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        大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策

        2020-07-01 11:39:31曹剛
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)管理大數(shù)據(jù)對(duì)策

        曹剛

        摘要:當(dāng)代大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速進(jìn)步,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供相當(dāng)可靠的基礎(chǔ)信息,就像穩(wěn)固的地基一樣,因此大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸得到推廣及應(yīng)用。在本文中,首先介紹大數(shù)據(jù)的概念和特點(diǎn);然后探究在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨著什么樣的挑戰(zhàn)及與之相應(yīng)的對(duì)策。期望通過(guò)探討研究,優(yōu)化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);經(jīng)營(yíng)管理;對(duì)策

        引言:

        如今已2020年,互聯(lián)通訊、云儲(chǔ)存、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的應(yīng)用得到了與日俱增的普及,文化、社會(huì)、企業(yè)的信息化發(fā)展隨之走向成熟。伴隨著傳感設(shè)備、移動(dòng)終端等在網(wǎng)絡(luò)中的快速接入,各種傳感、統(tǒng)計(jì)、交易數(shù)據(jù)在社會(huì)各界及行業(yè)中的各個(gè)領(lǐng)域有了躍進(jìn)式的傳播成長(zhǎng),這其中包含著潛力巨大的社會(huì)及商業(yè)價(jià)值。

        涂子沛——一位信息技術(shù)管理專(zhuān)家——他認(rèn)為,大數(shù)據(jù)的“大”不是直白地指“大小”的“大”,它指的是人類(lèi)所能發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)中內(nèi)蘊(yùn)的巨大價(jià)值。他曾在《大數(shù)據(jù)》中講述了摩爾定律、普適計(jì)算、數(shù)據(jù)挖據(jù)、社交媒體和云計(jì)算經(jīng)過(guò)共同作用,催生了大數(shù)據(jù)的出現(xiàn): 摩爾定律帶來(lái)的硬件存儲(chǔ)性能增長(zhǎng)與價(jià)格降低為大數(shù)據(jù)形成了優(yōu)良的性?xún)r(jià)比前提;普適計(jì)算帶來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)的數(shù)據(jù)布局;數(shù)據(jù)挖掘讓數(shù)據(jù)成為可以知道行動(dòng)、產(chǎn)生價(jià)值的知識(shí);社交媒體帶來(lái)的24小時(shí)在線使得人們可以利用算法預(yù)測(cè)公共衛(wèi)生和突發(fā)事件;云計(jì)算所形成的完整產(chǎn)業(yè)鏈和大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用為大數(shù)據(jù)提供存儲(chǔ)空間和訪問(wèn)渠道。

        IDC(市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu))的研究顯示,2020年,全球電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量將達(dá)到35ZB,而這是2009年全球電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量的40倍。其中,企業(yè)的數(shù)據(jù)容量正以55%的速度逐年增加。IDC還有一組數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)技術(shù)與服務(wù)行業(yè)從2010年的32億美元攀到了2015年的169億美元,年增長(zhǎng)率高達(dá)40%,而這有整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與通信產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率的7倍之多。因此,隨著信息數(shù)據(jù)普及化的逐漸演進(jìn),大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略將成為企業(yè)之間成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等三大慣例的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之后,企業(yè)可以采取的第四種戰(zhàn)略。

        (一) 大數(shù)據(jù)技術(shù)已作為國(guó)際的業(yè)界熱門(mén)話題得到傳播

        2011年,WEF(世界經(jīng)濟(jì)論壇)發(fā)布了題為《大數(shù)據(jù),大影響力》的報(bào)告。該報(bào)告闡釋了大數(shù)據(jù)能為國(guó)際間發(fā)展創(chuàng)造什么樣的新機(jī)遇,并建議各個(gè)國(guó)家促使工業(yè)界、學(xué)術(shù)界、非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),與管理者一起利用好大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。同年,麥肯錫發(fā)布了題為《大數(shù)據(jù):下一代創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)力前沿》的報(bào)告。報(bào)告探討了數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)和文檔的現(xiàn)狀,同時(shí)論述了這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)處理,可以帶來(lái)怎樣的潛在性?xún)r(jià)值。此時(shí),互聯(lián)網(wǎng)巨擘也紛紛開(kāi)始推舉大數(shù)據(jù)的方案。

        (二) 大數(shù)據(jù)技術(shù)在我國(guó)得到蓬勃發(fā)展

        2010年上半年,淘寶網(wǎng)推出“數(shù)據(jù)魔方”服務(wù)。從它的主要頁(yè)面上會(huì)看到,以淘寶網(wǎng)海量交易原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),能夠從某一產(chǎn)品的賣(mài)家和買(mǎi)家的信譽(yù)到交易時(shí)段、交易趨勢(shì)等等多種細(xì)化情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;同時(shí),淘寶網(wǎng)的商家也開(kāi)始應(yīng)用“數(shù)據(jù)魔方”來(lái)制定運(yùn)營(yíng)決策。2012年6月,管理軟件廠商用友公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王文京于工信部“信息化與工業(yè)化融合高層研討會(huì)”會(huì)后接受采訪時(shí)表示,用友公司正在尋找可以并購(gòu)的對(duì)象,以期完成它在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的突破。

