王子龍

摘要：近些年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，各行各業(yè)為了提高自身在新時期的社會競爭力，都在積極的尋求變革與創(chuàng)新。而自我國的電力體制發(fā)生變革之后，電廠與電網(wǎng)之間不再緊密相連，這就導(dǎo)致現(xiàn)有的火電廠難以立足實際，繼續(xù)生存。在火電廠發(fā)電當(dāng)中，必不可少的是應(yīng)用煤炭等資源，而這些資源則大多需要按照市場中不斷變動的價格進行采購，但是向外銷售的電量價格卻是固定的，這使得火電廠的經(jīng)濟收入與支出不成正比。火電作為一個歷經(jīng)滄桑的經(jīng)濟實體，如何在變幻莫測的現(xiàn)代社會當(dāng)中生存下來，只有提高自身的經(jīng)濟效益。對此，本文中筆者將針對火電廠的經(jīng)濟效益來源進行分析，而后提出一些提高經(jīng)濟效益的有效策略。

關(guān)鍵詞：火電廠;經(jīng)濟效益;收入;成本;策略

通常情況下，火電廠的在發(fā)展經(jīng)濟效益時，必須要注重安全生產(chǎn)的基本理念，要時刻關(guān)注二者的內(nèi)在聯(lián)系。但是就目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間存在明顯矛盾，這導(dǎo)致火電廠在正常運營過程中沒有一個安全保障，而經(jīng)濟效益也沒有得到顯著提高。

一、 火電廠經(jīng)濟效益組成部分

（一） 銷售電力效益?；痣姀S的主要收入來源就是售電收入。而想要直接提高售電收入，只有兩種渠道，一個是上網(wǎng)總電量的大幅增加，另一個則是電力價格的增長，當(dāng)這兩個因素全部上漲時，火電廠的經(jīng)濟效益是最高的。而目前，上網(wǎng)總電量的增加主要是來自于上網(wǎng)電量競價[1]。

（二） 基礎(chǔ)成本支出。一般來說，在火電廠當(dāng)中，成本支出可以分為生產(chǎn)成本與期間費用這兩種。而生產(chǎn)成本又可以包括發(fā)電資源成本、人工利用成本以及制造成本三方面?；痣姀S中的發(fā)電資源成本主要來源于燃煤、燃油、化學(xué)物品處理、石灰石運輸?shù)荣Y源所消耗的費用;而人工利用成本就是火電廠的職工收入;制造成本則包括火電廠日常生產(chǎn)生活用水、設(shè)備老化折舊費、設(shè)備修理費、科技學(xué)習(xí)費、污染物排放費等等。

（三） 繳納賦稅及其他。除了上述基本的成本支出以外，火電廠作為我國的重要國有企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的需要加納稅賦以及一些其他資金。在我國，火電廠目前仍需繳納的稅賦和其他資金主要包括：電力增值稅、企業(yè)所得稅、土地利用稅、基礎(chǔ)房產(chǎn)稅以及教育方面的附加費等等。這里面對火電廠經(jīng)濟效益影響最大的就是企業(yè)所得稅與教育方面的附加費。由此可見提高火電廠經(jīng)濟效益，必須要求我國的稅收政策進行調(diào)整。

二、 提高火電廠經(jīng)濟效益策略

（一） 強化生產(chǎn)安全管理

1. 設(shè)備安全管理。為了提高效益，必須要強化設(shè)備的安全管理，避免設(shè)備損壞帶來的經(jīng)濟損失。首先，需要對火電廠現(xiàn)有設(shè)備進行分析與管理，對每一次維修和養(yǎng)護進行記錄，通過豐富的經(jīng)驗避免潛在危害的發(fā)生;其次，要構(gòu)建一個設(shè)備巡查體系，建立巡查隊伍，確保24小時不間斷的對火電廠設(shè)備進行巡查，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決;最后，就是落實責(zé)任制度，讓每一個設(shè)備都有一個負(fù)責(zé)的職工，提高企業(yè)職工的設(shè)備管理意識[2]。

2. 職工安全管理?；痣姀S出現(xiàn)意外事故時會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，而這除了設(shè)備發(fā)生意外，還有可能是人為因素導(dǎo)致。所強化生產(chǎn)安全管理的另一個關(guān)鍵所在，就是要提高企業(yè)職工的安全意識。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動為職工開展思想教育，提高他們的危險意識，落實安全生產(chǎn)的理念;其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期為職工開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，從而實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)，降低意外的發(fā)生率;最后，就是建立一個激勵機制，促成職工的良性競爭，提高他們安全生產(chǎn)的積極性。

