張佳佳

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國對(duì)于社會(huì)建設(shè)工作愈發(fā)重視，在社會(huì)基礎(chǔ)工程建設(shè)、社會(huì)思想建設(shè)、社會(huì)生態(tài)建設(shè)等方面我國都以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。而科學(xué)技術(shù)伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而得到提高，其以互聯(lián)網(wǎng)為首的科學(xué)技術(shù)當(dāng)前已經(jīng)融入于我國社會(huì)發(fā)展的方方面面，而現(xiàn)代事業(yè)單位作為我國的重要社會(huì)單位，其內(nèi)部的人力資源管理對(duì)單位建設(shè)和發(fā)展極為關(guān)鍵。而當(dāng)前，該項(xiàng)工作也受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響，逐漸以網(wǎng)絡(luò)信息化為主要的發(fā)展方向。對(duì)此，相關(guān)管理人員應(yīng)該引起注意，本文首先敘述互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理的重要意義，隨后詳細(xì)闡釋現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源網(wǎng)絡(luò)化管理的具體措施。以此來供相關(guān)專業(yè)人士交流思考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;現(xiàn)代事業(yè)單位;人力資源網(wǎng)絡(luò)化

引言：

自我國進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國的綜合國力不斷得到提高，國際社會(huì)影響力不斷加大。而我國也在積極完善和落實(shí)深化改革開放政策的工作，保證我國能夠融入經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中，基于此，我國在新世紀(jì)以來社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人民的生活水平不斷得到提高，政治、科技、文化等方面都伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷得到進(jìn)步。尤其是在科學(xué)技術(shù)方面，我國取得較大的成績，其互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)完全融入于社會(huì)大眾的生活、工作之中，對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著明顯的推動(dòng)效果。其中，現(xiàn)代事業(yè)單位作為我國關(guān)鍵的社會(huì)單位，其對(duì)于社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)提升都有明顯的幫助作用，基于此這些單位也正積極加速管理轉(zhuǎn)變，積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)，使得自身的管理工作能夠體現(xiàn)現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)。在此之中的人力資源管理是事業(yè)單位的關(guān)鍵管理工作，對(duì)于社會(huì)單位的穩(wěn)定發(fā)展有著明顯影響，基于此當(dāng)前如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中將現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+管理，成為當(dāng)前管理發(fā)展的核心，值得相關(guān)管理工作人員予以研究。

一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理的重要意義

（一）提高工作管理效率

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化，而社會(huì)市場中出現(xiàn)大量的就業(yè)人員和企事業(yè)單位，對(duì)于社會(huì)管理工作的要求愈來愈高。而現(xiàn)代事業(yè)單位的人力資源管理作為單位發(fā)展和建設(shè)的關(guān)鍵管理工作內(nèi)容，其需要進(jìn)行嚴(yán)密、詳細(xì)的工作才能夠達(dá)到預(yù)期的管理效果，基于此利用過去傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行人力資源管理，會(huì)大大增加工作人員的工作壓力和負(fù)擔(dān)，并且對(duì)于管理質(zhì)量和效率也難以保證。而通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，就能夠得到大量的數(shù)據(jù)資料，從而幫助工作人員進(jìn)行人力資源管理。并且，對(duì)于數(shù)據(jù)的分析、處理、采集等工作，也都可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到解決，大大提高管理效率和管理質(zhì)量，對(duì)于現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理有明顯的積極作用[1]。

（二）方便內(nèi)部員工進(jìn)行交流

當(dāng)前，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸普及化，社會(huì)大眾已經(jīng)完全脫離不了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響，可以說網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前時(shí)代除水、電、食物之外的關(guān)鍵必需品。而伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)大眾的日常交流也多通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，微信、QQ、微博等社會(huì)軟件成為大家的虛擬交流空間。而在事業(yè)單位之中，積極推進(jìn)人力資源網(wǎng)絡(luò)化，相關(guān)管理人員就能夠利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行交流，方便日常工作的資料傳遞，也方便企業(yè)單位的美好形象得到傳播，對(duì)于人力資源管理有著潛移默化的積極影響[2]。

