桂傳良

摘 ? ?要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對醫(yī)療條件的要求越來越高。醫(yī)院建筑工程管理不僅關(guān)乎到醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)和社會效益，更關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院建筑工程管理，從多個方面入手保障建筑工程施工的穩(wěn)定性和安全性，保障醫(yī)院建筑質(zhì)量，推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;建筑工程;管理;問題;措施

1 ?引言

我國醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)，醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院之間的競爭也越來越激烈，而醫(yī)院建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)行。筆者以此為背景，對我國醫(yī)院建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并提出針對性的改進(jìn)措施，希望對我國醫(yī)院建筑工程管理有所裨益。

2 ?醫(yī)院建筑工程管理中常見的問題

2.1 ?對醫(yī)院建筑工程重要性認(rèn)識不足

因?yàn)閷︶t(yī)院建筑工程能夠?yàn)樯鐣搬t(yī)院創(chuàng)造的價值認(rèn)識不明確，施工單位有時候會過于注重眼前的利益，忽視了施工過程中對項(xiàng)目進(jìn)度的把控，導(dǎo)致施工方對于相關(guān)的管理工作有些做的不到位，致使工程質(zhì)量及工程進(jìn)度不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工程項(xiàng)目不能及時投入使用，因此會對醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2.2 ?設(shè)計(jì)方案不夠科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)

醫(yī)院的建筑工程與商業(yè)和民用建筑會存在較大的差異，醫(yī)院建筑工程承擔(dān)著發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生條件的責(zé)任，與人民群眾的利益有著直接的關(guān)系。但是，結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療建筑工程發(fā)展的情況進(jìn)行分析，在施工的過程中會有經(jīng)常更改施工圖紙等問題。進(jìn)行修改的主要原因?yàn)榻ㄖ脑O(shè)計(jì)方案未按照特定臨床科室的特定醫(yī)療要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以及在工程項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的過程中存在不科學(xué)、設(shè)計(jì)缺陷等問題。

2.3 ?工程質(zhì)量管理存在的問題

質(zhì)量是醫(yī)院建筑工程的核心部分，只有保證好醫(yī)院建筑工程的質(zhì)量，才有可能達(dá)到這一工程的預(yù)期目標(biāo)。在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，逐級落實(shí)責(zé)任制，避免建筑工程的損失。加強(qiáng)材料管理、購前考察、用前檢測，避免使用劣質(zhì)材料，確保建筑工程材料的質(zhì)量得到保證，提高醫(yī)院建筑工程的質(zhì)量。

2.4 ?施工隊(duì)伍實(shí)力不足

施工隊(duì)伍實(shí)力的高低，會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。從我國當(dāng)前建筑施工隊(duì)伍的實(shí)際情況來看，仍然存在著沒有嚴(yán)格施工資質(zhì)的建筑企業(yè)。這些建筑施工企業(yè)有些因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)不夠，或者經(jīng)濟(jì)條件限制等，在醫(yī)院建筑工程的管理過程中，會出現(xiàn)偷工減料或者以次充好的現(xiàn)象，給醫(yī)院建筑工程管理埋下了安全隱患。在醫(yī)院建筑工程的管理過程中，施工隊(duì)伍是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素之一，即使在材料以及設(shè)計(jì)方面沒有問題的情況下，如果施工隊(duì)伍環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，也會影響到醫(yī)院建筑工程的管理。

2.5 ?對建筑材料的管理不夠?qū)I(yè)

在施工單位的施工過程中，可能會因?yàn)橼s工期或者監(jiān)管不當(dāng)?shù)脑?，而?dǎo)致對醫(yī)院建筑工程的監(jiān)管進(jìn)行了縮減，使得出現(xiàn)了不專業(yè)的現(xiàn)象。甚至還有部分施工單位，為了節(jié)省建造成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，在材料的使用上以次充好，弄虛作假，對所使用的建筑材料質(zhì)量把控不嚴(yán)，為醫(yī)院建筑工程的質(zhì)量埋下了巨大的安全隱患。對建筑材料的管理不僅是施工單位以及醫(yī)院相關(guān)部門的事，同時也是建筑管理單位的職責(zé)。為此醫(yī)院需要委派專業(yè)的機(jī)構(gòu)，對其建筑材料的使用以及維護(hù)進(jìn)行監(jiān)管。

