安海濱

摘要：現(xiàn)階段，對于每個建筑企業(yè)來說，都必須認(rèn)真考慮對待建筑公司中的項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管制度，該制度的構(gòu)建與完善關(guān)系到建筑企業(yè)能否長久的經(jīng)營。只有那些把工程質(zhì)量看做企業(yè)生命的建筑公司，將名優(yōu)項(xiàng)目工程的評選視作市場競爭的法寶的領(lǐng)導(dǎo)者才能夠確保整個企業(yè)在計(jì)量的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，最終占領(lǐng)廣大市場。但因受項(xiàng)目工程施工復(fù)雜性的限制，中國政府目前有關(guān)行政部門對建筑公司建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管與規(guī)范相關(guān)法規(guī)、法律并不完善，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與力度也并不統(tǒng)一，這在很大程度上會給項(xiàng)目工程的安全與質(zhì)量帶來隱患，因此本文將結(jié)合實(shí)際來論述建筑公司每個工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的整體認(rèn)識，客觀評價分析目前建筑公司對于項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理制度，從而提出科學(xué)合理的項(xiàng)目工程管理制度，這對建筑公司的發(fā)展與進(jìn)步有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;對策

中圖分類號：TU712.3?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

隨著我國城市化建設(shè)的加快，城市建筑快速增長，在當(dāng)下幾乎任何城市，都可以看到正在施工的建筑工程。建筑工程行業(yè)的發(fā)展，在推進(jìn)城市化建設(shè)的同時，也對建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理產(chǎn)生了一定的促進(jìn)作用。在改革開放初期，我國的建筑工程項(xiàng)目快速增加，而同時也存在著非專業(yè)、非常規(guī)化的操作。隨著我國工程建設(shè)的逐漸推進(jìn)，建筑工程企業(yè)的內(nèi)部管理和行業(yè)規(guī)范也逐漸完善。但是，在行業(yè)中仍然存在一些質(zhì)量管理方面的問題，影響和制約著我國建筑工程整體質(zhì)量水平的提高。

1、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1建筑工程從業(yè)者的質(zhì)量安全意識薄弱

建筑工程是一項(xiàng)龐大的綜合項(xiàng)目，在建筑工程的施工過程中，涉及的工種眾多，人員也比較復(fù)雜。可以這樣說，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量與每一位參與工程項(xiàng)目的人員息息相關(guān)。基于這種情況，建筑工程從業(yè)人員的質(zhì)量管理意識也極為關(guān)鍵。由于各種因素的干擾，目前一些建筑工程從業(yè)人員質(zhì)量安全意識薄弱。個別項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人出于自身利益考慮，以降低質(zhì)量來保證施工方的利益，嚴(yán)重危害了建筑工程整體質(zhì)量，同時也對施工人員安全意識的建立產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。建筑工程的具體施工人員，是保障建筑工程質(zhì)量的第一道防線，也是能夠確保工程質(zhì)量的最有效因素。而施工人員對于施工規(guī)章制度的落實(shí)不到位，以及個人專業(yè)技術(shù)的缺乏等原因，都會導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。

1.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督

受社會進(jìn)步的影響，建筑行業(yè)對工程監(jiān)督測試的技術(shù)也進(jìn)一步提升與改進(jìn)，對工程質(zhì)量的監(jiān)督水平顯著提高。尤其是在近年來，建筑公司與監(jiān)理企業(yè)對每個項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督都利用先進(jìn)的儀器設(shè)備，各種現(xiàn)代化的鋼筋掃描儀、紅外線定位儀等等，在監(jiān)督管理工作中得到了廣泛的應(yīng)用與普及，且工程質(zhì)量與監(jiān)督效率得到了明顯的提升，強(qiáng)化了監(jiān)督工作的深度與力度，也對某些施工不規(guī)范的單位與企業(yè)起到了一定的警示與震懾作用：提高了工程監(jiān)督工作的權(quán)威性與科學(xué)性，同時也有利于提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量水平。

1.3建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督存在的不足

雖然目前對項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督的管理體制在不斷完善，對目前各項(xiàng)目工程質(zhì)量的提高與穩(wěn)定也有相當(dāng)?shù)姆e極作用，但目前有很多人為的監(jiān)督管理因素仍影響著整個項(xiàng)目工程的質(zhì)量，也有一些工作不能夠滿足現(xiàn)階段快速發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)市場，因此對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理體制等方面的工作仍需投入大量精力進(jìn)行探討研究。

