潘興華
【摘要】國家財政部于2017年10月24日印發(fā)了《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》(財會〔2017〕25號)。目前執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》(財會〔2012〕22號)的單位,自2019年1月1日起執(zhí)行新制度,不再執(zhí)行原制度。本文主要針對新政府會計制度下事業(yè)單位財務(wù)會計問題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)管理對策。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財務(wù)會計;管理對策
一、財務(wù)會計管理在事業(yè)單位中的重要性
(一)剖析事業(yè)單位資源流動情況
要想進(jìn)一步提升事業(yè)單位資源流動情況的明確性,切實、全面的管理反饋儼然是必不可少的依據(jù)。然而,這種管理反饋往往都是通過相關(guān)財務(wù)管理的工作來獲得的。在實際的財務(wù)管理工作中,各種會計管理活動的開展能夠?qū)崿F(xiàn)對事業(yè)單位資源流動情況的深入剖析,從而為事業(yè)單位流動資源提供更高水平的保護(hù)。在這樣的環(huán)境下,違法違紀(jì)、偷稅漏稅等現(xiàn)象的出現(xiàn)率必然就會逐步減少,從而使事業(yè)單位得到和諧的發(fā)展。
(二)提升事業(yè)單位內(nèi)部成本控制水平
對于事業(yè)單位來說,要想讓自身的科學(xué)經(jīng)營發(fā)展態(tài)式得到充分的體現(xiàn),就必須具備較強(qiáng)的內(nèi)部成本控制能力。無論是人力與物力資源的合力分配、資源浪費現(xiàn)象的杜絕,還是有限資源功效的充分發(fā)揮,均離不開內(nèi)部成本控制?;诖耍攧?wù)管理會計從業(yè)者作為整個事業(yè)單位內(nèi)部成本控制的重要參與者,其在內(nèi)部成本控制過程中所起到的作用是非常關(guān)鍵的,他們始終都將自身的財務(wù)管理工作與整個事業(yè)單位的發(fā)展充分聯(lián)系在一起,這儼然能夠有效促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部成本控制達(dá)到平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
二、事業(yè)單位財務(wù)會計存在問題
(一)對于新會計制度認(rèn)知程度不足
通常來說,事業(yè)單位的各個職能部門職責(zé)及工作內(nèi)容劃分都相對清晰,并且人員設(shè)置以及工作內(nèi)容也相對固定,這樣一來,很多事業(yè)單位工作人員就極易形成慣性思維。但隨著新政府會計制度的頒布與實施,財務(wù)工作所涉及到的部門也越來越多,除了財務(wù)部門外,物資采購部門、資產(chǎn)管理部門、人力部門都會涉及和接觸財務(wù)工作。就現(xiàn)階段我國事業(yè)單位而言,由于受傳統(tǒng)工作開展形式的制約,除了財務(wù)部門,其他相關(guān)部門對于新政府會計制度認(rèn)知水平并不是特別高,這樣就很難保證相關(guān)工作的有效開展。
(二)財會人員專業(yè)綜合能力有待提升
在政府會計核算標(biāo)準(zhǔn)體系下,事業(yè)單位財會工作人員通常是對預(yù)算會計相關(guān)工作較為熟悉,其對于財務(wù)會計核算相關(guān)內(nèi)容的認(rèn)知就相對較低,加之事業(yè)單位財會人員競爭壓力較小,這樣就很容易導(dǎo)致相關(guān)工作人員無法對自身素質(zhì)進(jìn)行正確認(rèn)知,相應(yīng)的,其在專業(yè)知識以及新型制度學(xué)習(xí)方面也會存在較大的欠缺,使得當(dāng)前事業(yè)單位財會人員專業(yè)綜合能力并不能滿足新政府會計制度實施的具體要求。也正是因為如此,財會人員相關(guān)問題也成為了制約新會計制度實施的一個主要因素。
(三)固定資產(chǎn)折舊做法值得商榷
最新政府會計準(zhǔn)則要求,事業(yè)單位固定資產(chǎn)需要計提折舊,按照要求2019年1月1日新制度實施,事業(yè)單位之前購買的固定資產(chǎn)進(jìn)行補提折舊。政府出臺此項要求出發(fā)點是好的,可以摸清資產(chǎn)家底,但實際上會造成資產(chǎn)大幅減少卻實際上都在用,反而無法真實反映資產(chǎn)真實情況。這種折舊方式會急劇降低擁有資產(chǎn)的賬面價值,不利于反映資產(chǎn)真實情況。
三、事業(yè)單位財務(wù)會計管理對策
(一)提高財務(wù)管理人員素質(zhì)
