胡鑫 皇丙濤

摘? ? 要：建筑機(jī)電項(xiàng)目作為建筑中的重要組成部分，不僅會(huì)對(duì)后期的用戶入住體驗(yàn)產(chǎn)生影響，同時(shí)，機(jī)電安裝項(xiàng)目還屬于建筑物工程驗(yàn)收中的重要內(nèi)容。鑒于此，本文從精細(xì)化管理的角度對(duì)建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行研究，然后結(jié)合問(wèn)題提出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：建筑 ;機(jī)電安裝 ;精細(xì)化管理

1? 引言

機(jī)電安裝項(xiàng)目是現(xiàn)代建筑工程中的重要內(nèi)容，機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量不僅關(guān)乎建筑的質(zhì)量安全，同時(shí)也對(duì)住戶后期的入住體驗(yàn)有著非常重要的影響。但是機(jī)電安裝工程具有安裝難度高、涉及范圍復(fù)雜等特點(diǎn)。鑒于此，為了進(jìn)一步提高機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量，一定要采用精細(xì)化管理手段對(duì)建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2? 精細(xì)化管理理論的相關(guān)概念

最早的精細(xì)化管理理論是由著名的管理學(xué)家泰勒提出的，隨著管理理論的不斷成熟，精細(xì)化管理理論也由最早的制度化管理逐漸發(fā)展為目標(biāo)精細(xì)化控制、過(guò)程精細(xì)化控制以及結(jié)果精細(xì)化控制這三個(gè)不同層面。在精細(xì)化管理理論下，一方面可以大幅提升生產(chǎn)效率，另一方面還可以對(duì)原有的管理制度進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新?？偟膩?lái)說(shuō)，精細(xì)化管理理念是一種依靠先進(jìn)管理理念和管理手段對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的種種環(huán)節(jié)進(jìn)行把控的過(guò)程，通過(guò)精細(xì)化管理，一方面可以促使員工的工作態(tài)度和工作質(zhì)量可以得到質(zhì)的提升，另一方面還可以大幅縮短生產(chǎn)時(shí)間，從而提高生產(chǎn)效率。針對(duì)建筑工程領(lǐng)域的精細(xì)化管理，可以從以下幾方面入手：①精細(xì)化控制，精細(xì)化控制屬于精細(xì)化管理理論內(nèi)涵中最為重要的一部分，在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目之中，由于工程項(xiàng)目涉及的具體環(huán)節(jié)較多，所以一定要對(duì)其中的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化控制，通過(guò)控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能最大限度地降低實(shí)際施工過(guò)程中產(chǎn)生的失誤，從而減少工程返工概率。②精細(xì)化分析，精細(xì)化分析主要應(yīng)用于施工領(lǐng)域的成本控制，借助精細(xì)化分析，可以對(duì)施工項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的成本花費(fèi)進(jìn)行科學(xué)和系統(tǒng)化的核算，從而降低施工企業(yè)的成本。

3? 建筑機(jī)電項(xiàng)目安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題

3.1? 機(jī)電設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題

結(jié)合大量的案例可知，在實(shí)際的建筑機(jī)電項(xiàng)目安裝過(guò)程中，如果機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)對(duì)機(jī)電工程單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試產(chǎn)生影響。如果不能及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，還對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目后期的驗(yàn)收產(chǎn)生影響，鑒于此，為了提高施工質(zhì)量，一定要對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。

3.2? 施工技術(shù)問(wèn)題

就目前的建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝位置而言，主要集中在建筑物的頂部。此外，在一些建筑物的空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)以及電梯內(nèi)，都要安裝照明和配電系統(tǒng)。如果在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，施工人員沒(méi)有按照安裝標(biāo)準(zhǔn)和安裝要求施工，必然會(huì)對(duì)后期的工程驗(yàn)收產(chǎn)生影響。

3.3? 施工人員的個(gè)人綜合素質(zhì)

隨著機(jī)電設(shè)備種類和施工技術(shù)的不斷增加，對(duì)機(jī)電設(shè)備施工人員的綜合素質(zhì)也提出了全新的要求。施工技術(shù)人員不僅要熟練掌握機(jī)電設(shè)備施工技術(shù)，同時(shí)還要對(duì)一些新型設(shè)備的安裝要求和設(shè)備性能有所了解，但是就實(shí)際的機(jī)電設(shè)備安裝情況而言，存在施工人員個(gè)人綜合素質(zhì)低下等問(wèn)題，對(duì)后期的機(jī)電設(shè)備安裝工程產(chǎn)生了一定影響。

