秦占斌
【摘 要】 隨著我國社會主義社會的不斷建設(shè),對于企業(yè)文化建設(shè)的要求也來越來越高,同時對于企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治水平都有了一個明確的要求。企業(yè)能否順利發(fā)展很大程度上取決于企業(yè)文化建設(shè)情況和員工的思想政治水平,這二者在當今社會企業(yè)建設(shè)中起到了關(guān)鍵性作用。但是目前在我國大部分企業(yè)建設(shè)自身企業(yè)思想政治工作的過程中依然遇到了很多的問題,這些問題阻礙了企業(yè)的未來發(fā)展,因此以企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)思想政治工作變成了各大企業(yè)首先需要解決的問題。本文對企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作創(chuàng)新進行研究,保證現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)可以順利發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 企業(yè)文化建設(shè) 思想政治工作 創(chuàng)新與改革
受我國歷史因素的影響,我國社會成型較晚,社會主義道路發(fā)展的時間相對于其他國家而言較短,這就在一定程度上影響了我國企業(yè)的思想政治工作開展的時間。同時在日常工作發(fā)展的過程中,企業(yè)文化建設(shè)中還依然存在著類似教育內(nèi)容單一、員工以及領(lǐng)導(dǎo)層思想意識不到位、管理制度松懈等情況。在這種工作環(huán)境下,無論是員工還是企業(yè)的文化建設(shè)水平和思想政治工作創(chuàng)新都無法有效的進行開展。企業(yè)文化的建設(shè)程度直接決定著該企業(yè)是否強大,促進企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作對于企業(yè)的未來發(fā)展,員工的思想政治建設(shè)而言具有重要作用。
一、企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀
(一)企業(yè)管理制度松懈
無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè),思想政治工作的重要性都是不言而喻的,它是企業(yè)應(yīng)該具有的一種工作性質(zhì),它可以有效的幫助員工完成對自己的思想政治建設(shè),提高員工之間的凝聚力[1]。但是在這一工作實施的過程中,企業(yè)缺乏相關(guān)的管理制度,導(dǎo)致員工在日常工作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)消極、怠工、思想政治水平低下的情況。這種情況的出現(xiàn)極大的阻礙了整個企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展方向,究其根本原因是因為企業(yè)缺乏完善有效的管理制度,在日常生活工作中,沒有對員工的工作態(tài)度和工作思想進行一個有效的管理,無論是從員工的思想政治水平方面還是日常行為規(guī)范方面都缺乏一定的要求。員工是組成一個企業(yè)的重要組成人員,企業(yè)的發(fā)展也離不開員工的努力,所以相關(guān)管理制度的缺失,在很大程度上影響了企業(yè)的文化建設(shè)工作[2]。
(二)企業(yè)思想政治工作內(nèi)容單一
企業(yè)文化建設(shè)工作和思想政治創(chuàng)新研究都需要得到相關(guān)政治思想理論的支持,只有企業(yè)內(nèi)部具有先進有效的思想政治觀念,才能保障企業(yè)文化建設(shè)工作可以有效的進行,同時思想政治工作才能完成創(chuàng)新。在日常的企業(yè)文化建設(shè)工作中,企業(yè)對于員工的思想政治培養(yǎng)過于單一,無論是理念還是手段都比較具有局限性,這在很大程度上導(dǎo)致了員工的思想政治水平跟不上時代的發(fā)展,日常行為規(guī)范也缺乏章法,員工在參與企業(yè)文化建設(shè)工作中缺乏一定的積極性。企業(yè)思想政治工作內(nèi)容單一還會導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)缺乏一個目標,無論是管理層還是員工之間都對于企業(yè)的未來發(fā)展沒有一個明確的認識,離企業(yè)的文化建設(shè)工作越來越遠。
(三)企業(yè)缺乏相關(guān)管理人才
目前我國大部分企業(yè)都缺乏相應(yīng)的思想政治工作管理人才和企業(yè)文化建設(shè)人才,只有擁有了人才,才能建設(shè)出一支完善的思想政治團隊,進而保障整個企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)展[3]。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)需要專業(yè)人才具有敏捷的觀察能力,同時還要對國家頒布的相關(guān)思想策略及時的進行了解,要具有對新事物、新思想的接納能力,這些要求在很大程度上就提高了對于人才的選拔標準,所以我國大部分企業(yè)員工的思想政治工作人員知識儲備處于一種落后狀態(tài),導(dǎo)致企業(yè)和社會的發(fā)展之間的距離越來越大。
二、企業(yè)文化對于企業(yè)思想政治工作的影響
(一)推動企業(yè)思想政治工作的改革