首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,事業(yè)單位的財務(wù)人員應(yīng)該抓緊時間,認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)新政府會計制度,真正做到理解掌握新政府會計制度中各項要求。此外,相關(guān)財務(wù)人員不僅要熟練掌握預(yù)算會計的核算方法,還需要準(zhǔn)確掌握財務(wù)會計的核算要求;二是培養(yǎng)會計人才。事業(yè)單位應(yīng)該從本單位選取一批優(yōu)秀的會計人員,利用單位內(nèi)部組織交流學(xué)習(xí)或組織外出培訓(xùn)等方法來使他們?nèi)嬲莆绽斫庑抡畷嬛贫?,增?qiáng)專業(yè)知識,成為可以提高本單位財務(wù)管理水平的人才;三是引進(jìn)外來人才。事業(yè)單位可以從外部引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,不僅可以增強(qiáng)本單位的財務(wù)管理能力,還可以幫助本單位相關(guān)會計人員提高自身專業(yè)技能。同時,事業(yè)單位可以借助會計事務(wù)所、管理咨詢機(jī)構(gòu)等第三方的力量,利用他們的技術(shù)人員來為本單位財務(wù)管理服務(wù)。
(二)加強(qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位運行的重要基礎(chǔ),事業(yè)單位應(yīng)不斷提高固定資產(chǎn)管理水平,在提高資產(chǎn)使用效率的同時,保證國有資產(chǎn)的安全、完整。一是成立固定資產(chǎn)管理部門或指派專人負(fù)責(zé)事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點,保證資產(chǎn)的賬實相符,避免因個人追求利益,損害事業(yè)單位利益。二是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算。在固定資產(chǎn)采購前,要充分聽取事業(yè)單位各個科室意見,盤活閑置資產(chǎn),避免國有資產(chǎn)的浪費。資產(chǎn)采購審批前,需對資產(chǎn)可行性研究進(jìn)行集體決策,避免因個人原因造成資金浪費。
(三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理配套制度建設(shè)
一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部控制首先要明確各個部門以及相關(guān)人員的崗位職責(zé),落實每一項工作到每一個人,不斷提高工作人員的責(zé)任意識。然后需要管理層嚴(yán)格遵守并監(jiān)督大家認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)控制度的各項規(guī)定,進(jìn)而真正做到加強(qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。二是建立資產(chǎn)日常管理制度和定期清查機(jī)制。事業(yè)單位應(yīng)該做好日常的管理工作并定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,做到賬實相符,確保事業(yè)單位的全部資產(chǎn)得到合理規(guī)范地保管。三是充分利用信息化手段,將資產(chǎn)管理和財務(wù)管理、預(yù)算管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以進(jìn)一步提高事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平。
四、結(jié)束語
新的政府會計制度,旨在提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)算能力以及財務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率,對今后事業(yè)單位資金使用以及財務(wù)會計信息質(zhì)量有著重要的影響。只有對當(dāng)前新政府會計制度實施過程中存在著的困難進(jìn)行正確的認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決措施,才能更好的實現(xiàn)我國事業(yè)單位財務(wù)工作的長效發(fā)展。
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