楊永華

人們生活水平與水利工程建設(shè)息息相關(guān)，這就需要管理人員加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的管理工作。新時(shí)期需要對(duì)水利工程建設(shè)管理思路進(jìn)行不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理是要在原有施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新型的管理理念和技術(shù)，采用更加先進(jìn)的管理工作模式，增強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使其具有前衛(wèi)的思想意識(shí)，構(gòu)建一支充滿干勁的施工隊(duì)伍。水資源被人們廣泛應(yīng)用于工作和生活中，水資源的合理利用能促進(jìn)人類(lèi)進(jìn)步和社會(huì)不斷發(fā)展。新時(shí)期的水利建設(shè)需要不斷改進(jìn)管理工作，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，但是新型水利工程施工技術(shù)存在一定難度，例如施工量大、工序交叉、施工工期短及施工難度較高等，因此需要水利建設(shè)部門(mén)的技術(shù)工作人員不斷創(chuàng)新管理工作，開(kāi)拓新型的管理思路。水利工程建設(shè)不斷投入新的設(shè)備、資源、技術(shù)和施工材料，國(guó)家對(duì)水利工程的重視度也逐漸提高，極大地改變了之前的管理工作模式。管理工作通過(guò)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，不斷涌現(xiàn)出信息化管理技術(shù)、自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)等新興技術(shù)。在進(jìn)行管理工作創(chuàng)新的同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)新制度的改革，為工作人員建立完善的水利管理考核制度，不斷完善水利工程建設(shè)的管理工作。

一、 新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的內(nèi)容

新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：一是管理水利工程建設(shè)的使用。大部分的水利工程建設(shè)需要全方位的技術(shù)的支撐，因此需要技術(shù)人員通曉多門(mén)類(lèi)知識(shí)掌握地方自然資源的詳細(xì)情況，制定的水利工程建設(shè)方案才會(huì)更加合理、科學(xué)。二是要嚴(yán)格管理水利工程的養(yǎng)護(hù)，避免發(fā)生危險(xiǎn)的情況。要加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的全過(guò)程管理，才能更好地達(dá)到上述目標(biāo)。

二、新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的近況

充足的建設(shè)資金是水利工程建設(shè)開(kāi)展的基礎(chǔ)，因此建設(shè)資金的管理尤為重要，資金管理能影響工程的進(jìn)展情況，是工程管理的重中之重。但一些工程參建單位在資金的管理方面有漏洞，存在混亂的情況。除此以外，一些工程只顧節(jié)約建筑成本，對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工素質(zhì)的要求不高，忽視工程質(zhì)量的重要性。未嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行具體的工作，導(dǎo)致工程質(zhì)量受影響。一些水利工程建設(shè)企業(yè)沒(méi)有重視材料的驗(yàn)收工作，使得部分劣質(zhì)材料流入工程現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量。

三、新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路

1.創(chuàng)新市場(chǎng)規(guī)范管理體系

基于現(xiàn)階段水利工程的市場(chǎng)情況，政府相關(guān)部門(mén)需要不斷完善和創(chuàng)新市場(chǎng)規(guī)范，要建立科學(xué)合理的管理和監(jiān)督體系，應(yīng)用于水利工程建設(shè)中。同時(shí)需要樹(shù)立行業(yè)的自律意識(shí)，通過(guò)建立施工企業(yè)的信用體系來(lái)規(guī)范。通過(guò)合理的措施，來(lái)有效規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步創(chuàng)新市場(chǎng)制度。對(duì)于設(shè)計(jì)企業(yè)和監(jiān)理單位的資質(zhì)，需要相應(yīng)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格審查和核實(shí)，以建立完善的監(jiān)督管理體制，提升水利工程的建筑質(zhì)量。

2.創(chuàng)新設(shè)計(jì)圖紙審核工作

對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，需要管理人員邀請(qǐng)資深專(zhuān)家來(lái)審核和檢查，以保證圖紙的正確、合理和可行，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)圖紙能保障工程建設(shè)的順利開(kāi)展。在設(shè)計(jì)圖紙的審核工作中，若發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)問(wèn)題的情況，需要立即聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，由其專(zhuān)門(mén)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，使得設(shè)計(jì)圖紙更加完善。得到完善的設(shè)計(jì)圖紙后，仍需不斷驗(yàn)證相關(guān)建筑方案的可行性，使得施工規(guī)劃更加合理、科學(xué)和完整，既能?chē)?yán)格保證工程建設(shè)質(zhì)量，又能節(jié)約工程建設(shè)的成本，從而減少了工程造價(jià)。同時(shí)，需在保證按照建設(shè)方案進(jìn)行的基礎(chǔ)上，同時(shí)兼顧考慮建設(shè)的結(jié)構(gòu)和工藝方面的問(wèn)題。

3.創(chuàng)新建設(shè)材料驗(yàn)收工作

水利工程的主體內(nèi)容就是其建設(shè)材料，因此對(duì)于建設(shè)材料的驗(yàn)收工作極其重要，材料的質(zhì)量的優(yōu)劣決定著水利工程的整體質(zhì)量。因此，建設(shè)企業(yè)要重視材料的驗(yàn)收工作，要有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)收，不斷創(chuàng)新材料管理的方法。

