撰寫|本刊記者 劉華彬
譚建蘭,土家族,第十三屆全國人大代表,重慶市石柱縣三紅辣椒專業(yè)合作社理事長、重慶譚妹子金彰土家香菜加工有限公司董事長、石柱辣椒行業(yè)協(xié)會會長,曾獲“全國婦女雙學雙比女能手”“全國青年農(nóng)民致富標兵”等榮譽稱號。三紅辣椒專業(yè)合作社先后獲得“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”“國家農(nóng)民合作社示范社”“重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”“重慶市重合同守信用單位”等榮譽稱號。
石柱縣位于重慶東部丘陵山區(qū),處于北緯30°、海拔2000米以下,土壤有機質(zhì)含量高,適宜辣椒生長。2004年,譚建蘭牽頭成立合作社,對農(nóng)戶種植的辣椒實行保護價收購,如今成員達6800戶,覆蓋了石柱縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、24個村,種植辣椒面積1.1萬畝,帶動辣椒種植面積2萬余畝。
“今年將實現(xiàn)全面小康,但還有不少短板需補足,其中我更關(guān)心的是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。由于農(nóng)業(yè)風險大,收入低,農(nóng)民逐漸失去了生產(chǎn)熱情,農(nóng)村勞動力逐年減少,尤其是年輕勞動力達到了嚴重枯竭的地步。所以,農(nóng)業(yè)集約化,特別是山區(qū)農(nóng)業(yè)宜機化非常重要。政府應大力扶持農(nóng)業(yè)公司、合作社以及家庭農(nóng)場承接和發(fā)展農(nóng)業(yè),帶動小農(nóng)戶共同發(fā)展,提高小農(nóng)戶經(jīng)營收益和生產(chǎn)積極性?!?/p>
—— 譚建蘭
這些年來,三紅辣椒專業(yè)合作社以“椒農(nóng)增收、產(chǎn)業(yè)增效”為宗旨,探索形成了“公司+合作社+基地農(nóng)戶+收購+加工+銷售”經(jīng)營模式,堅持“共建基地、管控風險”機制,瞄準“精深加工、市場開拓”目標,將辣椒發(fā)展成椒農(nóng)增收、貧困戶脫貧的大產(chǎn)業(yè),為石柱縣脫貧摘帽和貧困戶脫貧增收作出了貢獻。
——著力基地建設(shè),確保種椒無憂。合作社堅持“三個三”服務(wù)模式,確保辣椒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是以“三個協(xié)議”服務(wù)椒農(nóng)放心種椒。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂“基地建設(shè)協(xié)議”、與椒農(nóng)簽訂“種植收購協(xié)議”、與貧困戶簽訂“長效增收協(xié)議”,嚴格按照縣辣椒行業(yè)協(xié)會的規(guī)定全方位開展服務(wù),解除了椒農(nóng)種椒后顧之憂。二是以“三個時段”服務(wù)椒農(nóng)安心種椒。通過產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù),做到“產(chǎn)前宣傳發(fā)動、開展技術(shù)培訓,產(chǎn)中配送農(nóng)資、開展生產(chǎn)指導,產(chǎn)后保價回收、開展表彰獎勵”,提高了椒農(nóng)種椒積極性。三是以“三個統(tǒng)一”服務(wù)椒農(nóng)熱心種椒。做到“統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一病蟲防治”,解決了椒農(nóng)購買物資和種植技術(shù)難題。2019年,合作社為椒農(nóng)購買生產(chǎn)物資墊資80余萬元,提供優(yōu)質(zhì)種苗200萬株。通過真心、誠心、耐心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),合作社從成立之初的180戶農(nóng)戶種植辣椒540畝,發(fā)展到如今的6800多戶1.1萬畝,年購銷和加工鮮椒9300噸,產(chǎn)值6000多萬元。
