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        建設(shè)工程招標(biāo)代理質(zhì)量管理策略研究(1)

        2020-07-04 03:09:03楊廣川
        裝飾裝修天地 2020年10期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理策略

        楊廣川

        摘? ? 要:近年來(lái),我國(guó)政府不斷加大對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革力度,尤其在建設(shè)工程的招標(biāo)代理管理方面,相關(guān)部門已經(jīng)出臺(tái)了相對(duì)科學(xué)的制度與標(biāo)準(zhǔn)。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,工程建設(shè)行業(yè)的整體環(huán)境發(fā)生改變,已有的招標(biāo)管理模式在實(shí)踐過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題,給建設(shè)工程招標(biāo)代理帶來(lái)了不利的影響。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;招標(biāo)代理;質(zhì)量管理;策略

        1? 引言

        隨著現(xiàn)在社會(huì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)著蒸蒸日上的趨勢(shì)。能夠快速掌握行業(yè)內(nèi)容以及行業(yè)招標(biāo)情況,是現(xiàn)代市場(chǎng)的急切需求。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸提升現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益,已經(jīng)成為了可持續(xù)現(xiàn)代化發(fā)展的一種趨勢(shì)。因此在現(xiàn)代招標(biāo)代理過(guò)程中,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以盡最大程度發(fā)揮出自身所能體現(xiàn)出來(lái)的所有作用,保證在招標(biāo)過(guò)程中體現(xiàn)自己的價(jià)值,在充分掌握現(xiàn)代工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),不斷完整地完成建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理任務(wù)在國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定下進(jìn)行合理科學(xué)的工程造價(jià)招標(biāo)代理,從而促進(jìn)現(xiàn)代建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

        2? 建筑工程招投標(biāo)概念分析

        投招標(biāo)是建筑工程建設(shè)權(quán)利許可的過(guò)程,招投標(biāo)主要分為招標(biāo)與投標(biāo)2項(xiàng)工作。其中,招標(biāo)是指招標(biāo)人自行或者委托第三方通過(guò)多種形式發(fā)布相關(guān)招標(biāo)公告,通過(guò)公告邀請(qǐng)社會(huì)中對(duì)此次標(biāo)的物感興趣的組織、法人或者其他實(shí)力雄厚自然人參與投標(biāo)。整個(gè)投招標(biāo)活動(dòng)建立在公正公平原則之上,招標(biāo)人通過(guò)綜合考量選定最終投標(biāo)人,最終實(shí)現(xiàn)投招標(biāo)工作全過(guò)程。在招投標(biāo)中招標(biāo)與投標(biāo)是相輔相成互為前提,沒(méi)有招標(biāo)的形式投標(biāo)也就無(wú)從說(shuō)起,而投標(biāo)存在一定具有招標(biāo)。

        3? 工程招標(biāo)管理的重要性

        能夠推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨向規(guī)范化發(fā)展。改革招標(biāo)代理體制,有利于加大對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)代理的管理力度,逐步提升工程建設(shè)行業(yè)有關(guān)商品交易的商業(yè)化水準(zhǔn),協(xié)助施工單位與投資方進(jìn)行規(guī)范化交易。改善建設(shè)工程的投資效益。推行全新的招標(biāo)代理制度,可以為加強(qiáng)同行之間的良性競(jìng)爭(zhēng)提供大環(huán)境,進(jìn)而改善建設(shè)工程的施工質(zhì)量。與此同時(shí),重視對(duì)招標(biāo)代理的管理工作還可以有效控制施工投入成本,不斷提升工程帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,努力帶動(dòng)市場(chǎng)向更加專業(yè)化與現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

        4? 當(dāng)前建筑工程在招投標(biāo)方面存在的問(wèn)題

        4.1? 招投標(biāo)準(zhǔn)備期問(wèn)題

        當(dāng)前招投標(biāo)工作在前期準(zhǔn)備階段主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)違規(guī)操作存在。在招標(biāo)準(zhǔn)備期間招標(biāo)人與第三方機(jī)構(gòu)違規(guī)操作,使得相關(guān)招標(biāo)活動(dòng)超出法律范圍,某些招標(biāo)企業(yè)與第三機(jī)構(gòu)相互勾結(jié),使得整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)前期準(zhǔn)備出現(xiàn)混亂,一些收受賄賂情況出現(xiàn),造成許多準(zhǔn)備期違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。(2)招標(biāo)工作缺乏監(jiān)督。當(dāng)前某些招標(biāo)人與招標(biāo)第三機(jī)構(gòu)在進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)中對(duì)相關(guān)資質(zhì)審查并不夠嚴(yán)格,使得招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。(3)第三方機(jī)構(gòu)自主性相對(duì)不足。第三方機(jī)構(gòu)如投招標(biāo)代理處于比較被動(dòng)地位,相關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目信息都需要招標(biāo)人提供,使得自身處境更為被動(dòng),對(duì)信息掌握自主性相對(duì)不足。

        4.2? 招標(biāo)人技術(shù)水平不足

        通過(guò)分析近年來(lái)國(guó)內(nèi)的建設(shè)工程招標(biāo)代理工作可以發(fā)現(xiàn),該行業(yè)在國(guó)內(nèi)興起的時(shí)間相對(duì)較短,且存在行業(yè)規(guī)范性不強(qiáng)、市場(chǎng)不成熟以及規(guī)定變化較大的缺陷??紤]到國(guó)內(nèi)在該行業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管力度不足,加上主管部門沒(méi)有明確的職責(zé)認(rèn)知,導(dǎo)致招標(biāo)代理在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都處于混亂的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。換句話說(shuō),當(dāng)前國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。在招標(biāo)代理方面,國(guó)內(nèi)的從業(yè)人員素質(zhì)水平相對(duì)較低,給招標(biāo)代理工作的規(guī)范化開(kāi)展帶來(lái)了一定的阻力。

