中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的影響。當(dāng)前，在新冠疫情影響南充的中小微企業(yè)受到重創(chuàng)，在疫情影響下，很多中小微企業(yè)出現(xiàn)了生存危機(jī)，面臨重重困境。南充大多中小微企業(yè)面臨以下問(wèn)題：

一、疫情下中小微企業(yè)面臨的困境

（一）資金短缺

此次疫情恰逢春節(jié)，有些企業(yè)在春節(jié)是休假狀態(tài)屬于淡季;但有一部分企業(yè)在春節(jié)確實(shí)旺季，如餐飲、茶樓、酒店等娛樂(lè)場(chǎng)所。這次疫情悄無(wú)聲息的來(lái)，并且經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)，企業(yè)毫無(wú)準(zhǔn)備，無(wú)營(yíng)業(yè)無(wú)收入狀態(tài)下還要交付租金、員工工資等，造成很多企業(yè)資金短缺或資金鏈斷裂。

（二）完全復(fù)產(chǎn)復(fù)工難

新型冠狀病毒肺炎遍布全球，感染患者尚多，醫(yī)院防護(hù)用品需求多，防護(hù)用品市場(chǎng)供應(yīng)不足，企業(yè)要完全復(fù)產(chǎn)復(fù)工有一定難度。同時(shí)，疫情嚴(yán)重時(shí)南充政府出臺(tái)了延緩復(fù)產(chǎn)復(fù)工通知，各地實(shí)行交通管制，大多企業(yè)實(shí)行線上辦公，現(xiàn)在疫情蔓延勢(shì)頭得到控制，企業(yè)已基本復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（三）原材料供應(yīng)不足

受疫情影響下，很多企業(yè)沒(méi)法完全復(fù)工造成上游原材料供應(yīng)不足，原材料短缺現(xiàn)象廣泛存在，此次口罩短缺就遇到了此類(lèi)現(xiàn)象，工廠復(fù)工生產(chǎn)，但生產(chǎn)口罩的原材料供應(yīng)不足或原材料價(jià)格有所上浮。

（四）產(chǎn)品滯銷(xiāo)

春節(jié)期間受疫情影響和春節(jié)假期影響，有些企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題，此次春節(jié)在疫情影響下，人們沒(méi)法出門(mén)也不能去走親訪友造成了大量水果和禮盒類(lèi)食品滯銷(xiāo)。加之，在疫情期間，運(yùn)輸也是很大的問(wèn)題，物流不暢也影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

二、疫情下中小微企業(yè)的“自救藥方”

“企業(yè)興則國(guó)家興，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)?！笔芤咔橛绊?，南充市政府出臺(tái)了16條舉措支持中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，從財(cái)稅支持、金融支持、用工保障和穩(wěn)崗支持等方面，支持受疫情影響的困難中小企業(yè)共渡難關(guān)，最大限度減輕疫情給南充經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面影響。德國(guó)哲學(xué)家尼采說(shuō)過(guò)：“凡是不能將我殺死的，都會(huì)使我更強(qiáng)大?！币虼?，對(duì)企業(yè)而然是偌大的好事，在疫情影響下，企業(yè)應(yīng)做好以下：

（一）尋求政府和銀行支持

資金是企業(yè)生產(chǎn)復(fù)工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對(duì)于受疫情影響造成資金短缺的企業(yè)，南充市政府已出臺(tái)16條舉措，支持企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。如企業(yè)有特殊困難也可向政府匯報(bào)，尋求幫助或政府扶持;同時(shí)企業(yè)也可向銀行申請(qǐng)貸款或其他金融機(jī)構(gòu)貸款以解決現(xiàn)金流短缺問(wèn)題。

（二）股權(quán)融資

為企業(yè)能有序運(yùn)轉(zhuǎn)，解決資金短缺問(wèn)題，可發(fā)動(dòng)股權(quán)融資，用股權(quán)吸引資金。股權(quán)對(duì)于投資人有極強(qiáng)的吸引力，對(duì)于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難的可考慮拿出部分股權(quán)進(jìn)行融資幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

（三）降低成本

在困難時(shí)期，錢(qián)要花在刀刃上，企業(yè)要縮小開(kāi)支，降低成本，減少不必要的開(kāi)支，同時(shí)對(duì)于資金過(guò)于緊張的狀態(tài)也可減少生產(chǎn)，根據(jù)自身實(shí)際情況量力而產(chǎn)。

（四）拓寬生產(chǎn)方式途徑

在疫情影響下，客服一切困難，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們可以拓寬生產(chǎn)途徑，如尋求原材料新渠道、延期供貨、訂單外包等途徑。南充當(dāng)前企業(yè)有遇到的生產(chǎn)相關(guān)的問(wèn)題，我們可以尋求新途徑，企業(yè)之間相互幫扶，相互合作，實(shí)現(xiàn)多方共商共贏經(jīng)營(yíng)模式。

（五）裁員、降薪

在疫情影響下為確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縮減開(kāi)支，企業(yè)內(nèi)部可進(jìn)行改革，對(duì)于一些不太重要的部門(mén)可以實(shí)行合并，可通過(guò)裁員縮小企業(yè)規(guī)模。當(dāng)前很多都是線上辦公，消費(fèi)行業(yè)，可實(shí)行降薪等舉措。

（六）經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

正如列寧所說(shuō)：“具體意味著過(guò)程，意味著綜合，意味著質(zhì)的多樣性”，現(xiàn)實(shí)中的人和人的行為，也是具體而綜合地體現(xiàn)著“質(zhì)的多樣性”的。在特殊時(shí)期，經(jīng)營(yíng)方式也應(yīng)有所創(chuàng)新。疫情之下企業(yè)要盡快的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化。以線上辦公，依托互聯(lián)網(wǎng)，線上銷(xiāo)售為準(zhǔn)，線下為輔。線上辦公當(dāng)前可使用騰訊會(huì)議、QQ會(huì)議、微信群、釘釘?shù)确绞?，可將線下資源與線上無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)線上辦公和線上業(yè)務(wù)開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)“居家能辦公，停工不停產(chǎn)?！钡慕?jīng)營(yíng)模式。

此次疫情給人們的生活方式帶來(lái)了很大的變化，從以前的實(shí)體店消費(fèi)到網(wǎng)絡(luò)電商的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了無(wú)接觸送貨、在線辦公等服務(wù)。人們依托互聯(lián)網(wǎng)終端平臺(tái)、微信等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，此次疫情給南充中小微企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)模式上的靈魂沖擊，促使我們要不斷創(chuàng)新，不斷與時(shí)俱進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介：鄧彩蓮（1991年3月），女，漢，四川達(dá)州，助理講師，碩士研究生，儀隴縣委黨校（張思德干部學(xué)院），基層治理工作。