——建立風控機制,確保穩(wěn)定增收。農(nóng)產(chǎn)品常常受自然、市場乃至人為因素的影響,市場波動較大,辣椒也不例外。首先,為保證椒農(nóng)獲得穩(wěn)定收入,合作社加入了縣辣椒行業(yè)協(xié)會創(chuàng)建的辣椒風險基金,繳納一定的風險金,縣財政按1:1進行配套。如果收購價格低于保護價時,合作社按保護價收購椒農(nóng)的辣椒,虧損部分啟動風險資金按1:1進行補償,降低了合作社風險和損失,保證了椒農(nóng)的收入。其次,為實現(xiàn)“雞蛋不要放在一個籃子里”,提高辣椒附加值,合作社興建了土家香菜加工廠,鮮辣椒收回后采取“鮮銷”“干制”“冷藏”等多種方式快速化解,延長了銷售時間和半徑,降低了產(chǎn)業(yè)風險,椒農(nóng)實現(xiàn)了長期穩(wěn)定增收。
——依靠科技力量,獲得市場話語權(quán)。合作社最初種植辣椒靠模仿,采用外地品種和別人的種植技術(shù),產(chǎn)量較低,品質(zhì)不優(yōu),總遭受市場拒收和壓價?!皠e人的辣椒皮厚、彈性好,丟在地上是跳的,我們的辣椒丟在地上是滾的。”每次回想當時的情況,譚建蘭都會這么講。針對這種情況,譚建蘭大膽地選用了適合當?shù)刈匀粭l件的雜交辣椒品種與肥料,改良種植技術(shù),結(jié)果種植出的辣椒產(chǎn)量和品質(zhì)都非常好。合作社生產(chǎn)的辣椒,顏色好、味道香、辣度高、產(chǎn)量高,在市場中獲得了話語權(quán)。在合作社的帶動下,縣域其他辣椒企業(yè)和椒農(nóng)也紛紛采用新辣椒品種和實用技術(shù),全縣辣椒種植面積猛增,如今達30萬畝,年產(chǎn)值15億元,帶動全縣3萬多戶農(nóng)戶(其中貧困戶2700多戶)種植辣椒,辣椒成為當?shù)剞r(nóng)戶脫貧增收的特色支柱產(chǎn)業(yè),石柱縣也被譽為“中國辣椒之鄉(xiāng)”。石柱辣椒成為高品質(zhì)辣椒的象征,成為重慶火鍋、湖北鴨脖的主要原料,全國各地辣椒客商紛紛提前定貨。
農(nóng)民一片笑,紅紅的辣椒帶來紅火的日子
秋天一片紅,小小的辣椒惹人愛
——著力品牌打造,努力拓展市場。合作社以“傳承土家文化,打造土家精品”為主題,著力將傳統(tǒng)辣椒工藝工業(yè)化,將農(nóng)家精品品牌化,把世代傳承的美味承襲下去。合作社投資3500萬元建成了土家香菜加工廠,克服多個技術(shù)難題,取得了多個技術(shù)專利,加工的“土家青椒王”“糊辣殼”產(chǎn)品通過了A級綠色食品認證,“土家青椒王”還獲得了“重慶市名牌農(nóng)產(chǎn)品”榮譽稱號。依托區(qū)域公共品牌“原味石柱”“石柱紅”,合作社注冊了“譚妹子”商標,被評為“重慶市著名商標”。通過產(chǎn)品推介會、各類展會、高速路牌、報刊和重慶衛(wèi)視、央視等媒體,廣泛宣傳“譚妹子”品牌,央視二套《經(jīng)濟半小時》欄目曾以“小辣椒的重慶骨氣”為題、央視七套《致富經(jīng)》欄目分別對合作社進行了專訪、報道。充分利用大型超市、京東、淘寶、拼多多等平臺宣傳和銷售產(chǎn)品,合作社的干辣椒、豆瓣、辣椒醬等遠銷北京市、上海市等地,深得客商喜愛和好評。2019年,合作社通過各種渠道、平臺銷售干辣椒2000噸、辣椒制品1200噸,銷售收入6300萬元,利潤357萬元。
在譚建蘭的帶領(lǐng)下,三紅辣椒專業(yè)合作社成為了石柱辣椒的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊,帶動840戶貧困戶通過辣椒種植順利脫貧。如貧困戶張廷樹,2018年在譚建蘭的幫助下,租下165畝土地種植辣椒,租金由譚建蘭擔保,等到辣椒有了收入再進行支付。經(jīng)過1年的“零租金”辣椒種植,張廷樹一家收入達10萬元,圓了脫貧夢。如今,合作社成員通過種植辣椒,戶均收入達1.1萬元。
