吳 悠,嚴(yán)文虎,周亞楠
1.中設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司,2.揚(yáng)州市城市客運(yùn)管理處
撤市(縣)設(shè)區(qū)極大地促進(jìn)了城市空間拓展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和整體實(shí)力提升。1978至2016年間,全國(guó)共有231個(gè)市轄區(qū)發(fā)生行政區(qū)劃調(diào)整,絕大多數(shù)調(diào)整為撤市(縣)設(shè)區(qū),且主要集中在東部沿海地區(qū)[1]。十九大報(bào)告中提出要以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局,在以長(zhǎng)三角區(qū)域一體化為代表的國(guó)家戰(zhàn)略指引下,預(yù)計(jì)未來圍繞大城市情結(jié)的撤市(縣)設(shè)區(qū)等行政區(qū)劃調(diào)整行為將會(huì)進(jìn)入新一輪活躍期。
一體化的前提是人口、資金、信息等資源要素能夠順暢流動(dòng),而完備的交通運(yùn)輸是資源要素順暢流動(dòng)的基本保障。自江都撤市設(shè)區(qū)以來,揚(yáng)州市確立了“江廣融合、東西聚合”城市發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)城市道路、高鐵樞紐等交通設(shè)施供給,加快主城與江都之間的中部地區(qū)新城建設(shè),推動(dòng)城區(qū)東西片區(qū)功能與空間整合。提供優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)成為基礎(chǔ)設(shè)施建成后的首要目標(biāo),公共交通作為城市交通的主體,必須承擔(dān)起“先行官”職能,為此,市委市政府將公交“同城同行同價(jià)”、“主城與江都公交重組”等事項(xiàng)列為民生幸福工程。對(duì)于尚未擁有大中運(yùn)量公交系統(tǒng)的揚(yáng)州,擬從公交線網(wǎng)入手,推動(dòng)公交一體化。為掌握居民跨區(qū)出行特征,利用了手機(jī)信令數(shù)據(jù)替代傳統(tǒng)的公交出行調(diào)查,分析公交線網(wǎng)服務(wù)盲區(qū)和公交出行需求,進(jìn)而提出更為合理的公交線網(wǎng)一體化發(fā)展方案。
江都撤市設(shè)區(qū)拉開了城市一體化發(fā)展序幕,以廣陵新城、生態(tài)科技新城、連淮揚(yáng)鎮(zhèn)鐵路揚(yáng)州東部客運(yùn)樞紐為核心的新城成為聯(lián)系主城與江都的紐帶,文昌路、萬福路、328國(guó)道以及各自的88路、99路、108路共同承擔(dān)起串聯(lián)主城、新城與江都三大分區(qū)的交通運(yùn)輸大動(dòng)脈(見圖1)。
由于公交線路經(jīng)營(yíng)許可限制,揚(yáng)州市實(shí)行公交經(jīng)營(yíng)分區(qū),致使三大分區(qū)經(jīng)營(yíng)范圍未能實(shí)現(xiàn)全面互通,揚(yáng)州市公交集團(tuán)、江都公交公司以芒稻河為界堅(jiān)持屬地化經(jīng)營(yíng),前者經(jīng)營(yíng)主城、新城范圍線路和88、99路兩條跨區(qū)線路,后者則經(jīng)營(yíng)江都轄區(qū)線路和108路跨區(qū)線路。到2018年底,揚(yáng)州市公交集團(tuán)完成對(duì)江都公交公司兼并,建立“一城一交”經(jīng)營(yíng)模式,徹底破除了阻礙公交線網(wǎng)一體化的體制障礙。
圖1 揚(yáng)州市域公交線網(wǎng)及跨區(qū)公交線路布局
本次研究采用江蘇電信移動(dòng)用戶2018年7月份的手機(jī)信令數(shù)據(jù),內(nèi)容包括全省約2 000萬戶、約7億條/d的數(shù)據(jù),從中篩選揚(yáng)州市域范圍內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)。將揚(yáng)州市域細(xì)分成460多個(gè)交通小區(qū),中心城區(qū)范圍內(nèi)交通小區(qū)細(xì)分到3~5 km的街區(qū),中心城區(qū)以外的交通小區(qū)為街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)范圍。在此基礎(chǔ)上,利用手機(jī)信令數(shù)據(jù)分析跨區(qū)出行OD。
