陳滿浩

摘要：在建筑工程施工的過程中，企業(yè)為了提高造價(jià)管理的有效性，會(huì)在管理的過程中進(jìn)行造價(jià)咨詢，借助這種方法，讓工程造價(jià)能夠得到有效控制，促使企業(yè)有更多的經(jīng)濟(jì)收益。而在造價(jià)咨詢的環(huán)節(jié)，需要企業(yè)對(duì)整個(gè)工程的管理有一個(gè)良好的把控，這樣才能保證造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。本文分析了造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)管理的影響，并針對(duì)這些影響提出解決的措施，以期為工程施工的順利進(jìn)行提供重要的參考。

關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢 建筑工程 造價(jià)控制 影響措施

引言

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過程的造價(jià)控制，很多企業(yè)對(duì)在造價(jià)管理的前期階段，對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)咨詢，將后期可能產(chǎn)生的各類資料的使用進(jìn)行合理的預(yù)算，避免在施工的過程中，造成許多不必要的損失。而想要進(jìn)行較為準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢，企業(yè)要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展理念以及方向選擇正確的咨詢模式，讓造價(jià)咨詢?yōu)樵靸r(jià)控制提供保障，從而保證工程施工的順利進(jìn)行，為企業(yè)在未來的發(fā)展累積豐富的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)。

一、造價(jià)咨詢的意義

在對(duì)建筑工程的造價(jià)管理中，造價(jià)咨詢能夠?qū)ξ磥硎┕ぶ?，各個(gè)環(huán)節(jié)的成本花費(fèi)進(jìn)行一個(gè)較為準(zhǔn)確和合理的預(yù)測(cè)，并分析各個(gè)施工環(huán)節(jié)可能會(huì)產(chǎn)生的不良因素，并根據(jù)這些因素來擬定相應(yīng)的措施。在造價(jià)管理的前期階段，造價(jià)咨詢可以對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，對(duì)資源的使用事先預(yù)測(cè)，讓施工人員在安排工作時(shí)可以有一定的參考。在施工階段，施工人員可以根據(jù)造價(jià)咨詢所預(yù)測(cè)的相關(guān)成本數(shù)據(jù)來進(jìn)行施工，以保證施工的進(jìn)度，還要根據(jù)預(yù)測(cè)的可能出現(xiàn)的問題，由此入手做好規(guī)避 [1]。同時(shí)，在工程中使用造價(jià)咨詢，讓相關(guān)的工作人員提前對(duì)管理工作進(jìn)行模擬測(cè)試，以實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理對(duì)工程的合理化管理，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行良好的控制，讓整體工程可以更為順利地推進(jìn)讓企業(yè)有更多的經(jīng)濟(jì)收益。

二、造價(jià)咨詢的影響分析

在整個(gè)工程的施工中，造價(jià)咨詢能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制起到重要的作用，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，造價(jià)咨詢能夠預(yù)測(cè)出工程中可能出現(xiàn)的各類問題，從而進(jìn)行提前規(guī)避。同時(shí)，造價(jià)咨詢可以對(duì)相關(guān)人員的工作起到指導(dǎo)作用，對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行有效的分析，并制定相關(guān)的解決措施，以保證工程造價(jià)對(duì)整個(gè)工程的控制。

另外，利用造價(jià)咨詢可以對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本計(jì)算，對(duì)每一部分的生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督。一定要避免由于人為因素所導(dǎo)致的各種問題，比如操作不規(guī)范，進(jìn)而出現(xiàn)了材料損失的問題。以此來對(duì)整個(gè)工程的成本進(jìn)行把控，增加工程項(xiàng)目為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在施工的過程中，造價(jià)管理對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著重要的指導(dǎo)作用，做好對(duì)工程的造價(jià)咨詢，就是促進(jìn)工程造價(jià)的管理，從而保證整個(gè)工程的質(zhì)量與施工的進(jìn)度，促進(jìn)工程項(xiàng)目的科學(xué)生產(chǎn)。

三、造價(jià)咨詢影響的措施

（一）把握主導(dǎo)權(quán)

