陳鋼

【摘要】順利的開展政工工作，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠的意義。當前，企業(yè)的政工工作模式存在一些問題，因此影響到工會工作的開展，從而對企業(yè)的發(fā)展也起到了一定的制約。本文主要就當前的新形勢，對政工工作存在的分析進行剖析，并提出合理有效的改善意見，供相關(guān)工作人員進行參考。

【關(guān)鍵詞】新形勢? 工會政工

工會的核心工作任務(wù)就是為職工謀利益，它也是職工和企業(yè)交流溝通的友好平臺。在當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，工會政工工作的重要性也逐步的凸顯出來。對此，企業(yè)的管理人員必須要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實情，來調(diào)整工會工作模式，采取適當?shù)拇胧?，來幫助職工建立正確的思想觀念，維護職工的正當利益，從而有效的提升職工工作積極性，實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展的最終目的。

一、目前企業(yè)工會政工工作中的問題所在

當前我國的經(jīng)濟發(fā)展體制已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)化的國有經(jīng)濟發(fā)展體制，開始逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟。趨于這種經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展也越來越不容易，所以對政工工作也提出了更高的要求。企業(yè)為了有效的實現(xiàn)經(jīng)濟最大化的發(fā)展，對此就必須要充分的激發(fā)職工的工作積極性，而工會的作用正在于如此，所以有效的開展好政工工作也是形勢所趨。當前，面對經(jīng)濟發(fā)展大形勢，企業(yè)的工會政工工作主要有以下幾點問題：

（一）工作組織結(jié)構(gòu)存在問題

通過對企業(yè)政工工會工作的現(xiàn)狀調(diào)查，發(fā)現(xiàn)政工工作存在組織結(jié)構(gòu)問題。政工工作的穩(wěn)定有很情況下受組織結(jié)構(gòu)的影響，而且對政工工作效率也有了很大的影響，只有保證高效的工作效率，才能為企業(yè)營造更多的價值，也才能真正的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟最大化的發(fā)展。對此，企業(yè)工會政工工作在改革的過程中，首先要正視工作組織結(jié)構(gòu)問題，不斷地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，完善企業(yè)的整體組織架構(gòu)。

（二）專業(yè)素養(yǎng)不高

當前社會競爭十分激烈，企業(yè)要是想長遠穩(wěn)定的發(fā)展，就需要綜合能力比較強的復(fù)合型人才，當前，政工從業(yè)工作者的專業(yè)素養(yǎng)不是十分專業(yè)，沒有辦法滿足工作需求。這樣一來，就沒辦法把基礎(chǔ)的工作落實到實處，導(dǎo)致企業(yè)工會的作用不能完全的發(fā)揮出來，形同虛設(shè)，自此也不能有效的激發(fā)員工工作的積極性。

（三）工作方式較為落后

這幾年來，雖然我國的科學技術(shù)不斷的發(fā)展，新式的互聯(lián)網(wǎng)辦公模式也不斷的被引入到企業(yè)工作中。但是我國很多企業(yè)的工會工作還是處于傳統(tǒng)化的工作模式，不能很好的發(fā)展企業(yè)的發(fā)展需求。在傳統(tǒng)模式下的工會工作還是沒有將實際工作內(nèi)容落實到基層，這樣的工作方式對企業(yè)的發(fā)展還是有一定的阻礙性的。而且傳統(tǒng)化的工作模式?jīng)]有融合新型的工作方式，不僅影響工作效率，也不能保證良好的工作質(zhì)量。所以在對工會工作方式進行創(chuàng)新時，也必須要緊密的結(jié)合實際工作現(xiàn)狀，避免工作開展時出現(xiàn)很多盲目性，對工會工作進行科學管理，實現(xiàn)工會與企業(yè)的長久發(fā)展。

二、創(chuàng)新工會工作管理思路，增強企業(yè)工會活力

（一）重視自身建設(shè)