在手機(jī)向基站上報(bào)數(shù)據(jù)過程中,數(shù)據(jù)傳輸可能會(huì)產(chǎn)生偏差,因而需要對(duì)原始數(shù)據(jù)開展預(yù)處理,篩除不必要的、可能對(duì)結(jié)果產(chǎn)生干擾的數(shù)據(jù)。對(duì)同一用戶的前后位移和間隔時(shí)間進(jìn)行計(jì)算,重點(diǎn)排查因周圍建筑物折射、反射信號(hào)導(dǎo)致基站接收錯(cuò)誤定位的漂移數(shù)據(jù),同時(shí)處于兩個(gè)基站覆蓋范圍內(nèi)、自身無位移但連接基站不斷切換上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的乒乓數(shù)據(jù),以及用戶長(zhǎng)時(shí)間無位移且多次上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的重復(fù)數(shù)據(jù)。
使用預(yù)處理后的數(shù)據(jù),對(duì)同一用戶數(shù)據(jù)按時(shí)間排序后的前后位移和間隔時(shí)間進(jìn)行計(jì)算,將前后位移為0、間隔時(shí)間超過15 min的數(shù)據(jù)篩選出來,生成用戶駐留數(shù)據(jù)。將用戶駐留數(shù)據(jù)按用戶id和時(shí)間進(jìn)行分組排序,將前后駐留數(shù)據(jù)間產(chǎn)生位移、間隔時(shí)間超過5 min的數(shù)據(jù)篩選出來,保留其前后駐留地的時(shí)間和位置信息,生成出行OD數(shù)據(jù)。將出行OD數(shù)據(jù)與交通小區(qū)信息按所屬位置進(jìn)行關(guān)聯(lián),并按起始地和目的地進(jìn)行分日統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù),得到OD結(jié)果。
本次研究采用2018年7月份某一周的刷卡數(shù)據(jù),共計(jì)24.6萬用戶,228萬條刷卡記錄。目前,揚(yáng)州市擁有新老兩種IC卡。二者差異主要包括:一是刷卡時(shí)間的記錄格式不同,老卡采用的是UTC時(shí)間,新卡采用的是北京時(shí)間;二是存儲(chǔ)信息略有差異,新卡未記錄車輛編號(hào)數(shù)據(jù),因而新卡需通過車載機(jī)編號(hào)關(guān)聯(lián)車輛編號(hào)后才能與GPS數(shù)據(jù)匹配。
公交GPS數(shù)據(jù)來自屬地公交企業(yè),兩者數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在較大差異,主城GPS系統(tǒng)存儲(chǔ)著線路名稱、車輛編號(hào)、到離站時(shí)間、站點(diǎn)名稱、站點(diǎn)編碼等核心信息[2]。江都GPS系統(tǒng)較老,僅存儲(chǔ)著線路名稱、車牌號(hào)、數(shù)據(jù)記錄時(shí)間、經(jīng)緯度坐標(biāo)、運(yùn)行速度等信息,到離站時(shí)間的缺失給數(shù)據(jù)分析造成較大困難。
本次數(shù)據(jù)處理的重點(diǎn)是將IC卡數(shù)據(jù)與GPS數(shù)據(jù)匹配。首先解決新老IC卡的差異問題,將UTC時(shí)間轉(zhuǎn)化為北京時(shí)間,并通過車載機(jī)編號(hào)關(guān)聯(lián)車輛編號(hào)補(bǔ)充新IC卡的車輛編號(hào)字段,進(jìn)而將新老IC卡數(shù)據(jù)經(jīng)初步處理后合并。此外,將主城GPS數(shù)據(jù)通過站點(diǎn)編碼關(guān)聯(lián)公交站點(diǎn)經(jīng)緯度坐標(biāo)。在對(duì)IC卡數(shù)據(jù)與GPS數(shù)據(jù)清洗的基礎(chǔ)上,將IC卡數(shù)據(jù)與GPS數(shù)據(jù)通過車輛編號(hào)、刷卡時(shí)間進(jìn)行匹配,可得出各卡號(hào)的刷卡時(shí)間、乘車站點(diǎn)、乘坐線路等信息(見圖2)。
