王訓(xùn)明 李簡寧 楊彥輝 王強(qiáng)強(qiáng) 劉威

摘要：原油集輸在油田開采工程中主要起到收集及運(yùn)輸?shù)墓δ埽梢詫⒂退旌衔飩鬏數(shù)街付ㄈ萜髦?，這也導(dǎo)致原油集輸?shù)倪^程存在較大的安全風(fēng)險。為此，石油企業(yè)需要加強(qiáng)對于原油收集、運(yùn)輸過程的安全管控力度，通過總結(jié)分析以往的安全風(fēng)險事故中人、物、環(huán)境以及管理方面存在的問題，對集輸過程采取更有效的管控措施，提升原油集輸效率和安全可靠性。

關(guān)鍵詞：原油;集輸生產(chǎn);安全管理

引言：

我國對于石油資源的消耗需求在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中也不斷提升，各類采用工程項(xiàng)目也不斷開展。原油集輸是油田生產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，為了提升開采效率，油田開采單位往往會建立用于原油回收、脫水、存儲和對外運(yùn)輸?shù)榷囗?xiàng)工作的集輸站。然而，集輸站建立之后會采集運(yùn)輸大量的原油，隨著原油的增加過程發(fā)生安全風(fēng)險的概率也會激增，一旦出現(xiàn)人員操作失誤、設(shè)備狀態(tài)異常、環(huán)境異?；蛘吖芾聿划?dāng)?shù)葐栴}，就會對油田工作人員的生命安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。

一、安全風(fēng)險管控基本概述

原油集輸生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險管控，其關(guān)鍵在于通過對集輸體系進(jìn)行整體的評估分析，將各類危險源或有害因素進(jìn)行定義和分類，在將危險源定義分類的基礎(chǔ)上評估其威脅等級，有針對性地對各類風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防。對于危險源的評估往往是依靠LEC這三個方面開展的，其中L為集輸生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性，E為工作進(jìn)入進(jìn)出危險區(qū)域的頻率，C為事故產(chǎn)生的后果[1]。安全管理人員可以結(jié)合現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)對LEC這三個部分分別設(shè)置不同的評分占比，通過綜合計算得出不同危險源的威脅等級，便于更好地制定管控措施。

二、原油集輸生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險

1、人員行為并不安全

油田生產(chǎn)施工期間，作業(yè)人員往往會存在安全意識不足或技能措施未應(yīng)用到位等問題，導(dǎo)致現(xiàn)場施工與實(shí)際要求存在偏差，引發(fā)安全事故，具體情況如下：

（1）油田施工人員對于安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏重視，在施工期間未按照工作流程開展作業(yè)項(xiàng)目。例如：在進(jìn)行油泵保養(yǎng)期間，操作規(guī)程要求將油泵停機(jī)后方可開展保養(yǎng)作業(yè)，但是部分作業(yè)人員未按要求開展，導(dǎo)致設(shè)備受到機(jī)械傷害，甚至對操作人員造成一定損傷;在進(jìn)行集輸站中儲油罐裝置的倒換操作時，作業(yè)人員未能按照流程要求將閘門開關(guān)，導(dǎo)致管線因壓力過大而產(chǎn)生刺漏問題，造成極大的安全風(fēng)險。

（2）油田施工人員未能完全按照安全規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致過程中出現(xiàn)安全事故。例如：人員在防爆區(qū)未注意到不允許操作非防爆設(shè)備的安全規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備區(qū)出現(xiàn)爆炸事故;又如人員未將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)調(diào)整至允許范圍，導(dǎo)致設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而產(chǎn)生設(shè)備故障。

2、集輸設(shè)備等物體狀態(tài)并不安全

集輸設(shè)備等物的狀態(tài)也存在一定的安全風(fēng)險，嚴(yán)重時也會引發(fā)安全事故，對人員生命健康造成威脅。集輸站的站庫設(shè)計如果因地形等外界因素的影響而無法完全按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，往往會影響其內(nèi)部的安全防護(hù)等級，降低自身的可靠性。集輸設(shè)備如果存在缺陷將會對整個生產(chǎn)過程造成嚴(yán)重影響。例如：泵體與電機(jī)接口處如果未設(shè)置防護(hù)裝置或者所加裝的閥門與孔洞未能完全匹配，將會使設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)無法滿足正常生產(chǎn)運(yùn)作需求，甚至突發(fā)設(shè)備異常問題引發(fā)安全事故。又如，集輸站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施如果未做好防腐保護(hù)，集輸管線或儲存裝置會隨著時間的推移出現(xiàn)結(jié)構(gòu)破壞的問題，最終導(dǎo)致設(shè)備結(jié)構(gòu)斷裂、墜落等問題[2]。

