駱小彬 李震宇

摘要：在土建工程造價管理逐漸面對大眾的時代大背景下，土建工程造價管理與優(yōu)化控制方面的部分策略已經(jīng)不適合當(dāng)今時代的發(fā)展，需要進行一定的創(chuàng)新才可以促進其有效發(fā)展。所以，本文針對目前土建工程造價管理與優(yōu)化控制過程中存在的問題，對如何創(chuàng)新優(yōu)化策略，進行科學(xué)化，規(guī)范化管理提出建議和對策。

關(guān)鍵詞：土建工程;造價管理;優(yōu)化控制

隨著時代快速發(fā)展和經(jīng)濟的飛速進步，我國的建筑數(shù)量日益增加。在此影響下，土建工程造價管理的要求也越來越高。必須高效地進行土建工程造價管理工作，才能滿足快速發(fā)展的時代需求。在這樣的背景下，為了應(yīng)對時代的變化發(fā)展，在時代的浪潮中保持自身優(yōu)勢，土建工程造價管理也應(yīng)該進行改革。對土建工程造價管理的現(xiàn)狀進行分析。有針對性的逐條提出改進措施。因此，為了土建工程造價管理科學(xué)規(guī)范，就不能忽視土建工程造價管理中存在的問題，所以各個部門要各司其職，加大管控力度，制造一套高效的管理模式并加以實施，對于企業(yè)嚴格要求，保證工作的精確和高效。

一、土建工程造價控制與管理現(xiàn)狀的分析

以國家直接參與其中進行經(jīng)濟干涉，政府相關(guān)部門制定科學(xué)規(guī)范的管理控制策略為主要內(nèi)容的，就是我國目前的土建工程造價管理與優(yōu)化控制策略。在這樣的背景下，企業(yè)很難成為實際經(jīng)濟體。并且由于生產(chǎn)力和計劃經(jīng)濟等問題，企業(yè)也很容易面臨著經(jīng)濟問題，比如預(yù)算不足，資金短缺等問題。為了穩(wěn)定土建工程造價控制與管理，國家對企業(yè)員工工資，材料價格等都做出了規(guī)定。企業(yè)在開展施工工作時，必須嚴格遵守國家和地方政府制定的相關(guān)要求和政策。但是在實際執(zhí)行的過程中，土建工程造價控制與管理仍然存在很多問題。例如，土建工程造價控制與管理機制并不健全、職能權(quán)利較為模糊、土建工程造價控制與管理監(jiān)督機制不完善、土建工程造價控制與管理的專業(yè)人才較為缺乏等使建筑企業(yè)無法擁有更好的發(fā)展，因此，革新土建工程造價控制與管理的現(xiàn)狀為當(dāng)務(wù)之急。

二、土建工程造價控制與管理現(xiàn)狀中存在的問題

在信息全球化的大環(huán)境下，創(chuàng)新及高新科技領(lǐng)域快速發(fā)展，云計算，大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈等技術(shù)齊頭并進。在這樣的時代大背景下，進行土建工程造價控制與管理工作時一定要注意從實際情況出發(fā)，不能僵硬地照搬理論，要靈活地做出對策分析并且解決問題。一方面，土建工程造價控制與管理機制并不健全，沒有完善的體制機制作為支撐，后續(xù)的工作就很難展開進行。另一方面，土建工程造價控制與管理的專業(yè)人才較為缺乏，并且不能滿足人們更高的要求和標準，所以要做出創(chuàng)新，激勵人們對土建工程造價管理進行優(yōu)化。

三、土建工程造價控制與管理與優(yōu)化控制策略

（一）做好土建工程造價控制與管理的建設(shè)