由于江都GPS未記錄車輛到離站時(shí)間,需對(duì)江都GPS數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)處理。按記錄時(shí)間對(duì)每輛車的GPS數(shù)據(jù)進(jìn)行排序,視連續(xù)運(yùn)行速度為0的節(jié)點(diǎn)為備選站點(diǎn),視運(yùn)行速度為0的時(shí)間段為進(jìn)站停駐時(shí)間。信號(hào)燈、道路擁擠等原因也會(huì)造成中途停駐,進(jìn)一步將備選站點(diǎn)進(jìn)行空間聚類分析,并與公交站點(diǎn)經(jīng)緯度坐標(biāo)匹配,從而獲得車輛進(jìn)出站時(shí)間。此外,將江都GPS數(shù)據(jù)通過車牌號(hào)關(guān)聯(lián)車輛編碼,最終與IC卡數(shù)據(jù)匹配(見圖3)。
圖2 IC卡與GPS數(shù)據(jù)匹配流程
圖3 江都公交公司GPS數(shù)據(jù)進(jìn)出站時(shí)間處理
通過處理手機(jī)信令數(shù)據(jù)并擴(kuò)樣后發(fā)現(xiàn),市域居民出行量約為718.6萬人次/d(見圖4、圖5),中心城區(qū)范圍內(nèi)的出行量約460.6萬人次/d,占比64.1%(見圖6)。中心城區(qū)出行分布符合城市用地布局和人口崗位分布特征。
圖4 市域范圍內(nèi)居民出行分布
圖5 市域范圍居民出行期望線
圖6 中心城區(qū)交通生成量分布
主城至江都、主城至新城、江都至新城的跨區(qū)出行量分別約為8.9、24.6、7.9萬人次/d,約占市域出行總量的5.8%(見圖7、表1)。三大分區(qū)之間的聯(lián)系緊密性不高,融合發(fā)展還處于初級(jí)階段。
圖7 市域范圍內(nèi)各類出行比例
主城、江都、新城居民分區(qū)內(nèi)部出行量分別約為318.2、277.4、81.6萬人次/d,約占市域出行總量的94.2%。主城、江都分區(qū)內(nèi)部客流走廊特征顯著。主城縱向客流量最大可達(dá)8.4萬人次,高峰小時(shí)斷面最高為1.3萬人次(見圖8)。江都區(qū)縱向客流量最大可達(dá)12.6萬人次,高峰小時(shí)斷面最高為1.9萬人次。新城縱向客流量最大可達(dá)2.3萬人次,高峰小時(shí)斷面最高為0.3萬人次。
圖8 分區(qū)內(nèi)部客流走廊
根據(jù)居民出行集聚程度,分別從三大分區(qū)篩選出多個(gè)交通生成量較大的交通小區(qū),繪制與之匹配的出行鏈另一端的交通小區(qū)分布圖,結(jié)果顯示主城熱門板塊的絕大多數(shù)客流集中在8 km范圍內(nèi)(見圖9),而新城與江都熱門板塊的絕大多數(shù)客流集中在5 km范圍內(nèi),由此反映出居民出行活動(dòng)主要集中于各自分區(qū)范圍內(nèi),職住關(guān)系較為平衡,出行距離較短,分區(qū)之間來往尚不密切。
表1 手機(jī)信令數(shù)據(jù)處理后的居民出行OD表(單位:萬人次/d)
圖9 時(shí)代廣場(chǎng)的出行范圍
2018年,揚(yáng)州市公共交通乘車一卡通使用率達(dá)76.8%(含掃碼支付等方式)。通過處理公交GPS和IC卡數(shù)據(jù)并擴(kuò)樣后發(fā)現(xiàn),公交日均客運(yùn)量達(dá)35.5萬人次,中心城區(qū)范圍內(nèi)的公交出行量約33.0萬人次/d,占比92.9%。城鄉(xiāng)公共交通資源配置嚴(yán)重失衡。
主城至江都、主城至新城、江都至新城的跨區(qū)公交出行量分別約為1.0、3.0、0.2萬人次/d,約占市域公交出行總量的11.5%,跨區(qū)公交出行在公交出行總量的比重不低(見表2、圖11)。通過對(duì)比發(fā)現(xiàn),主城與江都、新城之間的跨區(qū)公交出行分擔(dān)率較高,江都與新城之間的公交出行分擔(dān)率僅有4.1%(見圖10)。由此可判定,受到出行距離影響,跨區(qū)出行主要依托機(jī)動(dòng)化方式,私人機(jī)動(dòng)化方式仍占據(jù)主導(dǎo)地位;江都與其他分區(qū)公交線網(wǎng)處于割裂狀態(tài),在一定程度上導(dǎo)致公交出行分擔(dān)率偏低。
圖10 跨區(qū)公交出行分擔(dān)率情況
圖11 主城與江都公交出行OD
圖12 88路公交出行OD
表2 公交數(shù)據(jù)處理后的居民公交出行OD表(單位:萬人次/d)
表3 88路公交線路客流分布
88路、99路、108路分別承擔(dān)跨區(qū)公交出行量的49.1%、28.4%和22.5%。以88路為例,主城至江都、主城至新城、江都至新城的跨區(qū)公交出行量分別約為4 557、4 410、804人次/d,合計(jì)占該線路客流的45.0%,其中主城至江都跨區(qū)公交出行比重最高,有效分擔(dān)了分區(qū)間通勤出行(見表3、圖12)。
