田曉霞

摘 要：隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，我國電力能源管理技術有了長足的進步。自動化能源技術管理技術作為我國電氣工程發(fā)展的一個重要方向，要求我國能源企業(yè)推動設計自動化的發(fā)展，提高我國能源管理水平。因此，能源技術的發(fā)展必須始終適應現(xiàn)代社會的需要。能源項目應包括有效促進能源技術自動化發(fā)展的先進領先技術。在實施電氣項目時，能源企業(yè)需要不斷提高電子領域的自動化控制水平，以促進中國自動化控制技術的發(fā)展。

關鍵詞：電力工程;自動化;施工管理技術

引言：近年來，隨著人們能源需求的逐漸增加，管理能源企業(yè)的復雜性也與日俱增。電力能源是人們每天都在消耗的能源，而電力安全對人類來說也非常重要。因此，電力能源部門需要持續(xù)改進自動化管理技術，確保電力系統(tǒng)的安全性，降低電力安全風險，并繼續(xù)推動對我國家的電力能源自動化管理水平的發(fā)展，滿足社會和經(jīng)濟能源發(fā)展的需要。

1電力工程自動化施工管理現(xiàn)實問題分析

要提升中國能源資源管理，就必須改善中國能源管理。目前，我國電力生產(chǎn)的自動化正在進行中。隨著科技的進步，運用現(xiàn)代信息技術可以有效地實現(xiàn)中國電力工程管理的自動化。電力工程的建設相對于其他建筑來說是比較復雜的，需要將人員管理納入建設過程，進電力工程的發(fā)展。但是，在電力工程自動化施工管理過程中，還存在許多問題，這些問題直接影響了電力工程的施工質(zhì)量，不利于電力企業(yè)的管理。因此，監(jiān)理公司在施工過程中應考慮電力工程自動化的發(fā)展方向，制定有效的發(fā)展方案，提出施工策略并實施施工方案。此外，由于管理人員的缺乏，電力建設人員總體素質(zhì)水平的不足，給電力工程整體建設質(zhì)量造成極其不利的影響。電力公司必須提高管理人員的綜合素質(zhì)，保障電力工程的質(zhì)量，不斷提高電力工程企業(yè)綜合實力。當電力企業(yè)雇傭電力工程管理人員時，由于工程項目相對復雜、以及偏遠的工作場所，導致電力公司專業(yè)人員短缺。電力企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，對電力工程自動化發(fā)展具有十分不利的影響。在電力施工中，原材料的采購也很重要，如果這些電力材料出現(xiàn)問題，對電力施工的總體質(zhì)量有非常不利的影響。隨著能源企業(yè)的發(fā)展，材料已成為能源產(chǎn)業(yè)的一個重要問題，而由于缺乏理想的管理機制，對電力行業(yè)使用優(yōu)秀儲備可以取消所有服務崗位。為了繼續(xù)保障國內(nèi)電力生產(chǎn)管理的自動化，必須對自動化電力生產(chǎn)進行現(xiàn)代化改造，從而增加自動化施工管理并改善電力生產(chǎn)的質(zhì)量。此外，材料在建筑工程中被偷出來，給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失。因此企業(yè)需要不斷完善材料管理體系制定材料管理、儲存方案，保障電力工程建設。通過電力工程自動化管理能夠有效提高電力管理效率，降低意外傷害，保障電力企業(yè)正常供電。電力工程建設人員在建設過程中必須保障自身安全，遵守相關的規(guī)定，進行電力設施建設工作，以保障人們正常生產(chǎn)、生活用電。

