過程中出現(xiàn)問題溝通不及時等，都會引發(fā)工程質(zhì)量問題。

3.2 ?工程進(jìn)度控制不力

在項目管理中，工程進(jìn)度不僅關(guān)系著工程的完成是否符合合同要求，且關(guān)系著工程成本，在對其控制不到位的情況下，導(dǎo)致工程項目拖延，會加大成本投入，使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前在信息化技術(shù)發(fā)展下，我國建筑工程項目管理中開始實現(xiàn)信息化管理，比如運(yùn)用CPM關(guān)鍵路徑控制，其中不足就是無法結(jié)合項目實際信息控制進(jìn)度，導(dǎo)致實際工期與進(jìn)度計劃之間出現(xiàn)較大偏差。

4 ?BIM技術(shù)在建筑施工管理中的運(yùn)用

4.1 ?設(shè)計階段運(yùn)用

在傳統(tǒng)二維狀態(tài)下的CAD設(shè)計，容易出現(xiàn)設(shè)計錯誤，比如專業(yè)之間的碰撞等，這些缺陷往往在后續(xù)施工中才發(fā)現(xiàn)，此時就需返工，不僅影響了施工進(jìn)度，且加大了工程成本。BIM技術(shù)的運(yùn)用則可解決此類問題，各專業(yè)通過三維設(shè)計軟件可展開協(xié)同工作，在建筑工程師完成設(shè)計后，結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備水電工程師等都可以使用其保存的BIM模型完成各自設(shè)計，各專業(yè)通過數(shù)據(jù)共享來完成設(shè)計協(xié)調(diào)，避免了矛盾的產(chǎn)生。

4.2 ?施工階段

可以在BIM模型中，將施工中進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面信息輸入，通過仿真分析編制合適的施工方案，使管理人員可以更好地控制施工進(jìn)度和質(zhì)量成本。首先是在施工質(zhì)量管理中，可以輸入相關(guān)建筑材料性能，當(dāng)期氣候資料等，分析材料實用性，是否會出現(xiàn)干縮開裂等問題，根據(jù)分析結(jié)果和工程要求確定合適的材料，避免產(chǎn)生相關(guān)質(zhì)量缺陷。施工成本控制方面，可模型布置計劃采用的機(jī)械設(shè)備，依據(jù)施工進(jìn)度和工程規(guī)模等，分析設(shè)備數(shù)量是否滿足實際需要，避免出現(xiàn)窩工狀況，或者租賃了過多設(shè)備而加大成本的問題。通過精確計算各施工階段工程量、各工序構(gòu)件需求，實現(xiàn)動態(tài)的成本分析和控制。施工進(jìn)度管理過程中，業(yè)主單位與施工單位可收集類似工程資料，在模型中輸入施工進(jìn)度來計算該工程進(jìn)度。還可結(jié)合相關(guān)定額、業(yè)主單位總進(jìn)度要求，劃分制定出更精細(xì)的進(jìn)度計劃表、施工節(jié)點。

4.3 ?安全管理

在施工中要加大安全管理力度，長期以來施工單位多存在監(jiān)督檢查施工中存在的安全隱患，而現(xiàn)代可利用BIM技術(shù)建立起完善的數(shù)據(jù)模型，通過數(shù)據(jù)分析等直觀展示出建筑情況，便于工程人員及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，降低安全事故發(fā)生幾率。

4.4 ?竣工管理

開展竣工管理時依據(jù)工程建設(shè)具體要求、施工標(biāo)準(zhǔn)針對性驗收各個環(huán)節(jié)，有效保障各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，避免了傳統(tǒng)驗收單一性問題，且解決了驗收工作量大的問題，使工程質(zhì)量安全隱患得以有效控制。

4.5 ?在其他方面運(yùn)用

第一，工程項目決策中BIM技術(shù)地運(yùn)用。建筑工程的工程項目決策受到的影響因素比較多，與技術(shù)、工藝、環(huán)境、施工人員都有很大的關(guān)系。在實際施工中，施工的地形和氣候影響比較大，并且比較不可測，因此需要管理人員提前對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境地形進(jìn)行調(diào)查了解，對于得到的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，通過對數(shù)據(jù)的分析模擬，從而對工程項目進(jìn)行決策，這浪費(fèi)了大量的人力、物力和財力。

第二，造價管理中BIM技術(shù)地運(yùn)用。造價管理在建筑工程中處于比較重要的地位，屬于前期預(yù)算的一部分，因此可以將BIM技術(shù)用于造價管理中，提高工程造價管理水平。首先可以利用BIM技術(shù)建立一個模型，用以收集和整理數(shù)據(jù)，將造價的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合歸類和存儲，更加方便造價管理和提取數(shù)據(jù)。

5 ?結(jié)束語

BIM技術(shù)是直觀性、操作性很強(qiáng)的信息管理模型，在建筑工程項目管理中運(yùn)用，可以提高管理效率和水平，在當(dāng)前建筑建設(shè)中受到了歡迎，對于企業(yè)來說可以增強(qiáng)自身競爭力，對于我國建筑領(lǐng)域來說也推動了行業(yè)發(fā)展。今后仍需投入人力、財力等，積極發(fā)展BIM技術(shù)，將其在工程項目施工中更好地融入。

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