仲偉偉

摘 要：施工技術(shù)管理作為建筑工程質(zhì)量保證的重要條件，對(duì)建筑工程未來發(fā)展至關(guān)重要?，F(xiàn)代化發(fā)展條件下，建筑工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新升級(jí)，加上建筑工程施工要求更嚴(yán)格，為了保證建筑工程施工質(zhì)量，施工技術(shù)的正常應(yīng)用，必須積極對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理中的問題展開研究。正確認(rèn)識(shí)建筑工程周期長(zhǎng)、施工條件復(fù)雜等特點(diǎn)，客觀應(yīng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)中存在的差異性，科學(xué)開展建筑工程施工技術(shù)管理工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值與意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;控制要素

引言

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了飛速進(jìn)步，使建筑施工技術(shù)得到快速更新，并取得了良好的效果。使用科學(xué)合理的智能與科學(xué)的方法進(jìn)行建筑施工技術(shù)的有效控制，促進(jìn)開展施工技術(shù)控制工作。在使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)國(guó)家技術(shù)規(guī)范，科學(xué)開展各類技術(shù)項(xiàng)目工作，建立良好的技術(shù)秩序，使生產(chǎn)過程符合相應(yīng)規(guī)范要求，確保建筑工程整體質(zhì)量。

1.建筑工程施工技術(shù)管理原則

1.1經(jīng)濟(jì)收益原則

在所有的建筑工程中，最先受到人們關(guān)注的就是其是否能獲得較好的經(jīng)濟(jì)收益，這也是做這些工程項(xiàng)目的根本目的。在建筑工程中不僅僅是只考慮到質(zhì)量和安全問題，還應(yīng)該高度重視這個(gè)項(xiàng)目是否能在市場(chǎng)中占有一席之地，獲取收益。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行時(shí)，要對(duì)施工成本做出計(jì)劃，爭(zhēng)取不浪費(fèi)每一筆錢，每分錢都花在刀刃上，盡可能投入最少的錢而獲得更大的利益，應(yīng)該積極反對(duì)項(xiàng)目中任何一處的鋪張浪費(fèi)。

1.2科學(xué)性和規(guī)范性原則

要想做到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序，就必須保證施工的科學(xué)性和規(guī)范性，同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)整齊劃一、有條不紊地進(jìn)行也離不開這兩點(diǎn)。施工的科學(xué)性和規(guī)范性可以確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生混亂的情況，不讓主觀隨意的施工過程致使項(xiàng)目過程混亂。工程管理的前提是施工的嚴(yán)謹(jǐn)性和模范性，只有按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才可以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)高效和穩(wěn)定進(jìn)展，讓工作秩序也時(shí)刻保持不混亂，同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的更大化。

2.建筑工程施工中技術(shù)管理及控制要素

2.1材料管理

從技術(shù)角度進(jìn)行分析，建筑工程對(duì)于施工材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等都有著較為嚴(yán)格的規(guī)定，與此同時(shí)施工技術(shù)管理人員還需要檢查施工材料是否符合建筑施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行返廠處理，保證施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工需求。施工技術(shù)管理人員需要在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行全面的檢查工作，保證施工材料質(zhì)量、性能等均符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)，這可防止由施工材料質(zhì)量問題導(dǎo)致各種質(zhì)量問題的發(fā)生，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量滿足社會(huì)發(fā)展需求。

2.2機(jī)械管理

建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備的使用情況，也會(huì)直接關(guān)系到施工技術(shù)的應(yīng)用效果，因此，還需要加強(qiáng)建筑工程中機(jī)械管理的提升。一是要加強(qiáng)機(jī)械在施工中的使用管理情況，要求相關(guān)操作人員能夠嚴(yán)格按照機(jī)械的使用要求進(jìn)行施工，并做好日常的維護(hù)管理，必要時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)的機(jī)械使用管理制度，為機(jī)械管理提供依據(jù)，制度實(shí)施期間，還需要專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)，防止施工機(jī)械出現(xiàn)隨意使用的情況，從而確保機(jī)械設(shè)備的安全使用;二是要加強(qiáng)施工機(jī)械的調(diào)配管理，這就需要現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠依照施工進(jìn)度總計(jì)劃，做好施工的機(jī)械調(diào)配準(zhǔn)備，調(diào)配過程中需要注意機(jī)械設(shè)備使用的位置、數(shù)量、周轉(zhuǎn)的時(shí)間等，保證機(jī)械設(shè)備的規(guī)范使用;三是要注意機(jī)械設(shè)備的存放，使用過程中應(yīng)該確保施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，能夠及時(shí)地用于施工當(dāng)中，不需要的設(shè)備及時(shí)撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，防止機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)胡亂堆放，撤出現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備還需要做好儲(chǔ)存，防止其出現(xiàn)損壞。

