李方

摘 要：在競爭激烈的建筑市場中，企業(yè)一定要重視工程造價管理，并且和造價管理制度進行有效結(jié)合，同時還要對造價管理人員進行定期的專業(yè)培訓(xùn)，提高工程造價管理人員的職業(yè)素質(zhì)。同時，要不斷地完善和優(yōu)化工程造價管理體系，保障工程造價工作的順利開展，在提高建筑工程造價管理效率的同時，還可以有效地保障建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價管理;困境;改進措施

1建筑工程造價管理的困境

1.1信息溝通比較滯后

現(xiàn)階段建筑工程造價管理體系當(dāng)中工程的設(shè)計部門、審批單位和工程施工單位分別隸屬于不同部門，在造價管理工作開展過程中，由于各個環(huán)節(jié)無法實現(xiàn)有效統(tǒng)一，各個管理部門各自為政，信息溝通不及時，交流不順暢，信息溝通滯后現(xiàn)象十分嚴(yán)重。這就造成了項目工程在施工建造過程中造價管理時常出現(xiàn)變動，再加上工程建造過程中各項管理措施不到位，很容易造成超預(yù)算的現(xiàn)象，對項目工程建設(shè)施工造成了極大不利的影響。

1.2工程造價信息缺乏，專業(yè)人員不足

建筑工程造價管理是一個系統(tǒng)性專業(yè)性很強的工作，一方面需要有充分的信息作為后續(xù)支撐，另一方面還應(yīng)該有高素質(zhì)的人員。在具體的造價管理工作開展過程中，需要詳細(xì)的掌握現(xiàn)階段市場當(dāng)中建筑工程材料的價格變動情況和工程機械設(shè)備的價格信息。而這些信息都是隨著社會發(fā)展以及建筑市場的供需變化而不斷發(fā)生波動變化。由于不能夠準(zhǔn)確評估市場當(dāng)中各個建材的實際價格，使得項目審批過程中所制定的各種建筑材料的價格和器械設(shè)備的價格低于市場價格，使得工程建造施工過程中資金供給短缺，工程建設(shè)周期變長，嚴(yán)重滯后。近年來我國建筑工程造價管理成本較高，這就給建筑工程造價管理工作帶來了極大的難題。另外建筑工程造價工程師嚴(yán)重不足，也是影響最終管理效率低下的一個主要原因。在建筑工程施工建造期間，造價工程師的專業(yè)水平對最終的造價管理成效有著最直接的影響，它會直接影響到工程造價的準(zhǔn)確性。

2建筑工程造價管理的改進措施

2.1優(yōu)化和完善建筑工程造價管理機制

在目前建筑行業(yè)激烈的競爭中，建筑企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展道路，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，就要對工程造價的管理機制進行優(yōu)化和完善。同時，工程造價管理部門要嚴(yán)格履行自身的職責(zé)，并與實際情況相互結(jié)合，然后進行深入的分析，對造價管理的內(nèi)容進行細(xì)化，并且要把每個管理崗位的職責(zé)落實到位，然后對建筑工程造價管理在進行合理的評估，最后再選擇最合理的管理方法來順利地開展工作。同時，企業(yè)內(nèi)的管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)干部要重視和認(rèn)可造價管理，并且對造價管理人員要進行定期的培訓(xùn)和考核，通過培訓(xùn)和考核來有效地提高工程造價管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。造價管理人員要嚴(yán)格按照定制的管理制度來進行管理，同時還要保障造價管理工作的透明度。并且，還可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)來建立信息庫，進一步提高工程管理的信息化，并且把工程造價有關(guān)內(nèi)容進行整合并且儲存，有效地提高了工程造價管理的水平。

2.2重視招投標(biāo)工作的控制

在對建筑工程進行造價管理的時候，要想保障實際價格和預(yù)算時的價格一致，就需要對招投標(biāo)設(shè)計進行重視。并且，在進行招投標(biāo)設(shè)計的時候，需要設(shè)計人員積極地參與進來，然后再對配套的一些相關(guān)制度進行完善，最后對投標(biāo)方案進行科學(xué)合理的制定，進而來提高經(jīng)濟指標(biāo)的控制水平。另外，還要與實際情況相互結(jié)合，來對限額制度進行完善，并對設(shè)計的內(nèi)容進行動態(tài)的調(diào)整，從而在配套制度的支持下，來對工程造價管理的水平進行有效的提高。

2.3培養(yǎng)專業(yè)型人才

在工程造價管理中，要想保障建筑工程造價管理工作的順利開展，就需要聘請或者培養(yǎng)一些專業(yè)性比較強的人員。對工程造價管理人員，要結(jié)合他們的崗位實際情況，然后對他們進行定期的理論知識培訓(xùn)，促進造價管理人員通過培訓(xùn)來提高他們自身的專業(yè)理論知識，同時還要順應(yīng)時代的發(fā)展需求，對目前一些比較先進的政策和制度進行充分的了解和學(xué)習(xí)，然后在對先進技術(shù)掌握的基礎(chǔ)上，為工程造價管理打下良好的基礎(chǔ)。另外，還要多引導(dǎo)工程造價人員對工作經(jīng)驗的積累，并且，在對人員進行考核時候，可以把績效和薪酬結(jié)合掛鉤，以此激發(fā)人員的工作積極性，進而有效地提高工程造價管理的質(zhì)量和效率。

2.4加強工程造價監(jiān)管

在建筑工程中，工程造價管理可以有效地提高工程建設(shè)的整體效益，并且，在進行造價管理的時候，為了降低工程成本，給企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，還要在各個環(huán)節(jié)中貫穿工程造價管理，并且嚴(yán)格遵循合同內(nèi)容，有效地保障工程的質(zhì)量和安全。并且，在進行造價管理的時候，還要建立一個專門的監(jiān)管小組部門，然后按照不同的時間下達不同任務(wù)來促使工程造價管理順利開展。同時，在順利開展的時候還要提高工程造價的透明度。另外，在后期進行決策和管理的時期，要對工程的造價設(shè)計進行優(yōu)化，并且對造價管理的體制進行進一步的完善，并實行統(tǒng)一管理，在對工程的質(zhì)量以及安全不造成影響的情況下，降低工程項目的成本投資，提高建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

結(jié)束語

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，其在推動國家經(jīng)濟健康發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用。目前，由于建筑市場的發(fā)展比較迅速，因此，建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，而在這種競爭壓力下，要想提高建筑企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，就必須有效地提高建筑工程項目的質(zhì)量。并且，在提高質(zhì)量的同時，還要對建筑工程的造價管理進行加強，進而有效地促進工程項目中的資源能夠進行合理的分配，從而有效地保障建筑工程項目能夠獲得更多的經(jīng)濟效益。

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