3. 做好用電管理。作為火電廠的命脈所在，安全生產(chǎn)直接影響著火電廠的經(jīng)濟效益水平。而根據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，自上世紀(jì)80年代以來，我國火電廠由于生產(chǎn)安全問題發(fā)生意外而導(dǎo)致的電量損失達到了近15億千瓦，這不僅僅是對社會經(jīng)濟增長的一種阻礙，更是對火電廠本身經(jīng)濟效益的一種損害，因此，必須要做好用電管理工作，力求做到“多發(fā)電、少用點”的工作目標(biāo)，從根本上提高火電廠經(jīng)濟效益[3]。

（二） 節(jié)能生產(chǎn)，降低發(fā)電成本

1. 減少變動成本。變動成本主要可以分為燃煤成本、燃油成本與水費這三種。其中燃煤成本所占比例最大，對經(jīng)濟效益的影響也最大，對此，首先需要我們選擇優(yōu)質(zhì)燃煤，提高煤炭的燃燒率，這不僅能夠降低設(shè)備的損耗，還能夠降低燃煤消耗量，提高經(jīng)濟效益;其次還要落實燃煤采購的每一個環(huán)節(jié)，合理把控市場價格，避免過度的經(jīng)濟支出。

2. 管控固定成本。在固定成本當(dāng)中，主要分為制造成本與財務(wù)成本兩種。首先，為了降低制造成本，可以管理好不同的維修費用、技改費用等，并大力發(fā)展廢物利用的理念，建立一個廢物利用機制，從根本上杜絕浪費的出現(xiàn);其次，為了降低財務(wù)成本，可以通過不同的渠道、不同的市場以及不同的方式，進行大規(guī)模融資，提高流動資金量，減輕企業(yè)發(fā)展壓力，降低財務(wù)成本。

3. 減少發(fā)電資源消耗。提高經(jīng)濟效益的最主要措施，就是減少發(fā)電資源的消耗，對燃煤、燃油等資源進行科學(xué)管控。對此，可以在每次燃油、燃煤到來時，對運輸車輛進行檢斤工作，以此來確保資源總量沒有出入;還需要對運輸工具的底部進行詳細(xì)檢查，及時堵住漏洞部位;還需要加強現(xiàn)場管理，避免一些資源的自消耗;另外，還可以多用煤炭，少用燃油，減少燃油使用量，降低經(jīng)濟支出[4]。

（三） 尋求財務(wù)政稅的支持

1. 轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向?；痣姀S經(jīng)濟效益的提高，往往離不開國家政策的大力支持，以此就需要火電廠嚴(yán)格遵循國家產(chǎn)業(yè)政策，轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營方向，延長資源利用產(chǎn)業(yè)鏈，擴展自身的經(jīng)營范圍，積極使用粉煤灰，還可以在使用粉煤灰這種資源時，將剩余材料轉(zhuǎn)賣給附近的水泥廠作為它們的生產(chǎn)配料，從而實現(xiàn)資源的合理配置，既避免了浪費，又提高了經(jīng)濟效益[5]。

2. 使用節(jié)能環(huán)保發(fā)電能源。另外，為了進一步尋求財務(wù)政稅的支持，火電廠還必須順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的時代潮流，積極應(yīng)用節(jié)能環(huán)保發(fā)電能源，比如一些類似于生物質(zhì)能等可再生能源，生物質(zhì)能主要是農(nóng)作物的秸稈，因此這種能源可以說是取之不盡、用之不竭?；痣姀S應(yīng)用這種能源進行發(fā)電，既實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，也提高了自身的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，新時期，火電廠的經(jīng)濟效益也有了新的方向，需要從業(yè)人員不懈努力，構(gòu)建一個煥然一新的新生代火電廠。

參考文獻：

[1]郭向兵.火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益關(guān)系的幾點探討[J].中國設(shè)備工程，2021（06）：1145-1146.

[2]楊紅梅.淺談電力市場改革下對火電廠經(jīng)營的影響及對策分析[J].財經(jīng)界，2021（06）：108-109.

[3]劉英達.節(jié)能環(huán)保技術(shù)措施在火電廠中的應(yīng)用研究[J].科技視界，2021（04）：190-191.

[4]李興，蔣奕鋒，張青松，姚榮財.火電廠基建安全風(fēng)險分級控制和管理措施探討[J].安全，2020，41（09）：146-149.

[5]郭維宏.寧夏地區(qū)火電廠經(jīng)濟效益分析及策略研究——以寧夏某電廠為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（023）：496-497.

（作者單位：大唐江蘇發(fā)電有限公司新能源分公司）