“我認為,脫貧攻堅工程是我國歷史上最偉大的工程。通過脫貧攻堅,貧困縣發(fā)生了翻天覆地的變化,貧困人口的生活有了更好的保障。當前,脫貧攻堅已進入決戰(zhàn)決勝、全面收官的沖刺階段,西部貧困山區(qū)作為脫貧攻堅戰(zhàn)的主戰(zhàn)場,如何鞏固脫貧成果、防止返貧,是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵所在?!?/p>
—— 譚建蘭
石柱縣地處長江上游南岸、重慶東部、三峽庫區(qū)腹心,集民族地區(qū)、三峽庫區(qū)、革命老區(qū)、武陵山集中連片特困地區(qū)于一體,貧困狀況與特殊困難在武陵山連片特困地區(qū)甚至全國11個山區(qū)集中連片特困地區(qū)中都具有代表性。
譚建蘭介紹,從目前來看,石柱縣“兩不愁三保障”突出問題已基本解決,并于2019年4月順利退出國家扶貧開發(fā)工作重點縣行列,但穩(wěn)定實現(xiàn)“兩不愁三保障”還存在不少薄弱環(huán)節(jié),鞏固脫貧成果、防止返貧任務(wù)依然很重,歸納起來存在以下“五難”。一是本級財政支撐難。武陵山區(qū)屬生態(tài)保護發(fā)展區(qū),工業(yè)、土地等指標受到一定限制,骨干稅源培植困難。通過近幾年集中投入、集中攻堅,基層政府往往是傾其囊中所有,再無力過多地配套投入本級資金。在脫貧攻堅成果鞏固期,特別是對相對貧困群體的幫扶,如無上級財政資金支持,全靠基層政府本級投入很困難。二是基礎(chǔ)設(shè)施提升難。當前,農(nóng)村公路建設(shè)基本解決了群眾出行難問題,但還未達到出行便捷的標準。受武陵山區(qū)喀斯特地形條件影響,石柱縣水源性、季節(jié)性缺水問題仍然存在,大型骨干水源工程建設(shè)不足,群眾飲水保障不穩(wěn)固。三是長效產(chǎn)業(yè)發(fā)展難。武陵山區(qū)為多級夷平面與侵蝕溝谷組合的山區(qū)地貌,大部分地塊屬“巴掌田”“雞窩地”,難以進行規(guī)模生產(chǎn),生產(chǎn)效益不高;持續(xù)增收缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,龍頭企業(yè)、合作社帶動力弱,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,部分產(chǎn)業(yè)存在同質(zhì)化現(xiàn)象,市場風險較大。四是人才隊伍建設(shè)難。貧困山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、公共服務(wù)不足,是束縛山區(qū)人才壯大的根源性問題。石柱縣是一個農(nóng)業(yè)貧困縣,工作艱苦,條件較差,導致人才引進難、留住難。五是群眾素質(zhì)提升難。貧困山區(qū)群眾普遍文化程度偏低,掌握生產(chǎn)技能的貧困人口不多,“等靠要”思想依然存在,自力更生、勤勞致富的積極性和主動性不足。
為此,在十三屆全國人大三次會議上,譚建蘭提交了《關(guān)于西部貧困山區(qū)鞏固脫貧成果防止返貧的建議》,提出了以下建議:
一是研究制定相對貧困群體的幫扶政策。政府文件已多次明確,要統(tǒng)籌抓好相對貧困群體的幫扶,防止新的致貧,但相關(guān)支持政策尚缺乏,建議研究制定具體的幫扶政策,并配套相關(guān)支持資金。
二是繼續(xù)加強貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入。建議進一步加大貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,繼續(xù)推進“四好農(nóng)村路”建設(shè),提高通達通暢程度,推進公路進村入戶。深入實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,加大喀斯特地區(qū)骨干水源水庫建設(shè),有效解決群眾飲水水源不足問題。