企業(yè)工會要符合時代的發(fā)展，要進步，提高工會干部的素質(zhì)也很關(guān)鍵，政治素質(zhì)是工會干部思想素質(zhì)的基本體現(xiàn)，所以直接在政治、思想等方面反映了工會干部思想的高低，所以工會干部從思想上應(yīng)該明確自身地位以及職責，從行動上為職工服務(wù)，塑造良好的個人形象;其次，為了增強自我素養(yǎng)，加強理論知識，為工會創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)，工會人員應(yīng)該要善于學習，而且還要精通各方面業(yè)務(wù)，多多了解工會動態(tài)，同時從大局觀把握工作方針、思路等。只有這樣，工會的工作才能積極發(fā)揮效應(yīng);最后，任何事物的發(fā)展，成功及進步，都離不開其特有的規(guī)律，工會也一樣在探索中掌握工作特點，把握工作規(guī)律，總結(jié)創(chuàng)新出新的工作方法，這樣才有機會更規(guī)范化，朝前發(fā)展，也能夠在一定程度上維護保障職工權(quán)益，協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系。

（二）創(chuàng)新民主管理

新時期下，民主已成為時代發(fā)展的潮流，所以加強民主管理，開通民主渠道，才是將個人價值與企業(yè)價值實現(xiàn)統(tǒng)一的關(guān)鍵。企業(yè)工會作為職工維權(quán)的載體，也應(yīng)積極發(fā)揮民主作用，在工作中，企業(yè)可以開放職工權(quán)利，讓他們能夠參與聽政議政，聽取不同的意見和建議，同時在重大決策時，也應(yīng)積極融入他們的意見。另外，應(yīng)該落實提案工作，以此來反映職工的薪酬、工時、住房等問題，這都是涉及職工自身利益的，應(yīng)當考慮進工會工作中來，同時，提案過后應(yīng)該積極落實，切實解決問題。最后做好民主評審工作，真正的讓職工也能參與進來，這樣每個人都能為企業(yè)發(fā)展提供一份力量。

（三）創(chuàng)新維權(quán)工作

維護職工合法權(quán)益，是企業(yè)工會的一項基本職能，他們所代表的是職工的所思所想，所以維權(quán)創(chuàng)新的工作也應(yīng)得到重視。具體來講，工會干部要深記職工需求，要到群眾中去，真正得了解他們的工作情況，使他們的合法權(quán)益得到保障。工會應(yīng)以職工權(quán)益為出發(fā)點，真正增強自身的影響力，凝聚力，調(diào)動工會活力，為企業(yè)發(fā)展獲得更多支持。這也是在市場經(jīng)濟主導(dǎo)下，工會應(yīng)該從經(jīng)濟、政治、文化等多角度去綜合考量問題，把經(jīng)濟權(quán)益放在第一要位，落實員工薪酬福利等權(quán)益。同時，在知識經(jīng)濟時代，工會維權(quán)也應(yīng)從思想上認識到，加強職工文化素質(zhì)的培養(yǎng)，多多服務(wù)企業(yè)職工，讓職工感受到工會的職能保障，共同進步。

（四）創(chuàng)新工作方法

創(chuàng)新是這個時代必備的素養(yǎng)和要求，新的時代，企業(yè)要增強生命力，要增加活力，就得創(chuàng)新新的工作方法，摒棄掉不合理的工作方式，積極開拓員工創(chuàng)新精神。企業(yè)工會也要集思廣益，收集廣大職工智慧，給職工發(fā)表想法的機會，將真正有意義價值的意見加以采納，同時，在工作中，也要講究工作方法和工作效益，堅持具體問題具體分析原則，采用示范引導(dǎo)教育，將工會工作、職責、功能深入到生活中，提高工會工作的實效性，增強工會存在感。

目前，企業(yè)工會發(fā)還處于發(fā)展階段，很多工作都不夠完善，所以要嘗試跳出傳統(tǒng)的工作范圍，單靠激活企業(yè)工會活力是難度比較大的。所以不要局限于某一方面，應(yīng)探索其他更有特點的東西，將先進理念，工作思想融入到工作中，創(chuàng)新符合企業(yè)職工發(fā)展的思路和方法。

三、總結(jié)

據(jù)本文所述，在企業(yè)改革創(chuàng)新的帶領(lǐng)下，工會在企業(yè)發(fā)展中的承擔的責任也越來越大，所以企業(yè)工會要積極改革創(chuàng)新，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)陳舊的觀念，增強新時代的責任感。將創(chuàng)新企業(yè)工會管理思路納入到日常工作體系中，讓工會干部正視工作，并落實到每一個問題上，使企業(yè)保持長久的生命力，為企業(yè)改革、職工維權(quán)保駕護航。