企業(yè)文化建設(shè)不僅可以推動企業(yè)的整體思想政治工作的改革發(fā)展,還可以為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟收益,為企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,員工會在工作過程中體驗到企業(yè)的溫暖,會增加員工對于企業(yè)未來發(fā)展的認可和期盼。企業(yè)文化建設(shè)工作可以有效的規(guī)范員工在日常工作中的行為規(guī)范,提升員工的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì),保證員工具有積極向上的工作狀態(tài)和思想。同時企業(yè)思想政治工作改革還可以有效的激發(fā)員工的工作積極性,為企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展提供了保障,推動企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。一個企業(yè)在具有了良好的文化建設(shè)和思想政治創(chuàng)新之后,員工的主體地位將會得到重視,員工之間的關(guān)系也會變得更加融洽,員工的基本需求得到了滿足,所以企業(yè)的發(fā)展才會得到推進[4]。
(二)為企業(yè)思想政治建設(shè)開辟新道路
企業(yè)文化的建設(shè)和思想政治工作的創(chuàng)新不僅僅是在生活層面上充實員工的活動,更重要是在精神層面上對員工進行教育,企業(yè)文化的核心內(nèi)容主要是由員工體現(xiàn)的,員工的舉止行為也就代表著企業(yè)的日常工作風氣,所以企業(yè)的利益是由員工的利益直接決定的。企業(yè)只有把員工放在主體地位,保障員工的工作體驗和思想政治教育,才能夠保障員工與企業(yè)的最大化建設(shè),員工才會把自身的熱情全部投入到工作當中去,只有這樣企業(yè)文化和思想政治工作才會得到相應(yīng)的促進發(fā)展。
(三)拓展企業(yè)思想政治建設(shè)新思路
思想政治工作的創(chuàng)新可以為企業(yè)思想政治擴展一個新思路,同時也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。思想政治工作是整個企業(yè)發(fā)展建設(shè)的前提和基礎(chǔ),只有員工的思想政治水平上去了,員工的自身文化建設(shè)才會得到應(yīng)有的發(fā)展,相應(yīng)的工作積極性和熱情也都得到了顯著提高[5]。其實無論是企業(yè)文化建設(shè)還是思想政治創(chuàng)新都是為企業(yè)的未來發(fā)展做出努力,思想政治建設(shè)不僅僅可以運用于員工本身,對于管理層和企業(yè)而言都具有促進作用。企業(yè)文化建設(shè)可以有效地增加員工之間的凝聚性,作為企業(yè)社會主義文化建設(shè)的核心組成部分,企業(yè)思想政治建設(shè)可以有效的展現(xiàn)企業(yè)的價值觀。文化建設(shè)和思想政治創(chuàng)新可以為整個企業(yè)提供豐富的精神內(nèi)容,該內(nèi)容可以有效的拓展企業(yè)的思想政治空間,提高企業(yè)的思想政治觀念,為員工提供工作動力,讓企業(yè)思想與時代接軌。
三、促進企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的策略辦法
(一)完善管理制度
在企業(yè)中需要明確相關(guān)管理制度的確認,無規(guī)矩,不成方圓,對于內(nèi)部員工的行為規(guī)范管理和日常工作狀態(tài)都需要具有一個明確的規(guī)定,以此來保證企業(yè)文化建設(shè)工作的有效進行。管理制度的確定可以有效的幫助員工規(guī)范日常的工作能力以及生活行為,并嚴格要求員工之間的思想政治狀態(tài),從全方位的角度為員工考慮,確保員工之間沒有任何不良風氣,讓員工可以以一種積極向上的、飽滿的熱情去工作。管理制度的確立在有效的規(guī)范員工行為的同時,還可以提高員工的向心力和凝聚力,讓員工明確工作重點,只有這樣才能更好的完成企業(yè)文化建設(shè)工作[6]。
(二)做好企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作
對于企業(yè)文化建設(shè)工作,主要需要改變的就是員工的思想政治水平,只有企業(yè)員工的思想政治水平上去了,整個企業(yè)的未來發(fā)展和文化建設(shè)工作都會得到很大的幫助。在開展企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中,企業(yè)需要定期舉行思想政治教育活動或者相關(guān)講座,主要強化宣傳教育工作,并要求員工對于教育工作發(fā)表自己的看法和觀后感,一次來判斷員工的接受思想教育情況。在日常的生活中也要對員工及時的展開教育工作,通過觀看習近平總書記對于企業(yè)的建議策略等來完善員工的思想政治水平,完成思想政治工作建設(shè)。
(三)培養(yǎng)相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)人才
為了更好地加強企業(yè)的文化建設(shè)工作,企業(yè)需要招攬具有極高思想政治覺悟的工作人才,建設(shè)出一只完善的思想政治管理團隊,由管理團隊完成對整個企業(yè)的思想政治工作管理,保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。同時為了保證人才的招聘質(zhì)量,國家應(yīng)該著重發(fā)展這方面的人才建設(shè),可以運用提高薪資待遇等方式吸引越來越多專業(yè)人士參與進來[7]。
結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)和思想政治創(chuàng)新可以有效地幫助企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)員工的工作積極性和工作熱情,給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟效益。同時企業(yè)文化建設(shè)還可以幫助企業(yè)緊跟時代發(fā)展的步伐,讓企業(yè)內(nèi)部具有先進的工作思想,實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的創(chuàng)新,推進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
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