主城、江都、新城居民內(nèi)部公交出行量分別約為28.4、2.1、0.8萬人次/d,約占市域公交出行總量的88.5%。通過對(duì)比發(fā)現(xiàn),主城的公交出行分擔(dān)率只有8.9%,江都、新城的公交出行分擔(dān)率極低(見圖13)。主要原因是城鄉(xiāng)公交資源配置失衡,江都、新城的公交投入力度有待加大。
圖13 分區(qū)公交出行分擔(dān)率情況
通過公交站點(diǎn)上下客統(tǒng)計(jì)分析,主城范圍的公交客流集散點(diǎn)主要包括石塔寺、文昌閣、蘇北醫(yī)院、仙鶴寺、珍園、人民大廈、瓊花觀、翠崗小區(qū)、武警醫(yī)院等公交站點(diǎn)(見圖14),其中石塔寺日均客流量為8 500人次/d,江都區(qū)范圍的公交客流集散點(diǎn)主要包括蘇寧云商、體育場(chǎng)、新亞大廈、揚(yáng)州金鷹新城市中心、御景花園、龍川廣場(chǎng)、華夏銀行、京江大酒店、五星電器、江都客運(yùn)東站等公交站點(diǎn),其中石塔寺日均客流量為1 800人次/d。將以上公交站點(diǎn)的坐標(biāo)與交通小區(qū)匹配后發(fā)現(xiàn),公交客流集散點(diǎn)與熱門板塊基本對(duì)應(yīng)。
圖14 主城范圍內(nèi)主要公交客流集散點(diǎn)分布
目前,主城與江都、新城之間的跨區(qū)公交出行分擔(dān)率已超過22%。按照政府對(duì)公交出行分擔(dān)率30%的目標(biāo)導(dǎo)向,基于現(xiàn)狀跨區(qū)出行規(guī)模,預(yù)計(jì)在公交線網(wǎng)較為完善的前提下,88路所依附的文昌路公交客流走廊僅跨區(qū)客運(yùn)強(qiáng)度可達(dá)每日每公里0.41萬人次,達(dá)到擬建輕軌線路初期客運(yùn)強(qiáng)度[3]。99路、108路所處公交客流走廊的跨區(qū)客運(yùn)強(qiáng)度則分別為每日每公里0.24、0.19萬人次。
從城市發(fā)展進(jìn)程和居民出行特征來看,揚(yáng)州市公交一體化顯得十分必要和迫切,必須緊密圍繞一體化發(fā)展目標(biāo),按照遠(yuǎn)近結(jié)合、適度超前、分步實(shí)施的原則,加快完善公交線網(wǎng)體系,積極培育公交客流走廊,有序構(gòu)建層次分明、快速高效、內(nèi)外順暢、廣泛便捷的跨區(qū)協(xié)同公共交通網(wǎng)絡(luò),有力支撐公共出行服務(wù)均等化和均質(zhì)化。
近期重點(diǎn)打造“公交快線+公交干線”搭配模式,通過公交GPS和IC卡數(shù)據(jù)篩選出主要客流集散點(diǎn),結(jié)合既有跨區(qū)公交線路走向開通文昌路、G328、萬福路等3條“好巴士”公交快線系統(tǒng)[4](見圖15),加大公交客流走廊培育力度,同時(shí)新增若干條公交干線,與88、99、108路組建成N條公交干線,形成“3+N”常規(guī)公交線網(wǎng)體系。
中遠(yuǎn)期打造“軌道線路+公交快線+公交干線+公交射線”搭配模式,將文昌路“好巴士”公交快線系統(tǒng)升級(jí)為軌道交通,保持其他2條“好巴士”公交快線系統(tǒng),進(jìn)一步優(yōu)化公交干線布局。此外,以揚(yáng)州東部客運(yùn)樞紐開通為契機(jī),充分發(fā)揮新城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和客運(yùn)樞紐的紐帶作用,向主城、江都6個(gè)方向布局6條以上公交射線,最終構(gòu)建成“1+2+N+6”公共交通跨區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系。
圖15 “好巴士”公交快線車型
掌握居民出行特征是辨析公共交通走廊、制定公共交通發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化公共交通資源配置的重要前提條件。在江都撤市設(shè)區(qū)的特定背景下,結(jié)合城市一體化發(fā)展導(dǎo)向,探索利用手機(jī)信令、公交GPS、IC卡等多源數(shù)據(jù),定量分析居民出行規(guī)律和公交出行特征,厘清公交線網(wǎng)發(fā)展缺陷,制定以需求為導(dǎo)向的公交線網(wǎng)一體化發(fā)展方案,有力支撐“同城同行同價(jià)”工作。本次研究可以為撤市設(shè)區(qū)后開展公交一體化的城市提供一定的參考。