水利工程建設(shè)是一種系統(tǒng)性工作，其建設(shè)過(guò)程比較復(fù)雜，要采購(gòu)大量的施工材料應(yīng)用到具體建設(shè)的過(guò)程中。因此，在選擇具體工程材料時(shí)，需要嚴(yán)格和詳細(xì)地審查供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)，在采購(gòu)材料時(shí)，需要認(rèn)真和詳細(xì)地檢查供應(yīng)商的產(chǎn)品合格證，還可以通過(guò)多種渠道來(lái)了解供應(yīng)商品牌信譽(yù)，并檢查其產(chǎn)品質(zhì)量，使材料質(zhì)量得到保障，以滿足施工需要。相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)人員可以到施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)所購(gòu)買(mǎi)的材料質(zhì)量，采用科學(xué)的檢驗(yàn)方法對(duì)材料質(zhì)量再一次進(jìn)行審核。對(duì)于部分特殊材料，則需要質(zhì)檢人員利用相關(guān)專(zhuān)業(yè)性的檢驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)材料未達(dá)到規(guī)定的現(xiàn)象，需要立即進(jìn)行返工處理，防止質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入工程的建設(shè)過(guò)程中。

4.創(chuàng)新資金管理方式

對(duì)于工程施工成本的管理，需要相應(yīng)的管理人員對(duì)其采用科學(xué)、有效的方式進(jìn)行管理，還要嚴(yán)格管理資金的實(shí)際用途。對(duì)資金管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，需要對(duì)外引進(jìn)科學(xué)、先進(jìn)的管理模式，以構(gòu)建完善的資金管理體系，使資金管理方式更加科學(xué)合理。在具體創(chuàng)新資金管理方式的過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員要將先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在資金管理中，不斷提高資金管理的質(zhì)量，優(yōu)化資金管理方式，不斷推進(jìn)工程建設(shè)的順利開(kāi)展。對(duì)于資金的分配管理，需要在結(jié)合實(shí)際工程的基礎(chǔ)上，對(duì)材料和勞務(wù)兩方面的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的分配管理。隨著水利工程實(shí)際情況的變化，要對(duì)資金分配方案進(jìn)行合理的調(diào)整，使資金分配更加合理、可靠和科學(xué)。

5.創(chuàng)新工程驗(yàn)收工作

在水利工程建設(shè)工作完成后，需要專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理人員驗(yàn)收工程建設(shè)的整體質(zhì)量，這就需要相應(yīng)驗(yàn)收部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn)。在驗(yàn)收工作的實(shí)踐中，要進(jìn)一步創(chuàng)新工程驗(yàn)收工作，不斷完善驗(yàn)收方式。監(jiān)理人員在工程的驗(yàn)收工作中，需要端正工作態(tài)度，要做到實(shí)事求是和公正客觀，對(duì)于特別重要的施工環(huán)節(jié)，需要在驗(yàn)收時(shí)格外重視，工程驗(yàn)收后若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況，需要立即進(jìn)行整改。

6.創(chuàng)新人員素質(zhì)

工程的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)水利工程建設(shè)來(lái)說(shuō)是尤為重要的，因此建設(shè)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格把控工程的質(zhì)量。企業(yè)的管理層人員要具備高素質(zhì)，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。這就需要企業(yè)的管理人員有責(zé)任感，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題高度重視，建設(shè)企業(yè)需要定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并教育員工要有質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以不斷提高全部人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，管理人員都要重點(diǎn)檢查和嚴(yán)格管理，要重點(diǎn)關(guān)注隱性工程和各個(gè)施工細(xì)節(jié)，各個(gè)參建企業(yè)要重視員工的職業(yè)道德和質(zhì)量意識(shí)的教育，需要定期組織員工接受培訓(xùn)教育，如有問(wèn)題發(fā)生，需要立即整改解決。

7.創(chuàng)新工程進(jìn)度管理

根據(jù)我國(guó)水利工程建設(shè)的實(shí)際情況，相關(guān)管理部門(mén)和管理人員要對(duì)工程的進(jìn)度合理管理。管理人員要兼顧工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，兩者是工程建設(shè)順利完工的兩個(gè)重要因素，故而管理人員需要平衡工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程成本，保障工程質(zhì)量的同時(shí)也能節(jié)約成本，最終保證工程建設(shè)在約定的期限內(nèi)完工。各個(gè)項(xiàng)目需要將前期工作進(jìn)度規(guī)劃安排妥當(dāng)，提高審批和復(fù)審的工作效率。與此同時(shí)，需要不斷加大投資計(jì)劃下發(fā)的力度，按照年度建設(shè)規(guī)劃和資金方面的需求，明確建設(shè)資金的組成和來(lái)源，盡快落實(shí)好年度配套資金。認(rèn)真制定并實(shí)施年度計(jì)劃，重視并不斷加快完成省中央設(shè)立的投資計(jì)劃，并將投資資金控制在合理預(yù)算內(nèi)，此外還可以建立進(jìn)度會(huì)商制度，進(jìn)一步對(duì)目標(biāo)和各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行明確和落實(shí)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及各方關(guān)系進(jìn)行科學(xué)控制和統(tǒng)籌管理，通過(guò)合理有效的管理制度和管理方法，加快投資進(jìn)度，保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，人們的工作生活離不開(kāi)水資源，因此水利工程建設(shè)尤為重要，對(duì)水利工程建設(shè)的管理工作也是極為重要的。需要管理人員加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的管理工作，從市場(chǎng)規(guī)范、材料驗(yàn)收工作、工程驗(yàn)收工作、資金管理方式、工程進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)圖紙審核工作、人員素質(zhì)等七個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，逐步完善管理方式，進(jìn)一步提升管理水平。