二、現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源網(wǎng)絡(luò)化管理的具體措施

（一）人力資源管理應(yīng)該開放化

隨著我國進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，改革開放政策就在不斷深化。加之，我國科學(xué)技術(shù)、交通運(yùn)輸技術(shù)的不斷提高，我國對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開放趨勢愈發(fā)明顯，其更能夠顯現(xiàn)出明顯的開放性。人力資源管理作為事業(yè)單位企業(yè)發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵，要想提高其管理的網(wǎng)絡(luò)化，就應(yīng)該積極落實(shí)開放政策，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)自身的技術(shù)優(yōu)勢，促使人力資源管理的開放程度愈來愈高。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以讓人力資源供需雙方都能夠更清楚的了解自身的需求，并且能夠結(jié)合大量的數(shù)據(jù)資料對(duì)自身情況進(jìn)行分析，減少傳統(tǒng)人力資源中介結(jié)構(gòu)的干預(yù)和影響，更加方便人才的社會(huì)流通性。當(dāng)前是一個(gè)開放、共享的社會(huì)，在單位管理過程中也不例外，管理人員應(yīng)該積極落實(shí)開放管理的管理理念，提高人力資源管理開放性，促進(jìn)人才管理效率和質(zhì)量[3]。

（二）轉(zhuǎn)變管理方式

當(dāng)前，我國社會(huì)伴隨著改革開放的深入不斷得到轉(zhuǎn)型，不僅僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到轉(zhuǎn)型升級(jí)，社會(huì)大眾的思維邏輯、生活方式也得到較大的轉(zhuǎn)型，同過去的生活方式有明顯的不同。基于此，事業(yè)單位的人力資源管理作為單位管理的核心，也應(yīng)該迎合這樣的社會(huì)轉(zhuǎn)型，不斷改變自身的管理方法，以一種現(xiàn)代化的方式進(jìn)行管理，從而推動(dòng)人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化。例如，相關(guān)單位可以利用微信、QQ、微博等社會(huì)平臺(tái)進(jìn)行交流，利用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳、招聘，從而提高管理的遠(yuǎn)程性和網(wǎng)絡(luò)性。

（三）加強(qiáng)對(duì)人才的吸引

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，當(dāng)前時(shí)代對(duì)于人才的要求也愈來愈高，尤其是需要綜合性較強(qiáng)的復(fù)合型人才。加之，當(dāng)前的社會(huì)開放力度不斷加大，社會(huì)人才對(duì)于崗位和單位的選擇權(quán)更多，人力資源更加稀缺?；诖?，相關(guān)單位管理人員應(yīng)該引起重視，積極提升單位的管理質(zhì)量和宣傳，對(duì)于優(yōu)秀人才應(yīng)該盡可能的接納和吸收，這樣才能夠保證單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，提升人力資源的管理效率和網(wǎng)絡(luò)化價(jià)值[4]。

三、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代事業(yè)單位是我國社會(huì)的重要單位，其對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著重要的影響意義和價(jià)值，基于此相關(guān)工作人員應(yīng)該引起重視，積極完善和推進(jìn)現(xiàn)代事業(yè)單位的人力資源管理網(wǎng)絡(luò)化，通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理效率的提升，推動(dòng)現(xiàn)代事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]仇璦玲. 現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理的發(fā)展與創(chuàng)新[J]. 中國市場， 2018， 000（005）：25-26.

[2]閆袁. 現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理的發(fā)展與創(chuàng)新[J]. 才智， 2018（21）：303.

[3]趙霞. 淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源網(wǎng)絡(luò)化管理[J]. 中國國際財(cái)經(jīng)：中英文， 2017（19）：143.

[4]張文煥. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理的優(yōu)化[J]. 中外企業(yè)家， 2017（14）.