2自動化施工管理技術應用

2.1施工成本控制的管理

電力工程在建設過程中要投入大量資金，因此，在施工過程中必須進行才能檢驗管理，有效保障電力工程建設質(zhì)量。電力公司必須根據(jù)電力項目的實際情況設計不同的建設方案，不斷完善施工管理系統(tǒng)。在施工過程中，電力公司管理人員參與制定全面的成本管理計劃，以適應施工現(xiàn)場的條件。在電力工程建設過程中，施工人員必須按照相關的自動化規(guī)則進行，遵循管理措施，提高管理效率。只有多方面的管理措施到位，施工過程才能順利進行，保證施工質(zhì)量和速度。電力能源企業(yè)在采購電氣材料時，必須進行必要的檢查，防止不符合電力生產(chǎn)要求的材料進入電力建設現(xiàn)場。電力工程建設公司需要有合適工作人員來保障自動化管理。電力企業(yè)也要做好電力材料的把控，有效降低成本投入，降低原材料的浪費，提高原材料的管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在能源工程建設中，要提高自動化程度，就要不斷提高初始控制空間，引進先進技術，控制施工用電量，提高施工人員素質(zhì)。同時，根據(jù)建設項目，適當調(diào)整能源建設原材料，不斷完善公司成本管理體系。在項目開發(fā)過程中，應嚴格按照相關規(guī)章制度進行管理。同時，企業(yè)采購人員。要對周邊的市場環(huán)境有一定的了解，在采購電力材料時，要選擇物美價廉的電力材料，控制企業(yè)建設成本支出，提高企業(yè)的市場競爭力。在電力工程建設過程中，必須減少原材料的浪費，改進原有的生產(chǎn)技術，控制物料的使用。企業(yè)必須有一系列的管理措施，讓建設人員在建設過程中，能夠根據(jù)建設條例進行施工，保證施工質(zhì)量的同時也節(jié)省了電力的材料，控制建設成本的支出，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)理人員也要杜絕浪費，合理控制工程建設成本，增加企業(yè)的利潤，提高企業(yè)的建設水平，促進長期電力項目的發(fā)展，讓企業(yè)能夠在激烈的市場中保持優(yōu)勢的地位。

2.2電力工程施工質(zhì)量管理

電力工程的施工質(zhì)量管理是整個工程建設的重要管理目標。在施工過程中，必須嚴格控制建筑質(zhì)量，確保嚴格按照建筑規(guī)定執(zhí)行施工程序，以減少意外事故的發(fā)生。當電力建設發(fā)展出現(xiàn)問題時，很容易給人們帶來人身安全問題，導致公司聲譽惡化，對公司造成嚴重打擊。因此在電力工程建設過程中，企業(yè)必須嚴格把控工程質(zhì)量，這將有助于公司的長遠發(fā)展。因此，電力企業(yè)在建設過程中必須認真控制電力項目的建設質(zhì)量，不斷提高電力項目的自動化程度，提高建設效率。同時，對電力技術質(zhì)量的自動監(jiān)控可以有效地確保電力系統(tǒng)的電力供應，減少意外事故發(fā)生的頻率。電力工程建設企業(yè)需要不斷提高電力設施質(zhì)量，來保證公司的經(jīng)濟效益。因此，電力工程管理中的管理團隊需要把提高項目質(zhì)量放在一個重要的位置。在施工過程中，管理人員要特別注意項目計劃，不斷提高施工人員的素質(zhì)，為施工質(zhì)量的提高做出貢獻。同時，電力公司必須在員工開始工作之前，制定合理培訓計劃，提高施工隊伍技術水平。在電力技術建設過程中，電線桿的建設是一個重要的項目，在施工過程中，在施工期間對施工地進行適當規(guī)劃，在施工完成后進行及時的檢查和反饋，確保施工質(zhì)量，滿足整個電力工程的需要。在電力工程驗收環(huán)節(jié)，應仔細檢查設計質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)設計質(zhì)量不符合工程要求，應及時進行檢查。為了提高電力項目的質(zhì)量，有必要增加建設時可用的人力資源，并建立嚴格的服務便利化機制，通過糾正員工的不足來確保服務的提供。對不符合有關要求、加強質(zhì)量控制、保證電氣設備整體質(zhì)量，同時保障人員人身安全的制造企業(yè)，應當給予一定的處罰。在施工過程中，施工人員必須不斷提高他們在電氣工程領域的經(jīng)驗，發(fā)展他們的技能，提高電氣工程領域的自動化水平。只有不斷加強電力部門的管理和人員素質(zhì)，才能有效地推廣電力部門的自動化管理方法，提高電力結(jié)構(gòu)的水平，有效地保證企業(yè)的電力供應質(zhì)量。

3結(jié)束語

雖然我國電力自動化施工管理技術有了一定的發(fā)展，但是發(fā)展自動化的電氣管理仍有許多問題。電力工程自動化管理發(fā)展必須投入大量的人力物力，改善原有的管理措施，不斷提高自動化管理水平，保障電力工程總體質(zhì)量，提高自動化管理水平。電力企業(yè)必須關注工程成本控制和改善工程質(zhì)量，同時不斷滿足人們對電力的需求，不斷的擴大供電規(guī)模。因此，為了促進電力項目的自動化管理，企業(yè)必須繼續(xù)加大資金投入，促進電力工程自動化管理技術水平的提升，切實保證建設質(zhì)量，促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻：

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