陳林

摘 要：本文選擇就電力輸變電工程建設(shè)安全管理這一論點(diǎn)進(jìn)行分析和研究，為了確保分析和研究的全面性，設(shè)計(jì)了如下研究框架。首先，闡述了電路輸變電工程的理論定義，利于增加對(duì)理論知識(shí)的了解，為后文的分析奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，分析了電力輸變電工程建設(shè)安全管理工作中存在的不足，如安全管理意識(shí)淡薄，忽略安全監(jiān)管工作等不足。最后，結(jié)合安全管理工作存在的不足，探索有效解決問(wèn)題的方法，強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)安全管理的效果，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力;輸變電工程建設(shè);安全管理

前言：

社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)電力輸變工程建設(shè)給出更為嚴(yán)格的要求，尤其是對(duì)其工程建設(shè)的安全管理工作給予更高的標(biāo)準(zhǔn)。安全管理是輸變電工程中的重要工作，其對(duì)電力系統(tǒng)工作人員的自身安全以及電力用戶的用電安全性和穩(wěn)定性具有一定影響，因此，為了確保電力系統(tǒng)工作人員的自身安全，保證輸電的安全性穩(wěn)定性，必須做好輸電工程建設(shè)安全管理工作，強(qiáng)化電力輸變電工程各階層工作人員的安全管理意識(shí)。如管理者可利用監(jiān)督和引導(dǎo)并來(lái)強(qiáng)化監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)和落實(shí)責(zé)任制度，利于杜絕安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

1.電力輸變電工程理論定義

輸變電工程的理論定義為，對(duì)不同等級(jí)的電壓進(jìn)行輸變電工程的施工，并進(jìn)行調(diào)試工作，對(duì)不同電壓等級(jí)的輸變電工程中的電網(wǎng)進(jìn)行有效維護(hù)，對(duì)各類材料以及鐵塔等進(jìn)行試驗(yàn)的工程。電力資源是保障社會(huì)生產(chǎn)以及民眾正常生活的基礎(chǔ)，也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的支撐，因此我國(guó)必須注重輸變電工程建設(shè)。在輸變站工程建設(shè)期間，依據(jù)國(guó)家安全管理要求，落實(shí)此項(xiàng)工作，這樣才能保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，降低安全事故發(fā)生率，帶動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

2.電力輸變電工程建設(shè)安全管理存在不足

2.1安全管理意識(shí)淡薄，出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為

現(xiàn)階段在輸變電工程建設(shè)期間所出現(xiàn)的施工事故均是由于施工企業(yè)缺失安全管理意識(shí)以及安全管理意識(shí)淡薄導(dǎo)致。盡管企業(yè)在內(nèi)部制定了完善的安全管理標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，但是工作人員在實(shí)際工作期間并沒(méi)有全面依據(jù)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作。究其根源，主要是受到施工工作人員安全管理意識(shí)淡薄，對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不夠深入，導(dǎo)致其自身出現(xiàn)疏忽大意，出現(xiàn)了違規(guī)作業(yè)等行為，誘發(fā)了安全事故。

2.2工作人員理論知識(shí)水平和管理能力參差不齊

從當(dāng)下我國(guó)輸變電工程建設(shè)期間安全管理工管理落實(shí)情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)缺失安全技術(shù)復(fù)合性管理人才，一些工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)相互不匹配，如一些老職員工作人員的經(jīng)驗(yàn)豐富，一些新入職工作人員的專業(yè)理論知識(shí)素養(yǎng)較高。這樣一來(lái)，就導(dǎo)致人力資源團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)、理論知識(shí)水平和管理能力參差不齊，影響了安全管理工作的效果。此外，企業(yè)忽略對(duì)工作人員進(jìn)行技能的進(jìn)一步提升和培訓(xùn)工作，也進(jìn)一步影響人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)，無(wú)法發(fā)揮人才最大作用。

3.電力輸變電工程建設(shè)安全管理建議

3.1大力宣傳安全管理理念

針對(duì)企業(yè)工作人員安全管理意識(shí)淡薄問(wèn)題，企業(yè)管理者以及工作人員應(yīng)做好以下方面工作。首先，企業(yè)管理者應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行安全管理重要性的宣傳，通過(guò)板報(bào)以及廣播和微信公眾號(hào)、企業(yè)網(wǎng)站等模式，宣傳安全管理理念。引起大眾對(duì)安全管理工作重視，增加工作人員對(duì)輸變電工程建設(shè)安全性和輸電穩(wěn)定性的了解，意識(shí)到安全管理的重要性。其次，施工人員也要提高自我的意識(shí)，意識(shí)到安全管理對(duì)自身安全以及用戶用電安全性的影響，在輸變電工程建設(shè)安全管理工作中，嚴(yán)格要求自身依據(jù)企業(yè)制定的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理的規(guī)范，落實(shí)此項(xiàng)工作，只有這樣才能確保安全管理工作的質(zhì)量。

3.2注重施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)

針對(duì)企業(yè)人力資源建設(shè)方面的工作，企業(yè)首先要注重老員工以及新入職員工的培訓(xùn)工作，首先對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)要注重其新知識(shí)以及新技能的培養(yǎng)，這樣，利于經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工及時(shí)提升自己的技能，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，融入全新的管理安全管理理念，更加高效地落實(shí)此項(xiàng)工作[4]。其次，對(duì)于新入職的員工，企業(yè)要注重其入職前的考試，確保其考試合格后入職。并在具體的工作期間定期進(jìn)行培訓(xùn)，為其提供更加廣闊的發(fā)展空間，利于新入職的員工充滿積極性的參與到安全管理工作中。企業(yè)也要為每一位工作人員配備安全手冊(cè)，確保其可以在碎片化的時(shí)間段兒學(xué)習(xí)安全責(zé)任的相關(guān)知識(shí)。最后，需要注意的是，企業(yè)要每間隔一段時(shí)間，對(duì)新入職工作人員以及老員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括安全理論知識(shí)掌握情況與技能操作能力，利于了解企業(yè)人力資源建設(shè)情況，針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)揮知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才最大作用。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，電力輸變工程建設(shè)安全管理工作中存在一些不足，影響了電力輸變電工程建設(shè)安全管理的效果，因此電力企業(yè)必須立足實(shí)際，結(jié)合具體存在的問(wèn)題以及安全管理工作中的不足，制定合理舉措有效解決，如對(duì)于安全管理意識(shí)淡薄，企業(yè)應(yīng)大力宣傳安全管理理念。提升工作人員對(duì)安全管理工作的重視度與此同時(shí)，對(duì)于安全監(jiān)管工作效率低下，工作人員工作能力水平有限，企業(yè)也要注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)，落實(shí)責(zé)任制度，并做好施工團(tuán)隊(duì)的建筑工作，建立一定的周期，定期對(duì)施工工作人員進(jìn)行理論知識(shí)以及技能的培訓(xùn)，利于提升其安全管理的能力，更好地落實(shí)此項(xiàng)工作。

參考文獻(xiàn)：

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[3]方向，劉毅，王朋，劉婷，黃鎮(zhèn).輸變電工程結(jié)算管理與造價(jià)控制分析——基于江蘇省電力公司項(xiàng)目?jī)伤銓?duì)比分析[J].會(huì)計(jì)之友，2015（23）：100-103.

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