在充分了解原有土建工程造價管理的基礎(chǔ)之上，對原有的傳統(tǒng)管理模式進行革新。為不斷滿足當(dāng)下的土建工程造價控制與管理的需求而做出改進。首先，完善建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)，在如今這個法治社會，只有法律作為支撐，在不違背法律的基礎(chǔ)之上，才能夠合理合法的對現(xiàn)有的政策做出改進。在施工工作開始之前，對招標合同等進行嚴格要求。同時要及時關(guān)注市場的動態(tài)，對市場價格及時關(guān)注，避免因價格升降而造成的管理失誤，完善相關(guān)的索賠管理制度，科學(xué)規(guī)范地進行土建工程造價管理工作。保障其工作的科學(xué)性和工作的質(zhì)量和效率。

（二）加強相關(guān)管理人員的重視程度

要加強管理人員對于土建工程造價管理與優(yōu)化控制這一項工作的重視程度，要從管理者著手，加強管理者對于土建工程造價管理與優(yōu)化控制相關(guān)工作的了解和重要性的普及。這樣有助于加強整社會群體對于土建工程造價管理與優(yōu)化控制的重視程度，也更有利于工程施工的開展。其次還要加強管理模式，進行管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新，從各個環(huán)節(jié)入手，打造更嚴格的管理制度和監(jiān)督模式，使得土建工程造價管理與優(yōu)化控制從上到下都井井有條，加強監(jiān)管部門的工作強度，使得監(jiān)管力度加大。另一方面是加強對專業(yè)人員的培訓(xùn)以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提高，有助于使得工作更加高效。

（三）完善土建工程造價控制與管理的監(jiān)督機制

完善監(jiān)督工作，使得土建工程造價控制工作的進行更加合理，注重每一個環(huán)節(jié)輸入和輸出的準確無誤，適當(dāng)引入監(jiān)察制度使得過程中就能有效地對于工作進程和結(jié)果進行監(jiān)督。更重要的是管理體系的完善和創(chuàng)新，不能過于死板，具體問題具體分析，根據(jù)實際情況采取對應(yīng)的策略，從而保證最終導(dǎo)出的數(shù)據(jù)正確，同時要注重管理目標的制定，一個正確而符合社會走向的正確管理目標能使得管理工作都事半功倍，因此要進行管理目標的合理制定并嚴格按照要求執(zhí)行。

（四）培養(yǎng)專業(yè)的土建工程造價控制與管理人才

在信息全球化的大環(huán)境下，創(chuàng)新及高新科技領(lǐng)域快速發(fā)展，云計算，大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈等技術(shù)齊頭并進。在這樣的時代大背景下，土建工程造價控制與管理對人才的渴求更加強烈。要明白專業(yè)的人才在土建工程造價控制與管理工作中發(fā)揮的關(guān)鍵作用。在對人才的培養(yǎng)方面，除了要注重人才的專業(yè)性水平能力，而且還要注重人才的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。定期對人才進行專業(yè)技能的培養(yǎng)培訓(xùn)。時代的發(fā)展和更新?lián)Q代非常迅速，只有不斷地汲取知識，才能避免在時代的浪潮中被淹沒。在人才的培養(yǎng)方面，除了以上措施之外還可以想辦法引進新的專業(yè)人才。比如，可以與高校建立友好合作關(guān)系，使其成為人才培養(yǎng)基地。塑造一批專業(yè)對口，綜合素質(zhì)高的人才。除此之外，為了留住人才，要提高對人才的工作待遇，為其提供良好的工作環(huán)境，留住人才。為建筑企業(yè)的發(fā)展提供堅強的后盾和技術(shù)保障。

四、結(jié)束語

所以，經(jīng)過上述概括我們不難發(fā)現(xiàn)。土建工程造價管理與優(yōu)化控制的現(xiàn)狀并不完美。其管理過程中存在著土建工程造價控制與管理機制并不健全、職能權(quán)利較為模糊、土建工程造價控制與管理監(jiān)督機制不完善、土建工程造價控制與管理的專業(yè)人才較為缺乏等問題。所以要做好土建工程造價控制與管理的建設(shè)、加強相關(guān)管理人員的重視程度、完善土建工程造價控制與管理的監(jiān)督機制、培養(yǎng)專業(yè)的土建工程造價控制與管理人才等措施，為土建工程造價管理與優(yōu)化控制提高策略。

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