【摘 要】 2020年疫情爆發(fā)對我國的諸多企業(yè)都造成了嚴重的沖擊,尤其是在疫情余波未盡的情況下,社會要持續(xù)運轉(zhuǎn),人們要生存,復(fù)產(chǎn)復(fù)工問題是擺在所有民眾和企業(yè)面前的一個關(guān)鍵性問題。所以在這樣的背景下,探討如何進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)具有非常重要的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】 疫情 復(fù)產(chǎn) 復(fù)工
引 言
2020年在我國大力控制和約束的情況下,新冠肺炎疫情得到了有效的抑制,雖然在初期階段出現(xiàn)了大規(guī)模的爆發(fā),但是時至今日,可以說我們已經(jīng)打贏了疫情攻堅戰(zhàn),甚至是可以向世界展現(xiàn)中國的胸懷,為其他正在遭受疫情磨難的國家提供人道主義援助。相較于國外,對于新冠肺炎疫情的重視程度以及控制力度來講,我國在對待新冠肺炎疫情時所表現(xiàn)出來的高度凝聚力和民族向心力是有目共睹的,雖然在國家調(diào)控之下,大規(guī)模企業(yè)停擺,各種服務(wù)行業(yè)發(fā)展停滯,給一些企業(yè)造成了巨大的損失,甚至是導(dǎo)致了部分企業(yè)破產(chǎn)。但是不可否認的是,這是新冠肺炎疫情控制不可避免的損失。如今,我國新冠肺炎疫情已經(jīng)得到有效控制,不過各地區(qū)仍然有余波未盡,譬如黑龍江、吉林地區(qū)仍然出現(xiàn)了“復(fù)燃”現(xiàn)象,而且出現(xiàn)了新冠肺炎患者大范圍流動并輻射沈陽等諸多周邊地區(qū)。所以對于我國各行各業(yè)來講,雖然在疫情之后復(fù)產(chǎn)復(fù)工正在逐步進行,但是仍然要有明確的目標和導(dǎo)向做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工中的疫情防控工作,否則復(fù)產(chǎn)復(fù)工很可能成為疫情“復(fù)燃”的導(dǎo)火索。
一、積極響應(yīng)國家政策號召
在疫情尚未完全防治結(jié)束的情況下,復(fù)工復(fù)產(chǎn)雖然已經(jīng)成為必然趨勢,但是仍然給企業(yè)提供了較高水平的要求,尤其是不同行業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,自身的實際情況以及所處行業(yè)的特殊性,積極的響應(yīng)國家政策號召,奠定復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ),強化對疫情防控的力度,只有這樣才能夠更好的落實疫情防控之下的復(fù)工復(fù)產(chǎn),也才能夠有效的避免疫情的“復(fù)燃”。
(一)積極尋求國家政策保護
面對突如其來的疫情給我國各行各業(yè)所造成的消極影響,我國各地區(qū)都出臺了相應(yīng)的輔助政策來幫助各行業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,而對于大部分企業(yè)來講,他們所需要做的就是積極尋求國家政策的保護。例如沈陽市就出臺了30條政策措施,來支持各企業(yè)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工,其中包括了優(yōu)化準入審批措施,可以允許企業(yè)管理者實施網(wǎng)上辦理,并且啟動許可審批程序優(yōu)化機制,支持各種資質(zhì)審批的線上處理。并且延長行政許可期限,做好產(chǎn)品質(zhì)量、藥品檢驗檢測、標準化技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容。這些都為沈陽市地區(qū)企業(yè)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工創(chuàng)設(shè)了必要條件。而企業(yè)所需要做的就是能夠積極的與相關(guān)部門進行聯(lián)系,并且結(jié)合企業(yè)自身復(fù)產(chǎn)復(fù)工的資質(zhì)審核要求,按照相關(guān)規(guī)定進行資質(zhì)審核,以便于企業(yè)能夠在合法合規(guī)的條件下復(fù)產(chǎn)復(fù)工。