三是創(chuàng)新貧困山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。貧困山區(qū)受地形限制,發(fā)展高質(zhì)量規(guī)模產(chǎn)業(yè)較為困難,建議結(jié)合各地扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,提高精準扶貧產(chǎn)業(yè)幫扶質(zhì)量水平,在資金、項目、政策方面向貧困地區(qū)龍頭企業(yè)、合作社傾斜,幫助建強產(chǎn)業(yè)鏈。同時,武陵山區(qū)腹地旅游資源豐富,應加大旅游開發(fā)力度,強化旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入,推動農(nóng)旅、文旅融合發(fā)展,帶動農(nóng)民持續(xù)增收。
四是注重貧困地區(qū)人才隊伍建設(shè)。加大對貧困地區(qū)人才政策傾斜,放寬人才引進條件,擇優(yōu)選派干部到脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興一線鍛煉;提高貧困地區(qū)人才待遇水平,特別是在交通、住房、保險、邊遠津補貼等方面予以傾斜,縮短貧困山區(qū)與大城市之間干部隊伍的收入差距;打通晉升渠道,讓各類人才心甘情愿“留下”。
五是加大“智志雙扶”宣傳投入。加強農(nóng)村“一站一室一廣場”文化資源設(shè)施,為群眾提供一個好的文化陣地。持續(xù)推進典型示范行動,加大農(nóng)村道德模范、感動人物、身邊好人、脫貧光榮戶等評選力度。扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治行動,加快實施農(nóng)村“廁所革命”,實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善,促進群眾精神面貌大幅提升。
“如果您來重慶,我建議您到石柱來。這里的辣椒,春天一片白,夏天一片綠,秋天一片紅,農(nóng)民一片笑。如果要選一個季節(jié),我建議您秋天來,漫山遍野的紅辣椒,家家戶戶都是滿兜滿兜的,絕對讓您感受到紅紅火火的幸福生活!”
—— 譚建蘭
如今,三紅辣椒專業(yè)合作社擁有占地41畝的土家香菜加工廠,1座庫容5600噸的冷鏈物流冷藏庫,1個容積3000噸的泡椒池,8條自動化辣椒干制生產(chǎn)線,1條辣椒制品生產(chǎn)線,1條辣椒醬生產(chǎn)線,1條辣椒豆瓣生產(chǎn)線和1條干辣椒色選自動化生產(chǎn)線,資產(chǎn)達5305萬元,常年解決貧困戶勞動力就業(yè)200余人,為石柱縣脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興增添了濃墨重彩的一筆。
隨著“石柱紅”辣椒的不斷紅火,石柱縣辣椒種植面積達30萬畝,占全縣農(nóng)業(yè)種植面積1/3左右,是西南地區(qū)最大的辣椒種植基地,獲得了“中國辣椒之鄉(xiāng)”美譽。尤其是到了秋天,漫山遍野的紅辣椒,成為了石柱土家山村獨特的風景。
如今的譚建蘭,走到哪兒,就把石柱辣椒從“滾”到“跳”的故事講到哪兒,她笑稱自己是個“活廣告”。如今,她又有了新的關(guān)注點。她告訴記者,今年的新冠肺炎疫情,改變了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道結(jié)構(gòu),尤其是直播帶貨非常紅火,各地書記縣長都在直播帶貨。特別是4月20日,習近平總書記在陜西考察時表示,電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾脫貧致富,又可以推動鄉(xiāng)村振興,是大有可為的。因此,合作社將更加重視電商銷售,通過直播帶貨等,縮短基地到餐桌的距離。