3、生產(chǎn)環(huán)境相關(guān)影響

在集輸生產(chǎn)期間員工會因?yàn)楫惓５纳a(chǎn)環(huán)境對自身安全產(chǎn)生不良影響。例如：生產(chǎn)照明裝置的光強(qiáng)設(shè)置過高會對工作人員的眼睛造成損傷，或者光亮度過低影響員工的操作準(zhǔn)確率，引發(fā)操作失誤問題;在集輸站中泵類設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)會產(chǎn)生極大的噪聲，影響員工的聽力健康;原油集輸期間產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)也會潛移默化中對員工身體狀態(tài)產(chǎn)生危害，引發(fā)慢性中毒或者職業(yè)病。

4、安全管理仍舊存有缺陷

在原油集輸生產(chǎn)的安全管理方面也存在一定的缺陷，影響管理質(zhì)量和效率。首先，部分油田在崗位職責(zé)劃分時未能與現(xiàn)場實(shí)際緊密貼合，存在管理缺失的環(huán)節(jié)。其次，配備的技術(shù)人員個人技能水平存在不足，無法應(yīng)對各類突發(fā)事故。最后，各類安全規(guī)程制定時無法將實(shí)際操作考慮進(jìn)去，缺乏實(shí)用性。而且，在強(qiáng)化員工安全意識方面也未能將各類教育、活動落實(shí)導(dǎo)致，引發(fā)人員懈怠問題。

三、原油集輸生產(chǎn)過程的安全管控措施

1、強(qiáng)化人員安全意識，加強(qiáng)操作能力

首先，集輸生產(chǎn)管理人員需要從人員安全意識入手，通過組織活動和教育強(qiáng)化人員對于安全生產(chǎn)的認(rèn)知，通過宣傳形成安全生產(chǎn)的工作氛圍。其次，在集輸生產(chǎn)的工作環(huán)境中設(shè)置各類警示標(biāo)識，在關(guān)鍵點(diǎn)位張貼提示卡，強(qiáng)化人員對于集輸生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)的關(guān)注程度。最后，為了降低集輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員操作失誤的概率，管理人員需要定期組織人員開展技能培訓(xùn)，鍛煉工作人員的技能熟練度。

2、以管道控制為目標(biāo)開展風(fēng)險管控

為了避免管道運(yùn)輸期間出現(xiàn)泄漏等異常問題，安全管理人員需求利用監(jiān)測技術(shù)加強(qiáng)管道運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，避免設(shè)備異常情況引發(fā)安全事故。具體操作時可以利用聲波法、負(fù)壓波法等技術(shù)手段對管道泄漏情況進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)原油泄漏事故。同時，集輸生產(chǎn)管理人員需求安排技術(shù)人員對管壁厚度進(jìn)行檢查，避免管道因?yàn)殚L時間的腐蝕而變薄破裂，必要時可以添加緩蝕劑或者更換管道的方式，提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。

3、完善管控機(jī)制并增強(qiáng)執(zhí)行力度

油田集輸生產(chǎn)管理人員需要加強(qiáng)生產(chǎn)管控力度，建立完善的責(zé)任管控制度。將各層級工作人員的職責(zé)與現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際緊密貼合，將安全責(zé)任落實(shí)到每個人的生產(chǎn)作業(yè)之中。在原油集輸生產(chǎn)期間也需要做好監(jiān)督檢查，及時制止未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的生產(chǎn)作業(yè)。通過加強(qiáng)過程管控提升安全制度的落實(shí)質(zhì)量和執(zhí)行力度。

結(jié)語

總之，油田單位需要加強(qiáng)對于原油集輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管控力度，具體操作時需要結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)際，從人員行為、設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)境等多個方面入手，加強(qiáng)過程管理，制定符合原油集輸生產(chǎn)要求的安全管理措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉 飛，李 煜，劉 莎，李娟輝.油田集輸?shù)陌踩芾矸治鯷J].化工設(shè)計通訊，2017，45（08）.

[2]楊雅麗.原油集輸安全風(fēng)險控制策略[J].石化技術(shù)，2018（08）.