2.3完善施工技術(shù)管理機(jī)制

對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)完善，能夠更好地為建筑工程整體施工提供保障與支持。針對(duì)建筑工程來說，主要可通過以下幾點(diǎn)工作的開展對(duì)技術(shù)管理機(jī)制進(jìn)行完善。①做好技術(shù)交底工作。技術(shù)管理部門及人員需要根據(jù)施工內(nèi)容所對(duì)應(yīng)的要求，將對(duì)應(yīng)的施工方案及技術(shù)規(guī)范告知施工人員，讓每一位施工人員都能夠準(zhǔn)確了解施工項(xiàng)目的具體情況，以更為規(guī)范安全地開展施工。②加強(qiáng)施工技術(shù)管理能力。建筑工程涉及的施工環(huán)節(jié)較多，每個(gè)施工環(huán)節(jié)所采取的施工技術(shù)類型也呈現(xiàn)多樣化。在實(shí)際施工過程中，需要由專業(yè)人員對(duì)施工技術(shù)的使用和選擇進(jìn)行管理和評(píng)估，確保技術(shù)使用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。③完善現(xiàn)場(chǎng)排查。質(zhì)檢人員在建筑工程施工階段，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開排查工作，對(duì)不符合施工要求的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄，并要求相關(guān)人員進(jìn)行整改補(bǔ)救。

2.4強(qiáng)化施工技術(shù)水平

施工技術(shù)水平對(duì)于施工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展有直接影響，首先，重視基礎(chǔ)，結(jié)合科學(xué)技術(shù)的發(fā)展針對(duì)基礎(chǔ)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，施工技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況、區(qū)域特征、施工技術(shù)等，科學(xué)合理地調(diào)整施工技術(shù)，如鋼筋連接技術(shù)、基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土配合技術(shù)等。其次，針對(duì)施工人員、技術(shù)人員定期開展專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與考核。施工單位根據(jù)建筑工程施工情況對(duì)所有工作人員定期開展技術(shù)培訓(xùn)，派遣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)于施工專業(yè)技術(shù)以及施工技能、施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全方位講解，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，保證所有工作人員均掌握豐富的建筑工程施工知識(shí)與施工技術(shù)，這可為建筑工程施工質(zhì)量與施工速度的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);最后，由于我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理仍處于發(fā)展階段，因此可根據(jù)實(shí)際情況引進(jìn)與調(diào)整發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的施工技術(shù)，實(shí)時(shí)了解前沿的施工設(shè)備與施工技術(shù)，掌握其發(fā)展朝向，并結(jié)合自身需求進(jìn)行科學(xué)的引入。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)與方法，與我國(guó)實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)整合，確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，形成具有較強(qiáng)完整性、科學(xué)性、先進(jìn)性的內(nèi)部技術(shù)管理機(jī)制，這也是促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量快速發(fā)展的主要方法。

2.5提高管理控制相關(guān)人員綜合素質(zhì)

在整個(gè)建筑行業(yè)中，一定要加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。施工技術(shù)運(yùn)是在不斷革新的，隨時(shí)都要改變?cè)械氖┕ぜ夹g(shù)方式，采用比較先進(jìn)的施工技術(shù)管理控制方式，因此要及時(shí)培養(yǎng)員工掌握并且適應(yīng)這樣的施工技術(shù)管理控制方式。在管理過程中，由于無法了解到革新后的施工技術(shù)的管理控制而采用傳統(tǒng)的管理控制方式進(jìn)行施工，那么將會(huì)嚴(yán)重影響施工的效率。施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)非常重要，這是在進(jìn)行建筑施工技術(shù)的管理控制的基本保障。建筑企業(yè)要培養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，每隔一段時(shí)間要對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)考察，這樣才能避免一些員工由于缺乏施工技術(shù)管理控制所需要的綜合素質(zhì)而導(dǎo)致在建筑施工技術(shù)管理控制中，出現(xiàn)相關(guān)問題進(jìn)而導(dǎo)致更多的問題。這是誰都不愿意看到的。不同的施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理控制人員需要進(jìn)行不同的管理，所以，企業(yè)要仔細(xì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理控制人員的挑選，一定要選拔技術(shù)過關(guān)，擁有綜合素質(zhì)符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展理念的人才。

結(jié)語

綜上所述，施工技術(shù)的應(yīng)用直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，做好施工技術(shù)的全過程控制與管理工作，能夠最大限度上保證工程質(zhì)量，滿足工程要求。因此，不斷提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量提升夯實(shí)基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展。

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