切忌盲目進行復(fù)產(chǎn)復(fù)工,尤其是江蘇某企業(yè)提前復(fù)工導(dǎo)致200多人被隔離的事件給各地區(qū)企業(yè)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工敲響了警鐘。復(fù)產(chǎn)復(fù)工雖然是企業(yè)生存的必然選擇,但是要能夠積極的結(jié)合各地區(qū)的政策要求,進行復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的準備工作,這不僅是為企業(yè)自身發(fā)展負責(zé),同時也是為所有的員工以及地區(qū)防疫工作負責(zé)。
(二)積極迎合國家疫情監(jiān)管政策
積極迎合國家疫情監(jiān)管政策,是強調(diào)企業(yè)在進行復(fù)產(chǎn)復(fù)工的過程中應(yīng)該高度重視新冠疫情的防控工作。雖然在當(dāng)前的環(huán)境下,我國新冠疫情已經(jīng)得到顯著控制,但是仍然存在“復(fù)燃”的可能性,所以在這樣的情況下,各企業(yè)在復(fù)產(chǎn)復(fù)工時,應(yīng)該根據(jù)國家疫情監(jiān)管的相關(guān)政策要求,做好疫情防控工作的應(yīng)急預(yù)案與防控工作。首先要將預(yù)防與防控有機結(jié)合,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的工作方針,在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前對所有員工進行檢測,并且在復(fù)工過程中,要對所有員工進行實施檢測,做到每天一檢,落實好預(yù)防工作。同時,一旦出現(xiàn)疑似病例或確診病例,應(yīng)該第一時間與相關(guān)部門進行報告并做好隔離控制措施,在這一階段,企業(yè)切忌為了利益而瞞報誤報,否則對于企業(yè)的影響將不僅僅是影響復(fù)產(chǎn)復(fù)工,甚至?xí)苯游<捌髽I(yè)員工的生命安全。特別是餐飲企業(yè),應(yīng)該積極響應(yīng)各地區(qū)對于餐飲行業(yè)企業(yè)的管控要求,譬如吉林、黑龍江等地,在新冠肺炎出現(xiàn)反復(fù)的情況下,各中小餐飲店鋪應(yīng)該根據(jù)地區(qū)監(jiān)管政策要求進行停業(yè)或外賣,只有這樣才能夠進一步遏制新冠疫情“復(fù)燃”的趨勢,從根本上解決新冠疫情的出現(xiàn)。
二、結(jié)合行業(yè)特性尋找全新發(fā)展路徑
疫情之下的復(fù)產(chǎn)復(fù)工不同于以往的復(fù)產(chǎn)復(fù)工,尤其是本次突如其來的疫情以及全國實施大范圍防控的情況下,很多行業(yè)都受到了不同程度上的沖擊,也讓各行業(yè)看到了全新的發(fā)展路徑。尤其是在當(dāng)前疫情尚未得到完全控制的情況下,復(fù)產(chǎn)復(fù)工也應(yīng)該積極的結(jié)合行業(yè)發(fā)展的特性,尋找全新的發(fā)展路徑,整合行業(yè)資源,實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的改革與創(chuàng)新。
(一)實現(xiàn)行業(yè)資源整合
實現(xiàn)行業(yè)資源整合,對于疫情之下企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的發(fā)展來講是至關(guān)重要的。因為在全國大停擺之后,很多企業(yè)的上下游資源都出現(xiàn)了明顯的停滯狀態(tài),尤其是包括旅游、影院等諸多行業(yè)還尚未具備復(fù)產(chǎn)復(fù)工的基礎(chǔ)條件,所以在這樣的情況下,在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的等待階段,進一步整合行業(yè)資源,遞進恢復(fù)對于部分行業(yè)來說是至關(guān)重要的。例如旅游行業(yè),在我國新冠疫情浪潮始終沒有退去的情況下,旅游業(yè)仍然還會持續(xù)很長一段時間的停滯。所以對于各地區(qū)景區(qū)來講,在這一階段與其完全停滯,不如整合景區(qū)資源,進行重啟后的戰(zhàn)略布局。比如新市場的出現(xiàn),是否需要進行產(chǎn)品的調(diào)整,特別是在新冠疫情之后,傳統(tǒng)的旅游景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃很明顯已經(jīng)不滿足景區(qū)發(fā)展的實際需求,而且疫情之下也讓各景區(qū)清楚的意識到了以往景區(qū)目標市場范圍的狹窄,所以在這樣的情況下,景區(qū)也需要能夠進行市場戰(zhàn)略規(guī)劃,并且結(jié)合疫情之后旅游者的精神消費實際需求,做好產(chǎn)品的優(yōu)化。例如敦煌景區(qū)在這一時間就有意識的從傳統(tǒng)的文化旅游向研學(xué)旅游轉(zhuǎn)型,積極開拓全新的目標市場。