3 ?醫(yī)院建筑工程管理措施

3.1 ?提高設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性

施工單位在獲得醫(yī)院建筑工程項(xiàng)目的施工權(quán)之后，應(yīng)及時聯(lián)系水利、地質(zhì)等有關(guān)部門了解施工范圍內(nèi)的水文、地質(zhì)等條件，以此為依據(jù)為施工方案的設(shè)計(jì)提供可靠的資料。在進(jìn)行醫(yī)院建筑工程施工方案的設(shè)計(jì)中，要時刻注意醫(yī)院建筑和其他建筑的不同，警示設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)根據(jù)醫(yī)院建筑工程的特殊性開展設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性。在初步確定設(shè)計(jì)方案后，還應(yīng)聯(lián)合醫(yī)院、城建等部門對方案的合理性進(jìn)行多次論證，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行修正，不斷完善設(shè)計(jì)方案。

3.2 ?加強(qiáng)醫(yī)院建筑工程的質(zhì)量管理

面對當(dāng)前醫(yī)院建筑工程管理中存在的諸多問題，有很大一部分原因在于沒有健全的管理制度對工程管理的內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范。因此，根據(jù)醫(yī)院建筑的建設(shè)要求制定完善的工程管理制度。一方面，要規(guī)定工程管理的內(nèi)容。醫(yī)院建筑工程的管理與一般建筑不同，有一定的獨(dú)特性，如建筑功能的多樣性、建筑布局的合理性等，因此其工程管理內(nèi)容也不同，主要包含了專業(yè)的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)、較高的建筑質(zhì)量、合理的建筑布局、特殊建筑材料的使用等。另一方面，要規(guī)定醫(yī)院建筑工程的監(jiān)督范圍和職責(zé)。在醫(yī)院建筑工程管理制度中還應(yīng)規(guī)定有關(guān)的監(jiān)督責(zé)任，使每個部門都能夠參與到監(jiān)督工作中，保障建筑工程管理的有效性，提高工程質(zhì)量。

3.3 ?保障施工隊(duì)伍實(shí)力

由于各施工單位的施工隊(duì)伍的實(shí)力有一定的差異，有的企業(yè)為了降低成本，沒有自己固定的施工隊(duì)伍，面對高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院建筑，這些施工單位很難滿足要求。為了提高施工質(zhì)量，應(yīng)從備選施工單位中選擇那些有過醫(yī)院建筑施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位，確保其能夠有效開展施工。另外，從施工單位的角度看，應(yīng)定期對施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，一方面要讓其時刻保持緊張狀態(tài)，不能降低施工標(biāo)準(zhǔn)，同時還應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)人員、施工員和安全員等與建筑工程緊密相關(guān)人員的培訓(xùn)，確保其施工技術(shù)的發(fā)揮。

3.4 ?完善醫(yī)院工程管理的相關(guān)制度與內(nèi)容

在實(shí)踐中要想在根本上保障建筑工程管理的有效性，就要根據(jù)實(shí)際的狀況制定完善的管理制度，這樣可以在根本上保障整個工作的有效開展與實(shí)施，對此在實(shí)踐中要構(gòu)建一個相對較為完善的管理組織與結(jié)構(gòu)。綜合實(shí)際的工作狀況加強(qiáng)對建筑工程管理工作人員的管理，合理的安排各項(xiàng)施工操作，進(jìn)而在根本上保障管理機(jī)制的有效開展與運(yùn)行;實(shí)踐中要構(gòu)建一個較為完善的規(guī)章管理制度，明確具體的責(zé)任負(fù)責(zé)人，進(jìn)而在根本上保障工作的有效開展，充分的發(fā)揮其自身的效能。

3.5 ?筑材料控制

通過上面的分析能夠看出，在醫(yī)院建筑工程的管理方面，對于建筑材料控制的不足，是影響醫(yī)院建筑工程管理出現(xiàn)問題的主要因素之一，因此我們需要加強(qiáng)對醫(yī)院建筑工程所使用的材料進(jìn)行管理，提高控制力度，全方面多角度地對醫(yī)院建筑工程材料進(jìn)行管理，從材料的采購、使用以及后期的維護(hù)等方面，對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。

4 ?結(jié)語

對建筑工程項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理主要貫穿于整個項(xiàng)目建設(shè)的始終，是一個比較復(fù)雜的工程。其主要是為項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行提供了保障，確保了整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，在施工的過程中，應(yīng)該按照質(zhì)量要求嚴(yán)格控制每一個施工環(huán)節(jié)，從而提高整個工程的質(zhì)量和水準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

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