4? 建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目中的精細(xì)化管理措施

4.1? 通過(guò)精細(xì)化控制，提高機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量

結(jié)合大量的機(jī)電設(shè)備安裝實(shí)例可知，在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，因機(jī)電設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的各類問(wèn)題占比高達(dá)50%，鑒于此，為了提高建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量，可以通過(guò)精細(xì)化環(huán)節(jié)控制技術(shù)來(lái)有效把控建筑物機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。

例如建筑單位在和機(jī)電設(shè)備安裝單位簽訂安裝合同的過(guò)程中，為了確保機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，在采購(gòu)機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中，應(yīng)該由建筑單位和設(shè)備安裝單位一起進(jìn)駐到機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行選購(gòu)，并由雙方共同和生產(chǎn)廠家簽訂設(shè)備采購(gòu)合同。除此之外，為了有效把控機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，可以通過(guò)招標(biāo)制度選擇提供機(jī)電設(shè)備的廠家。在招標(biāo)制度下，可以過(guò)濾掉很多資質(zhì)不明和設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量不佳的企業(yè)，同時(shí)，在招標(biāo)制度下，還可以減少不必要的環(huán)節(jié)，從而為施工單位節(jié)約設(shè)備采購(gòu)成本。

4.2? 通過(guò)精細(xì)化控制，做好機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目施工人員的技術(shù)以及培訓(xùn)工作

為了進(jìn)一步提高建筑機(jī)電工程的質(zhì)量，一定要做好相關(guān)施工人員的技術(shù)以及安全培訓(xùn)工作。針對(duì)目前建筑機(jī)電安裝工程中普遍存在的設(shè)備位置安裝差異、交叉施工、施工安全意識(shí)不足等問(wèn)題，在項(xiàng)目前期，建筑單位需要機(jī)電安裝項(xiàng)目承接單位簽訂相應(yīng)的安裝合同。

例如在合同中，首先要對(duì)建筑單位和機(jī)電項(xiàng)目承接單位雙方的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確。如機(jī)電安裝項(xiàng)目承接單位除了要做好機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)和基礎(chǔ)安裝工作之外，還要負(fù)責(zé)做好機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目施工人員的監(jiān)督工作。機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目承接單位要派遣專人對(duì)施工人員每日的安裝成果以及施工情況進(jìn)行檢驗(yàn)，并及時(shí)匯報(bào)給施工單位的監(jiān)理人員。其次，機(jī)電工程項(xiàng)目承接單位還要對(duì)工程安裝施工人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)。如在施工人員入職前，可以通過(guò)案例講解。施工模擬等方式讓施工技術(shù)人員意識(shí)到安全施工作業(yè)的重要性。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些交叉性危險(xiǎn)作業(yè)方式，工程單位和承接單位要進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。最后，施工單位還要定期對(duì)施工技術(shù)人員展開(kāi)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高施工技術(shù)人員的施工技能水平。

4.3? 通過(guò)精細(xì)化控制，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)

針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程中存在的施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)不足等情況，項(xiàng)目承接單位在承接項(xiàng)目初期，就要結(jié)合實(shí)際的施工情況選拔一批專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)較高的施工人員，由這類人員組成一批高質(zhì)量的施工隊(duì)伍。此外，在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工前期，可以通過(guò)發(fā)放施工技術(shù)指南以及實(shí)地講解施工安裝方法等方式對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備施工領(lǐng)域中出現(xiàn)的一些新型的施工設(shè)備和施工技術(shù)，工程承接單位要將施工人員集中組織起來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)以上種種方式，不僅可以大幅提高施工技術(shù)人員的施工水平，同時(shí)還有助于施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工知識(shí)，進(jìn)而整體提高施工人員的個(gè)人綜合素質(zhì)。

5? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目屬于建筑工程中的核心內(nèi)容，不僅影響到建筑工程的整體驗(yàn)收，同時(shí)也會(huì)對(duì)用戶入住體驗(yàn)產(chǎn)生影響，鑒于此，為了滿足入住用戶的需求，提高建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量，在實(shí)際的安裝過(guò)程中，項(xiàng)目承接單位要始終秉承精細(xì)化管理理念，通過(guò)控制機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量、提高機(jī)電安裝設(shè)備的技術(shù)、提升機(jī)電設(shè)備安裝人員的個(gè)人綜合素質(zhì)等方式進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目安裝。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高飛.建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目中的精細(xì)化（無(wú)縫隙）管理研究[J].市場(chǎng)調(diào)查信息（綜合版），2019（6）：205.

作者簡(jiǎn)介：

胡鑫（1991—）男，漢族，山東濟(jì)寧人，大學(xué)本科，助理工程師，研究方向：機(jī)電安裝。