(二)實現(xiàn)行業(yè)的改革創(chuàng)新
新冠疫情雖然給我國各行各業(yè)都造成了嚴重的沖擊,甚至導(dǎo)致很多行業(yè)企業(yè)不得不被迫破產(chǎn)。但是與此同時,也有一些行業(yè)在新冠疫情之下發(fā)現(xiàn)了全新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間,譬如餐飲行業(yè)。在疫情期間,餐飲行業(yè)的外賣已然成為餐飲行業(yè),能夠在疫情之下得以存在的重要突破口,而且這一次餐飲行業(yè)的外賣催生的不僅僅是大品牌外賣企業(yè)的發(fā)展,還有地區(qū)餐飲企業(yè)自建外賣渠道的開通。例如北京龍人居水煮三峽魚連鎖酒樓僅用了10天時間上線了微信外賣小程序,并且龍人居的外賣訂單已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的20%-30%,外賣所獲的盈利能夠支撐員工的工資支出。而且全國各地類似于龍人居的餐飲企業(yè)不在少數(shù),甚至是眉州東坡與順豐合作,不僅推出外賣服務(wù),還推出蔬菜配送服務(wù)。這些都給餐飲行業(yè)帶來了全新的生機與活力,讓餐飲企業(yè)能夠在疫情之下找到更明確的復(fù)產(chǎn)復(fù)工的方向。而與此同時,在很多餐飲企業(yè)嘗試到了自建外賣平臺的好處之后,餐飲行業(yè)未來的發(fā)展也勢必會與外賣有機結(jié)合在一起,并且實現(xiàn)線上線下的雙線服務(wù)渠道的貫通。
當(dāng)然除了餐飲行業(yè)以外,其他行業(yè)也需要在疫情之下結(jié)合行業(yè)發(fā)展的特點,找到疫情之下行業(yè)發(fā)展的突破口,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,只有這樣才能夠在疫情之后市場重新洗牌的情況下,奠定市場競爭力強化的基礎(chǔ)。尤其是對于中小型企業(yè)來講,在本身競爭優(yōu)勢被疫情浪潮“沖刷”一番之后,只有實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型,才能夠繼續(xù)生存,否則就只能與其他企業(yè)一樣,被淘汰在疫情的浪潮中。
三、結(jié)論
毫無疑問,新冠疫情的突然爆發(fā)對我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展造成了非常嚴峻的影響,而且這種影響還將繼續(xù)持續(xù)一段時間。但是復(fù)產(chǎn)復(fù)工已經(jīng)是迫在眉睫,無論是企業(yè)還是民眾,都需要通過復(fù)產(chǎn)復(fù)工來回歸到的原來的生活軌跡,這不僅僅是為了引導(dǎo)社會的復(fù)原,同時也是在安撫民眾的恐慌。但是,與此同時,新冠疫情尚未得到徹底控制也決定了復(fù)產(chǎn)復(fù)工仍然要提高警惕。必須清楚的意識到復(fù)產(chǎn)復(fù)工只是為了讓社會能夠回歸到原有的節(jié)奏中,而不能成為疫情再度復(fù)發(fā)的導(dǎo)火索。所以,各行各業(yè)在進行復(fù)產(chǎn)復(fù)工的過程中,企業(yè)必須要高度重視新冠疫情的防護工作,要做好所有的預(yù)防、控制、呈報工作,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)積極地復(fù)產(chǎn)復(fù)工,在保證民眾人身健康安全的情況下,滿足人們對于生存安全的精神需求。
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作者簡介:馮旭穎,(1985.8),女,漢族,黑龍江鶴崗人,講師,法學(xué)碩士,中共鶴崗市委黨校,154100,主要研究方向地方經(jīng)濟、思想政治教育