梁國(guó)亮

摘? ? 要：目前建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)于自己所居住的建筑物的要求也是越來(lái)越高。如何提高施工質(zhì)量成為了每一個(gè)建筑企業(yè)日后發(fā)展的關(guān)鍵所在。所以，我們?cè)谶M(jìn)行房建施工的過(guò)程中一定要注意強(qiáng)化施工管理和質(zhì)量控制，通過(guò)科學(xué)合理的措施對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，只有這樣才能提高房建施工的質(zhì)量，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，提升建筑行業(yè)的整體水平。

關(guān)鍵詞：房建施工管理;質(zhì)量控制;策略

1? 房屋建筑工程施工管理的重要性

無(wú)論從宏觀角度還是微觀角度分析，我們都可以清楚地認(rèn)識(shí)到建設(shè)項(xiàng)目具有復(fù)雜性和多樣性，并且在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要人員和機(jī)械設(shè)備很多，因此提出的建設(shè)要求非常嚴(yán)格，對(duì)施工環(huán)境等有要求，因此為避免影響施工周期和施工質(zhì)量，有必要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，制定有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全監(jiān)督管理體系，不僅可以進(jìn)一步提高建筑的整體質(zhì)量，而且可以降低安全風(fēng)險(xiǎn)，顯著提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，從而樹立良好的外部形象。還需要注意的是，如果在施工中沒有完善的施工管理體系，就不能確保項(xiàng)目的有序完成，并會(huì)導(dǎo)致一系列損失。

2? 影響房建工程施工質(zhì)量的要素

2.1? 房建工程工序復(fù)雜，質(zhì)量影響因素較多

房建工程的工期一般較長(zhǎng)，工程較為復(fù)雜，對(duì)施工技術(shù)，施工環(huán)境等都由不同的要求。工程涉及的環(huán)節(jié)較多，從房建工程的前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本預(yù)算、建筑材料的選擇、施工企業(yè)的管理水平、施工技術(shù)水平到工程設(shè)備使用情況等，都對(duì)房建工程施工質(zhì)量有著重要影響。

2.2? 房建工程的單件性，質(zhì)量波動(dòng)性很大

房建工程具有單件性，每一項(xiàng)房建工程都有獨(dú)自的特點(diǎn)和建筑要求，在施工地點(diǎn)選擇，施工材料使用，施工技術(shù)要求等方面都不盡相同。房建工程的這種特性，致使房建工程的質(zhì)量波動(dòng)性較大，由不同的施工企業(yè)施工，不同的管理人員或者不同的施工材料選擇等都會(huì)影響著整個(gè)工程質(zhì)量和最終使用效果。

2.3? 房建工程施工質(zhì)量的隱蔽特性

房建工程施工涉及的環(huán)節(jié)較多，施工人員多，操作工種多等，每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督疏忽，一時(shí)間都很難發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，最終導(dǎo)致隱患工程的產(chǎn)生。施工企業(yè)管理人員要加強(qiáng)施工工程的日常檢查和監(jiān)管，從每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，減少管理漏洞，保證房建工程的施工質(zhì)量。

3? 加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制方面的措施

3.1? 優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙的方案

在房建工程中要保障施工質(zhì)量還要做好方案設(shè)計(jì)工作，若是方案設(shè)計(jì)不好，不但影響其美觀還對(duì)其質(zhì)量造成一定的影響，這就要求工程的設(shè)計(jì)人員一定要結(jié)合實(shí)際情況拿出適合房建工程的方案，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中不能一味的追求另類以及個(gè)性化，還必須得考慮房屋的經(jīng)濟(jì)適用性，對(duì)建筑的平衡穩(wěn)定性都加以考慮。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、難度較高的建筑物的方案設(shè)計(jì)要仔細(xì)的審查，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案是非常重要的。

3.2? 加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的把控

就施工材料而言，其在房建工程建設(shè)中的地位是非常重要的，對(duì)建筑的質(zhì)量有著直接的影響，所以，想要對(duì)房建質(zhì)量進(jìn)行提升，就要求在施工材料的具體挑選中作一嚴(yán)格地把關(guān)。主要可以通過(guò)三點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)：①對(duì)挑選施工材料的人員要有一定的要求，要求其專業(yè)素質(zhì)較高，專業(yè)能力比較強(qiáng)，只有這樣，才能挑選出質(zhì)量比較好的施工材料;②促進(jìn)材料在選購(gòu)過(guò)程中獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立，對(duì)建筑單位在材料選購(gòu)中出現(xiàn)的回扣和以次充好方面的問(wèn)題要進(jìn)行嚴(yán)懲;③在施工管理中的所有環(huán)節(jié)都要由專業(yè)的人員進(jìn)行簽字驗(yàn)收，以此來(lái)降低在施工中所出現(xiàn)的事故幾率。

