李賾 臧慶

摘 要 作為無形資產(chǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過許可、轉(zhuǎn)讓或其他方式，充分發(fā)揮了其市場價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但不可避免，收益總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施過程中可能引起更大的法律風(fēng)險(xiǎn)，形成一個(gè)“收益-風(fēng)險(xiǎn)”循環(huán)，進(jìn)而再對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值或相關(guān)企業(yè)利益造成不可挽回的損失，這就需要對(duì)企業(yè)可能遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行體系化管理。

關(guān)鍵詞 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)是法律風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分，具有法律風(fēng)險(xiǎn)的特征，又具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域獨(dú)有的特色。其是指企業(yè)要運(yùn)用管理的手段分析和解決法律問題，通過制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等一系列手段對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控和管理。

（二）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的意義

我國加入世貿(mào)組織以后，逐步與國際接軌，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的發(fā)展更是迅猛。無論是2008年國務(wù)院總理溫家寶的觀點(diǎn)，還是2018年習(xí)近平總書記在博鰲亞洲論壇開幕式的講話，都強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國家戰(zhàn)略發(fā)展中的重要性。

如今的中國正處在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口浪尖，每一個(gè)企業(yè)都不能置身事外。企業(yè)發(fā)展靠的是自主創(chuàng)新能力，或者可以說是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造力的高低。如何認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在激烈的市場競爭中用知識(shí)產(chǎn)權(quán)武裝自身，成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

二、我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及問題

（一）我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

近些年，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件頻繁發(fā)生，從沸沸揚(yáng)揚(yáng)的王老吉和加多寶之爭、瓊瑤和于正之爭，到近期《哪吒之魔童降世》疑似侵權(quán)的糾紛，再到大IP電視劇《三生三世十里桃花》《陳情令》的熱播，這標(biāo)示著知識(shí)產(chǎn)權(quán)已滲透到各領(lǐng)域、各經(jīng)濟(jì)體的方方面面。但知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施并沒有迅速推進(jìn)我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，這是因?yàn)榇蠹液雎粤艘粋€(gè)重要事實(shí)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是只喊喊口號(hào)而已，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)需要企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力;國家也要健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，補(bǔ)充防控漏洞。

（二）我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

1.國家引導(dǎo)不足。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則在每個(gè)國家不盡相同，如果因?yàn)椴涣私夂Ｍ庖?guī)則而失去商業(yè)機(jī)會(huì)，或者引發(fā)訴訟案件，那就得不償失了。例如，在發(fā)明領(lǐng)域，中美就有不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則，美國承認(rèn)先發(fā)明制，而我國實(shí)行的是先申請(qǐng)制，這就導(dǎo)致兩國對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的注意點(diǎn)不一致，美國注重保存研發(fā)中的證據(jù)，我國注重申請(qǐng)日的提前及申請(qǐng)材料的保存。若是中美之間進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易，卻對(duì)此不知曉，那這些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展，甚至讓企業(yè)苦心積累的成果毀于一旦。

2.企業(yè)防范意識(shí)淡薄。我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展起步較晚，在激烈的國際競爭中容易處于下風(fēng)。在實(shí)踐中，多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)在權(quán)益實(shí)施手段、市場價(jià)值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值維護(hù)等方面缺乏整體策略的指導(dǎo)和監(jiān)督，這與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄有直接的關(guān)系，其明顯的弊端就是在市場競爭中處于被動(dòng)狀態(tài)。

專有技術(shù)和商業(yè)秘密容易造成流失。這種流失多是源于內(nèi)部管理疏漏，企業(yè)人員多、流動(dòng)性大，再加之后合同義務(wù)管理的松懈，日常侵權(quán)法律培訓(xùn)的不到位，可能引發(fā)大規(guī)模的商業(yè)秘密泄露。

3.企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理投入。對(duì)高新技術(shù)企業(yè)而言，所涉及的業(yè)務(wù)合同多數(shù)是有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這類特殊標(biāo)的對(duì)象。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)權(quán)保密與保護(hù)，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、履行等方面。然而這些企業(yè)并未配備足夠的專業(yè)合同管理人員，且缺乏相關(guān)合同管理制度，隨之帶來的就是合同管理的混亂局面以及產(chǎn)權(quán)泄密的風(fēng)險(xiǎn)，最終可能導(dǎo)致企業(yè)的巨大損失，包括可得利益，也涵蓋了可期待的無限商機(jī)。因此，企業(yè)必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易合同管理工作，進(jìn)而提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。

三、加強(qiáng)我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的路徑

（一）國家要加強(qiáng)引導(dǎo)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易行為

對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易行為，要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部審批制度，通過有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易合同管理手段來預(yù)防和控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，對(duì)合同條款的制定、審核、管理和監(jiān)督等方面進(jìn)行有效監(jiān)控，區(qū)分不同的客戶，靈活或恰當(dāng)處理履行爭議，以及在合同管理中發(fā)現(xiàn)突出的問題。企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益實(shí)施中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。對(duì)于市場優(yōu)勢和商業(yè)價(jià)值較高的技術(shù)，應(yīng)該給予重點(diǎn)保護(hù)，需要企業(yè)相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)無縫溝通和協(xié)同辦公。

（二）企業(yè)要增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的主要手段是制定企業(yè)信息預(yù)警機(jī)制，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和實(shí)時(shí)性，通過關(guān)鍵詞搜索，提前知曉并防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也需要運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工監(jiān)測并提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，以便及時(shí)獲取所屬行業(yè)、競爭對(duì)手及法律法規(guī)政策的相關(guān)信息。

（三）企業(yè)要加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度

企業(yè)牽頭進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)管理的部門一般是法務(wù)部或者風(fēng)控部。加大法律風(fēng)險(xiǎn)管理力度，企業(yè)應(yīng)該協(xié)助法務(wù)部或風(fēng)控部建立相關(guān)行業(yè)全球法規(guī)數(shù)據(jù)庫、國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成功或高質(zhì)量案例庫，充分建設(shè)并利用好法務(wù)管理平臺(tái)。

四、結(jié)語

企業(yè)的發(fā)展時(shí)時(shí)刻刻伴隨著法律風(fēng)險(xiǎn)，要想實(shí)現(xiàn)長久經(jīng)營，必須做好法律風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建順暢的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。將風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到企業(yè)的日常經(jīng)營中，是企業(yè)必須重視的問題。

（李賾單位為深圳知幫辦專利代理有限公司;臧慶單位為深圳市華正聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司）

[作者簡介：李賾（1977—），男，遼寧鞍山人，計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)本科，研究方向：知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理，撰寫，管理，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢，申報(bào)。臧慶（1988—），女，遼寧葫蘆島人，研究生，工科碩士，研究方向：穩(wěn)健設(shè)計(jì)，可靠性分析。]

參考文獻(xiàn)

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