2、建筑工程質(zhì)量管理方法探討

2.1完善項(xiàng)目監(jiān)管體系

這是提升建筑工程項(xiàng)目安全性的重要保障，雖然建筑工程項(xiàng)目普遍實(shí)施工程監(jiān)理制度，但仍有很多項(xiàng)目存在管理缺失和質(zhì)量低下，這些都是由于監(jiān)管體系不全，使得項(xiàng)目管理不規(guī)范，管理流程較為混亂，很多質(zhì)量不足之處無法及時發(fā)現(xiàn)。所以，想要控制好工程管理，提升項(xiàng)目品質(zhì)，就需要從監(jiān)管體系的層面入手，為項(xiàng)目管理提供方向和指導(dǎo)，這是確保監(jiān)管到位的前提條件。在構(gòu)建監(jiān)管體系時，首先是要做到切合實(shí)際，考慮項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定可行性較強(qiáng)的監(jiān)管策略和方法，同時也要考慮已有監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)從質(zhì)量和安全方面實(shí)施監(jiān)管，保障監(jiān)管的有效性和全面性。其次是要以制度的方式將工程管理的事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)定，尤其是監(jiān)管的內(nèi)容、職責(zé)和流程等，保障工程監(jiān)管中有規(guī)可依，監(jiān)管人員之間也能清晰自身的職責(zé)，做好監(jiān)管中的配合工作。另外要重視精細(xì)化監(jiān)管，表面粗放的監(jiān)管模式，除了監(jiān)管內(nèi)容和職責(zé)方面的規(guī)范之外，對于項(xiàng)目監(jiān)管和質(zhì)量控制方面的細(xì)節(jié)性問題也要進(jìn)行明晰，并且設(shè)定配套的獎懲措施，提前預(yù)測監(jiān)管中的風(fēng)險并且在制度層面加以防范，構(gòu)建適用可靠的監(jiān)管體系。

2.2推進(jìn)質(zhì)量法規(guī)建設(shè)，完善質(zhì)量制約機(jī)制

落實(shí)好質(zhì)量安全責(zé)任制度，責(zé)任具體到個人，為責(zé)任溯源做好制度上的保障，這也是保障工程質(zhì)量的根本。監(jiān)理方做好本職工作，結(jié)合項(xiàng)目工程對質(zhì)量的要求進(jìn)行監(jiān)督與驗(yàn)收，協(xié)調(diào)好各部門工作，做好責(zé)任落實(shí)工作。主管工作要事先確定安排好，實(shí)施崗位責(zé)任簽署制度;制定并完善監(jiān)管制度，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收與監(jiān)督的管理機(jī)制，確保監(jiān)督管理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化;建立協(xié)調(diào)溝通制度，嚴(yán)格監(jiān)管控制使用的工程材料質(zhì)量，及時監(jiān)管各項(xiàng)問題并進(jìn)行溝通處理。

2.3確保施工工序的質(zhì)量

每一個工程都是由各個工序通過相互之間的關(guān)聯(lián)或制約形成的，每個工序質(zhì)量的保障是最終項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)，若上一工序存在安全隱患或質(zhì)量問題，不僅影響本工序質(zhì)量，還對下一工序的質(zhì)量與進(jìn)度有影響。所以一定要在施工過程中對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，建立科學(xué)、合理并完善的工程質(zhì)量檢查接班管理制度，每一道工序都要進(jìn)行自檢與互檢。每道工序完工后，需要專門的質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，在自檢各項(xiàng)指標(biāo)合格后呈遞監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理方要認(rèn)真履行自己職責(zé)，根據(jù)國家相關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。待各項(xiàng)核驗(yàn)通過之后確認(rèn)簽字，方可進(jìn)行下面工序的施工。

2.4提高建筑從業(yè)者的質(zhì)量管理素養(yǎng)

建筑工程項(xiàng)目從業(yè)人員的素質(zhì)是建筑工程質(zhì)量保證的根本。對于建筑工程項(xiàng)目從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，要從兩個方面進(jìn)行。首先，要提高人員的基本專業(yè)技能，通過企業(yè)內(nèi)部的技能培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高工程技術(shù)人員的專業(yè)能力。同時，從業(yè)人員自身也要建立職業(yè)化的思維，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不僅要嚴(yán)格控制本專業(yè)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，還要積極引導(dǎo)和監(jiān)督其他專業(yè)的施工環(huán)節(jié)。對于建筑工程企業(yè)來說，優(yōu)秀的從業(yè)人員不僅是工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障，同時也是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，人員的流動和市場合作也十分頻繁。在這樣的環(huán)境下，建筑企業(yè)要想提高自身的實(shí)力，就要全面吸引人才。通過引進(jìn)先進(jìn)的人才來提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，同時保證工程的效率，這才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

結(jié)束語

加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的管理，是保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素。良好的施工質(zhì)量，不僅會為施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而且會形成良好的信譽(yù)。在建筑工程施工的過程中，施工材料、施工人員、機(jī)械設(shè)備以及施工工藝等都會對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，所以需要制定系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量控制。由于施工工序比較復(fù)雜，所以要加強(qiáng)對每道工序的質(zhì)量控制，從材料、人員、設(shè)備以及工藝等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理，切實(shí)保證建筑工程的施工質(zhì)量。

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（作者身份證號碼：130225197605153915）