3.3? 科學(xué)制定施工進(jìn)度

施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量也有著重要影響，而科學(xué)的施工進(jìn)度則是建立在對(duì)工程工期、質(zhì)量、資金及環(huán)境等各個(gè)環(huán)節(jié)綜合考慮的基礎(chǔ)之上制定的。而制定科學(xué)的施工進(jìn)度，則主要可以從以下方面入手：（1）保證施工進(jìn)度與施工環(huán)節(jié)的良好配合，創(chuàng)造有效條件落實(shí)施工計(jì)劃;（2）施工進(jìn)度需充分考慮施工與材料進(jìn)場(chǎng)之間的關(guān)系，不能一味地追求工程進(jìn)度，必須要在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，保證施工進(jìn)度;（3）工程進(jìn)度的高效推動(dòng)應(yīng)當(dāng)由施工管理人員的科學(xué)安排和統(tǒng)籌調(diào)度來(lái)實(shí)現(xiàn)，實(shí)際施工中，不同領(lǐng)域工作人員的能力及技術(shù)水平等可謂是各不相同，如有的施工人員技術(shù)水平比較高，而有的技術(shù)水平則一般，針對(duì)這一問(wèn)題，也需要在正式施工前做好協(xié)商工作，以保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)各崗位施工人員的工作積極性。

3.4? 加強(qiáng)施工安全管理，為施工人員的人身安全提供一定的保障

建筑施工項(xiàng)目本身具有一定的復(fù)雜性，設(shè)計(jì)還包括許多環(huán)節(jié)，而施工人員也很多，這將導(dǎo)致整個(gè)環(huán)境不穩(wěn)定，增加安全管理隱患。而且在一些建筑工地，施工人員也缺乏一定的安全意識(shí)，有時(shí)甚至忘記佩戴安全帽、安全帶等，這導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生安全事故。同時(shí)，一些出入口沒有設(shè)置相應(yīng)的警告標(biāo)志，這些是建筑工地上比較常見的問(wèn)題。

要確保房建工程的整體施工質(zhì)量，就一定要按照以下三點(diǎn)要求做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

第一，增強(qiáng)施工人員和管理人員的安全意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境、作業(yè)方式和機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行重復(fù)性的檢查和監(jiān)督，確保作業(yè)人員的安全。第二，對(duì)于在崗的操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)性培訓(xùn)工作，加強(qiáng)他們的心理素質(zhì)，盡量降低各類安全事故的發(fā)生概率。第三，作業(yè)人員必須要配備相應(yīng)的安全設(shè)備，同時(shí)提高施工人員的安全防范意識(shí)，從而讓他們更加規(guī)范性的開展施工作業(yè)，保證施工安全。

3.5? 開展工地試驗(yàn)

對(duì)于房建工程質(zhì)量的控制會(huì)直接影響到整體的性能，并且需要增強(qiáng)和工地試驗(yàn)的聯(lián)系。工地試驗(yàn)可以有效地保障整體的建設(shè)質(zhì)量，在開展工地試驗(yàn)的過(guò)程中有關(guān)的試驗(yàn)人員需要具備較高的業(yè)務(wù)技能以及自身素質(zhì)，并且需要有著較高的責(zé)任心。要是試驗(yàn)產(chǎn)品沒有滿足有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)需求，試驗(yàn)人員就需要及時(shí)地提供有關(guān)的數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁不合格材料使用在工程中，通過(guò)工地試驗(yàn)?zāi)軌蛴行У乇Ｕ瞎こ藤|(zhì)量。

3.6? 建立健全完善的建筑工程信息化管理機(jī)制

建設(shè)項(xiàng)目管理在施工的過(guò)程中，有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理人員應(yīng)該建立健全信息化建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，根據(jù)相應(yīng)的區(qū)域特征的一個(gè)良好的建設(shè)項(xiàng)目管理模式的發(fā)展，并能有效地按照有關(guān)法律、法規(guī)的整個(gè)項(xiàng)目合理的信息管理。逐步拋棄舊的管理模式，適當(dāng)引入先進(jìn)的信息管理理念和信息管理方法，從而有效促進(jìn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化的有效實(shí)施。因此，在施工中，我們需要進(jìn)行嚴(yán)格的分工和責(zé)任規(guī)劃管理，可以設(shè)立廣告牌、廣播和簡(jiǎn)報(bào)等形式加強(qiáng)宣傳。常規(guī)管理系統(tǒng)培訓(xùn)，避免信息管理不完美，導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量問(wèn)題，所以中國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目信息管理模式更為順利完成，大大提高建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額，為建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

4? 結(jié)語(yǔ)

影響房屋建筑工程質(zhì)量的影響因素很多。從外部環(huán)境的來(lái)看，惡劣的地質(zhì)條件和氣候狀況會(huì)給施工帶來(lái)難度，影響房建工期和工程難度。從物料資源的角度看，建筑工程材料質(zhì)量不佳和管理不善，也會(huì)為房屋質(zhì)量帶來(lái)安全隱患。從科技水平來(lái)看，使用不同的生產(chǎn)技術(shù)和施工工藝，對(duì)房屋建筑的工程有著重大關(guān)系。而所有這些因素都要通過(guò)人的統(tǒng)籌才能作用于工程建設(shè)，因此，加強(qiáng)房建施工管理，發(fā)揮管理者在房屋質(zhì)量控制方面的積極作用有著重要意義。

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