撰寫|趙 黎

2020年，新冠肺炎疫情危機(jī)使各行各業(yè)遭受巨大沖擊，合作社也正面臨著相同的境遇，在某些方面，它們遇到的困難比其他企業(yè)還要大。為應(yīng)對疫情的超級破壞性影響，各國合作社和其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織正在動(dòng)員起來，在為其成員、員工和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供各種公共服務(wù)和社會(huì)救濟(jì)的同時(shí)，運(yùn)用各種適應(yīng)性治理手段努力擺脫危機(jī)。它們在穩(wěn)定供應(yīng)鏈、創(chuàng)新生產(chǎn)模式、支持消費(fèi)者和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、促進(jìn)組織創(chuàng)新等方面，彰顯了合作社承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、關(guān)懷他人的倫理價(jià)值和強(qiáng)大的組織韌性與生命力。

一是穩(wěn)定供應(yīng)鏈。為滿足消費(fèi)者增加的居家食物需求，一些生產(chǎn)合作社、消費(fèi)合作社和致力于公平貿(mào)易的合作社企業(yè)通過食品限價(jià)、在生產(chǎn)端和消費(fèi)端之間建立直接采購等方式，降低食品價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。在意大利，不同規(guī)模的合作社在這方面發(fā)揮了積極作用。其全國規(guī)模最大的連鎖超市COOP集團(tuán)對自有品牌和其他品牌共計(jì)1.8萬余種商品實(shí)行限價(jià)2個(gè)月的政策，直至5月31日。在當(dāng)?shù)鼐用衩媾R封鎖禁令的情況下，為保持食品價(jià)值鏈的活力，包括巴里卡馬合作社在內(nèi)的諸多小型的、面向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作社的成員工作在生產(chǎn)與配送第一線。這些合作社通過綠色耕種、零排放配送、空罐回收等運(yùn)作模式，在保護(hù)小農(nóng)生產(chǎn)的同時(shí)，也在探索中長期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。

二是創(chuàng)新生產(chǎn)模式。在全社會(huì)面臨大面積就業(yè)停滯的狀態(tài)下，一些國家的合作社企業(yè)通過改變生產(chǎn)服務(wù)方式和業(yè)務(wù)范圍，為其成員和社會(huì)提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。在意大利，一些社會(huì)合作社將其生產(chǎn)轉(zhuǎn)向急需的防疫物品領(lǐng)域，如洗手液和口罩，并將其分發(fā)給醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生保健人員等高危人群。在倫巴第大區(qū)的貝加莫市，當(dāng)?shù)睾献魃缭跀?shù)日內(nèi)將一家酒店改造為方艙醫(yī)院，為無法居家隔離的輕癥患者提供居所與照料。在西班牙，快遞服務(wù)合作社向持續(xù)照料弱勢群體和貧困人口的合作社分發(fā)醫(yī)療保健物資。農(nóng)業(yè)合作社開展協(xié)作，為城市基礎(chǔ)設(shè)施和街道進(jìn)行消毒清洗。一些醫(yī)護(hù)合作社開通在線服務(wù)，提供心理護(hù)理、家庭支持、兒童或獨(dú)居老人照料等亟需的社會(huì)服務(wù)。

三是支持消費(fèi)者和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。意大利、英國、西班牙、丹麥、瑞士、愛爾蘭等國家的合作社企業(yè)或集團(tuán)與市政當(dāng)局、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織和志愿者合作，幫助那些受到封鎖重創(chuàng)的人群和無法外出購物的弱勢群體。它們還以多種方式籌集資金，如從高級別管理人員工資中提取資金，鼓勵(lì)成員將未使用的購物獎(jiǎng)勵(lì)積分捐贈(zèng)作為支持基金等。為支持人們在家種植糧食或蔬菜作物，一些合作組織為社區(qū)成員提供種子、初學(xué)者工具包和其他在線知識(shí)資源等服務(wù)。

四是促進(jìn)組織創(chuàng)新。一些合作社企業(yè)通過組織間的合作，發(fā)展了新的組織模式。在比利時(shí)，共享汽車合作社與社區(qū)食品團(tuán)購平臺(tái)合作，并借助當(dāng)?shù)刂驹刚吆湍茉春献魃绲牧α浚瑸閵^戰(zhàn)在一線的醫(yī)務(wù)工作者和社工人員提供網(wǎng)上購物與免費(fèi)配送服務(wù)，使其享受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)的新鮮食材，并免除其在繁重工作后還要到超市排隊(duì)或搶購不到食物的擔(dān)憂。

可以看到，團(tuán)結(jié)、合作、互惠、互助的價(jià)值觀及其實(shí)踐對應(yīng)對危機(jī)具有十分重要的意義，這在合作經(jīng)濟(jì)組織上表現(xiàn)得尤為充分。在危機(jī)時(shí)期，合作經(jīng)濟(jì)組織的制度創(chuàng)新，為更新服務(wù)模式、提高服務(wù)供給水平提出了新的途徑。為應(yīng)對疫情，具有巨大規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ闹袊r(nóng)民合作社在保障生產(chǎn)供給、助力產(chǎn)品銷售、參與社區(qū)治理等方面，同樣彰顯了合作社的價(jià)值與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的脆弱性，我們更加需要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、合作、互惠、互助的理念，并努力將“建設(shè)更美好世界”的理想付諸實(shí)踐。