        一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)

        (一)陳舊的管理理念已經(jīng)不再適用

        經(jīng)由對(duì)一些企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),固有的企業(yè)管理理念與企業(yè)發(fā)展訴求契合度越來(lái)越低,因此,其在大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)不再有太多的積極作用。另一方面,傳統(tǒng)的管理理念至今仍在很多企業(yè)中有深切的影響,因此它們也在管理經(jīng)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)了較嚴(yán)峻的僵化。作為詳實(shí)開(kāi)展管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),企業(yè)管理理念是一旦與企業(yè)行為不相適應(yīng),就需即刻進(jìn)行巨大調(diào)整的存在。在大數(shù)據(jù)時(shí)代這樣一個(gè)創(chuàng)新性強(qiáng)的時(shí)代背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在開(kāi)展上應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一番調(diào)整,并且需從管理理念的優(yōu)化方面著手。

        (二)現(xiàn)成的管理方法已經(jīng)功效降低

        如今,眾多企業(yè)管理成效不明顯。因陳舊的管理理念的影響,單一且低效的管理方法被廣泛采納。基于內(nèi)部視角對(duì)現(xiàn)有的管理方法進(jìn)行分析也能看出,企業(yè)的大量管理方法實(shí)際的影響和功能在持續(xù)減弱。而大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)對(duì)企業(yè)行為及活動(dòng)的開(kāi)展產(chǎn)生了一定影響,其中,電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)影響到了整體企業(yè)的發(fā)展路線及具體模式。在這樣的環(huán)境下,如若不對(duì)管理方法進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,甚或繼續(xù)沿用現(xiàn)成的老辦法是很不可取的,它會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理受到“大數(shù)據(jù)”的重大沖擊。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相應(yīng)的對(duì)策

        (一)強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)

        我國(guó)關(guān)于大數(shù)據(jù)技術(shù)研究的開(kāi)始時(shí)間晚,整體時(shí)間短。因此,一方面,在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)法體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性;另一方面,我國(guó)“大數(shù)據(jù)”的專(zhuān)業(yè)人才有較大匱乏,這也是制約大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的重要原因。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,企業(yè)可以采取在各高校中發(fā)掘、培養(yǎng)人才的對(duì)策。譬如,企業(yè)與高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展合作,學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教師由企業(yè)來(lái)指定、招聘,教師可以更加專(zhuān)業(yè)地為學(xué)生解答疑惑、增長(zhǎng)技能。這樣可以讓高校大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)有了大發(fā)展的同時(shí),也可以培養(yǎng)出精于大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)質(zhì)人才。此外,企業(yè)還可以設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,邀請(qǐng)學(xué)生實(shí)習(xí)參觀。這些共贏的措施,在為社會(huì)培養(yǎng)大量專(zhuān)業(yè)人才的同時(shí),還可以促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在科研教育上的發(fā)展。

        (二)共享解決容量的不足

        資金與人才這兩個(gè)因素制約著企業(yè)建立大型數(shù)據(jù)庫(kù),而共享則能有力地破解這一難題。各企業(yè)可以與百度、騰訊與阿里等公司合作。例如騰訊與眾多企業(yè)合作,利用它的“云計(jì)算”,建立了眾多大型數(shù)據(jù)庫(kù)。另一方面,百度、騰訊與阿里在近幾年開(kāi)展過(guò)多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,以對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行扶持。企業(yè)可以繳納服務(wù)器租賃費(fèi)用,享受與大公司一致的大型數(shù)據(jù)庫(kù),而且后期會(huì)有專(zhuān)人維護(hù)。通過(guò)與大型公司之間的共享、合作,可以達(dá)成建立大型數(shù)據(jù)庫(kù)和經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的目的,并且可以基本保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全、穩(wěn)妥。

        (三)加大對(duì)數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用

        現(xiàn)在一些企業(yè),尤其是大型企業(yè),建立的系統(tǒng)比較多,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量很大,但是由于系統(tǒng)建設(shè)的早,各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)共享,形成了數(shù)據(jù)孤島,導(dǎo)致對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用率不高,未能應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,未能產(chǎn)生價(jià)值。通過(guò)系統(tǒng)集成,打通各系統(tǒng)間的壁壘,使得各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)能夠共享,能夠交互訪問(wèn),運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析和決策,將為企業(yè)的發(fā)展提供新的動(dòng)力。

        三、結(jié)語(yǔ)

        大數(shù)據(jù)技術(shù)普遍應(yīng)用的時(shí)代,標(biāo)示更加智能化的經(jīng)營(yíng)管理方式將取代傳統(tǒng)的管理理念??朔鹘y(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方式當(dāng)中的困難,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的模式應(yīng)對(duì)好挑戰(zhàn),是管理者不可回避的問(wèn)題。同時(shí),采取合適的對(duì)策,大數(shù)據(jù)技術(shù)將使企業(yè)具有更年輕的活力及更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]溫爽.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬 刊),2018(06):126-127.

        [2]王興華.芻議大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究 [J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2018(06):121-122.

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