        4.3? 招投標(biāo)實(shí)施期問(wèn)題

        招投標(biāo)實(shí)施階段投標(biāo)人一些違規(guī)操作,對(duì)投招標(biāo)活動(dòng)公平公正造成不利影響。首先,投標(biāo)人借牌掛靠。某些缺乏相關(guān)資質(zhì)的自然人為了獲得投標(biāo)資格,在投標(biāo)中借助他人建筑公司執(zhí)照與證件,以求蒙混過(guò)關(guān)。在投招標(biāo)活實(shí)施過(guò)程中還存在部分投標(biāo)人已經(jīng)中標(biāo),但不親自操刀而是進(jìn)行外包,使得工程出現(xiàn)層層外包情況,對(duì)工程安全與質(zhì)量造成十分不利影響。其次,投標(biāo)人串通投標(biāo)。投標(biāo)人為了可以中標(biāo)將法律置之度外,與其他投標(biāo)人暗中勾結(jié),以求成功中標(biāo),還有某些投標(biāo)人為了搭伙進(jìn)行投標(biāo),以求提升中標(biāo)率排擠企業(yè)投標(biāo)人。

        5? 建設(shè)工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理策略

        5.1? 合理定位自身性質(zhì)

        要想在當(dāng)前市場(chǎng)中獲取有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,首先要將自身的獨(dú)立性體現(xiàn)出來(lái)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從本質(zhì)上是依托相關(guān)法律成立的,其主要業(yè)務(wù)是給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí),應(yīng)盡可能避免受到其他組織或者第三方企業(yè)的阻礙,這樣不僅能夠通過(guò)政府部門的業(yè)務(wù)調(diào)查,還可以嚴(yán)格按照合作協(xié)議來(lái)執(zhí)行任務(wù),擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,最終保證招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的完全獨(dú)立性。

        5.2? 改善優(yōu)化工程招投標(biāo)程序

        為進(jìn)一步提高房建工程招投標(biāo)的公正性、科學(xué)性和有效性,相關(guān)單位、部門應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、有序推進(jìn)招投標(biāo)工作,不能隨意更改。且在招投標(biāo)過(guò)程中,要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行制度要求將對(duì)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理作為整個(gè)招投標(biāo)工作的重中之重,不斷完善對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)審查,并通過(guò)相應(yīng)激勵(lì)、懲罰措施,促使其能不斷提高自身施工建設(shè)水平,提高自身建設(shè)技術(shù)水平、組織管理水平,從而促進(jìn)建筑業(yè)市場(chǎng)行政管理程序的合理簡(jiǎn)化,確保工程的施工質(zhì)量與效益。此外,為進(jìn)一步提高房建工程招投標(biāo)工作的規(guī)范性、有序性,政府建設(shè)主管部門可發(fā)揮第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)的力量,對(duì)整個(gè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理,防止權(quán)錢交易、圍標(biāo)、串標(biāo)等問(wèn)題的發(fā)生。

        5.3? 健全行業(yè)的信用機(jī)制

        在發(fā)展建設(shè)工程行業(yè)的招標(biāo)代理時(shí),相關(guān)部門必須參考國(guó)外較為完善的制度,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),結(jié)合自身發(fā)展情況,建立與當(dāng)前發(fā)展相適應(yīng)的信用體系,大力發(fā)展行業(yè)自律機(jī)制,從而促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)代理的發(fā)展。近年來(lái),計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展推動(dòng)了各行業(yè)的改革,互聯(lián)網(wǎng)以其信息存儲(chǔ)量大、方便、高效、低成本、傳播范圍廣等特點(diǎn)逐漸各被機(jī)構(gòu)接受,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新技術(shù)手段廣泛應(yīng)用于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息的收集、發(fā)布、通信和管理。此外,還必須及時(shí)解決新招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的新問(wèn)題。對(duì)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),要運(yùn)用信用評(píng)級(jí)分類、信用評(píng)級(jí)評(píng)估等措施,建立完善的網(wǎng)上共享平臺(tái),積極與社會(huì)各界互動(dòng),規(guī)范包括非法銀行在內(nèi)的各類行為,以實(shí)現(xiàn)信用評(píng)估,促進(jìn)建設(shè)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)在公平、公正、公開(kāi)的社會(huì)環(huán)境中開(kāi)展。每個(gè)人都有知情權(quán)與選擇權(quán),委托方必須要確切知道自己應(yīng)該選擇哪種工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

        6? 結(jié)束語(yǔ)

        國(guó)內(nèi)在建設(shè)工程招標(biāo)代理方面的管理力度相對(duì)較弱,相關(guān)部門必須要結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)在該方面暴露出的問(wèn)題,盡快出臺(tái)相關(guān)政策與制度。在做好建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的同時(shí),重視協(xié)助投資方進(jìn)行招標(biāo)代理。在具體實(shí)踐中,負(fù)責(zé)該方面的相關(guān)部門可以采取如下措施,即加大對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督的管理力度,逐步完善企業(yè)的信用機(jī)制,提升行業(yè)的信息化普及度,建立健全招標(biāo)代理方面的法律體系,增強(qiáng)招標(biāo)代理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)等。

        參考文獻(xiàn):

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        [4] 季南洋.建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展及趨勢(shì)[J].地產(chǎn),2019(23):44.

        [5] 史雋瑩.建設(shè)工程招標(biāo)代理及招標(biāo)項(xiàng)目階段造價(jià)管理策略[J].建材與裝飾,2018(49):195-196.

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