要讓工程造價(jià)管理變得更加準(zhǔn)確和合理，需要地整個(gè)工程進(jìn)行成本控制，而做好成本控制的最好方法，就是使用造價(jià)咨詢對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，以此來保證在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)合理的使用資源，為企業(yè)節(jié)約成本。因此，在工程造價(jià)的管理環(huán)節(jié)，要保證造價(jià)咨詢的主導(dǎo)作用，嚴(yán)格遵循造價(jià)咨詢預(yù)測(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)行有效的控制，實(shí)現(xiàn)工程的最大經(jīng)濟(jì)效益。一方面，在工程開始施工的之前，相關(guān)管理人員要對(duì)工程進(jìn)行深入的調(diào)研，通過造價(jià)咨詢對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行效益評(píng)測(cè)，并在此基礎(chǔ)上開展相關(guān)的施工設(shè)計(jì)以及技術(shù)指導(dǎo)，以保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。另一方面，在工程的結(jié)束階段，通過使用造價(jià)咨詢對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，以檢驗(yàn)結(jié)算的數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)初期的數(shù)據(jù)偏差不大，保證工程施工的合理性，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的成本控制[2]。

（二）選擇正確的咨詢方式

在工程造價(jià)的管理中，針對(duì)工程模式的不同，可以選擇不同的造價(jià)咨詢方式。比如，對(duì)于一些需要進(jìn)行有效管理，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行指導(dǎo)的施工項(xiàng)目，就可以采用造價(jià)咨詢的管理模式來保證工程的順利進(jìn)行。一些只需要提出對(duì)工程施工的建議，不需要做出相關(guān)的決策的施工項(xiàng)目，企業(yè)就可以根據(jù)實(shí)際情況選擇造價(jià)咨詢的顧問型模式，為企業(yè)的施工進(jìn)行參考建議。而當(dāng)需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行成本控制是，就需要采用代建制的造價(jià)咨詢模式，綜合考慮其中涉及的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此作為工程開展的重要依據(jù)，提高工程的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度。通過這種模式建立起相關(guān)的責(zé)任問責(zé)制度，對(duì)每一個(gè)造成損失的部門進(jìn)行科學(xué)的問責(zé)，減少成本損失。

（三）注重造價(jià)咨詢的決策作用

在工程的決策環(huán)節(jié)，可以大會(huì)造價(jià)咨詢的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程的投資進(jìn)行有效的指導(dǎo)，通過造價(jià)咨詢對(duì)工程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確和合理的分析，以此來對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，并及時(shí)規(guī)避一些典型問題[3]。同時(shí)，造價(jià)咨詢能夠?qū)ξ磥砉こ讨谐霈F(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)大概的預(yù)測(cè)，并對(duì)整個(gè)工程的效益進(jìn)行科學(xué)的評(píng)測(cè)，相關(guān)投資人員可以利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，選擇是否對(duì)該工程加大投資。

（四）指導(dǎo)施工

在施工的過程中，需要用到很多的材料、機(jī)械以及相關(guān)的人力資源，為了保證工程的質(zhì)量和效益，要求相關(guān)的施工人員要具備過硬的施工技術(shù)，以及對(duì)機(jī)械的操作技術(shù)，這就導(dǎo)致了在施工過程中存在著很多不確定的因素。所以在工程施工的過程中利用造價(jià)咨詢的優(yōu)勢(shì)，借此讓施工人員有參考依據(jù)，有工作指導(dǎo)，避免在工程開展的過程中出現(xiàn)不必要的損失。也可以讓造價(jià)管理工作變得更為準(zhǔn)確高效 [4]。

四、結(jié)束語

總之，在工程項(xiàng)目中采用造價(jià)咨詢的方式對(duì)工程進(jìn)行成本預(yù)算，能夠幫助企業(yè)在工程造價(jià)管理的時(shí)候，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的控制，從而減少企業(yè)的成本損失，增加經(jīng)濟(jì)效益。而且造價(jià)咨詢的合理使用，能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)要保證造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)管理中起到主導(dǎo)的作用，充分發(fā)揮造價(jià)咨詢的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施行有利的管理，讓工程造價(jià)發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊慧娟.探析造價(jià)咨詢對(duì)建筑工程造價(jià)控制的影響及其措施[J].華東科技（綜合），2019，000（005）：1-1.

[2]崔輝，李彥忠.造價(jià)咨詢對(duì)建筑工程造價(jià)控制的影響及解決方法[J].建筑窯建材窯裝飾，2019，000（015）：156-157.

[3]孫旭，宋修慧.淺談工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制的有效措施對(duì)策研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2020，000（006）：P.271-271.

[4]陳麗回.建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的影響及策略探討[J].河南建材，2019（06）：170-171.

（作者單位 ：正中國際工程咨詢有限公司 ）