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        簡(jiǎn)析房建施工質(zhì)量管理存在的問題及控制措施

        2020-06-22 13:01:08童艷
        建筑與裝飾 2020年12期
        關(guān)鍵詞:房建質(zhì)量管理施工

        童艷

        摘 要 質(zhì)量管理,需引起重視,針對(duì)任何一項(xiàng)工程,都是如此,房建施工也不例外。房建施工的復(fù)雜性和質(zhì)量要求都在不斷提升,如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制,確保施工活動(dòng)達(dá)到理想水平,這應(yīng)該引起關(guān)注。而在實(shí)踐中,影響質(zhì)量的因素較多,需要對(duì)其全面認(rèn)識(shí),并予以控制,才能取得理想效果。對(duì)此,本文便展開相應(yīng)分析,先后探討質(zhì)量問題與管理措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞 房建;施工;質(zhì)量管理

        1房建施工質(zhì)量中存在的問題研究

        1.1 建筑材料中存在的問題

        筆者在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn),很多房建施工企業(yè)對(duì)于新型的建筑施工材料均比較陌生,而且關(guān)于這類材料在現(xiàn)場(chǎng)的具體應(yīng)用更是不甚了解。很多房建施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)不了解現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求,在選擇建筑材料時(shí)更多的是考慮材料的優(yōu)點(diǎn)以及材料本身的便利性,而對(duì)于材料的缺點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等并不太重視,這使得建筑材料本身與現(xiàn)場(chǎng)極不匹配,嚴(yán)重影響了房屋建設(shè)的施工質(zhì)量。這種現(xiàn)象在條件比較不利的北方地區(qū)較為明顯,比如,北方冬天普遍寒冷,這就需要材料本身的保暖性能較好,然而實(shí)際情況是很多房建企業(yè)卻選擇保溫性能差、易燃的有機(jī)材料進(jìn)行施工,而對(duì)于保溫性能更好、不易燃的無機(jī)材料視而不見,這嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐姆课萁ㄔO(shè)質(zhì)量,且給后期房屋安全帶來了很大的隱患。

        1.2 房屋設(shè)計(jì)中存在的問題

        由于房建施工企業(yè)重在生產(chǎn),因而他們對(duì)于房屋設(shè)計(jì)并不足夠重視,這使得房屋建設(shè)施工設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)普遍較低,很多設(shè)計(jì)的房屋圖紙極不規(guī)范科學(xué),給后期施工帶來很多麻煩,當(dāng)然,這也嚴(yán)重影響了房屋建設(shè)質(zhì)量。此外,房建企業(yè)很多設(shè)計(jì)人員并非通過自身能力任職,而是通過一些非正常手段進(jìn)入,嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體的實(shí)力,直接后果是設(shè)計(jì)的房屋圖紙不夠科學(xué)、人性化,例如,在門窗設(shè)計(jì)過程中未充分考慮材料的性能、具體情況,而是直接將其應(yīng)用于圖紙之中,這給未來居住人員帶來極大的不便[1]。

        1.3 房建施工管理制度不夠健全

        房建施工整個(gè)過程中的監(jiān)督管理制度在房屋建設(shè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它是房建施工管理人員以及工作人員必須要履行的基本原則。但現(xiàn)實(shí)情況是我國很多房建企業(yè)目前尚未建立完善的房建施工管理制度,存在這一現(xiàn)象的根本原因是施工企業(yè)管理層對(duì)于施工管理不夠重視,未督促質(zhì)量監(jiān)督部門建立完善的施工管理制度。此外,制度的缺乏也影響了施工制度和效率,并不利于施工企業(yè)本身的發(fā)展和施工質(zhì)量的保證。

        2房建施工中質(zhì)量管理措施

        2.1 完善施工中質(zhì)量管理體系

        任何一項(xiàng)工作的開展,都需要有對(duì)應(yīng)的規(guī)矩予以制約和規(guī)范。因?yàn)橐?guī)范和約束,是彼此依賴相互依托的。沒有規(guī)矩的存在,就沒有約束力。在房建施工過程中,沒有管理體系,那么工作將會(huì)變得一堆散沙。因此,在管理中要針對(duì)質(zhì)量管理體系予以完善的構(gòu)建,保證高質(zhì)量,為建筑行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。在完善管理體系過程中,我們要首先對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行合理的分配,責(zé)任到人。還要對(duì)其進(jìn)行和諧教育,要意識(shí)到“眾人拾柴火焰高”的道理,使每個(gè)工作人員在工作中可以團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力,這樣工作才可以做到極致。在管理中,還要盡力宣傳質(zhì)量問題的重要性,使其深入人心,才能夠最大化發(fā)揮其效果。還要在驗(yàn)收中,以《施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》作為導(dǎo)向,基于具體的制度規(guī)范,將驗(yàn)收工作徹底執(zhí)行,并且予以針對(duì)性的管理,保證工程質(zhì)量經(jīng)過驗(yàn)收,可以達(dá)到對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)[2]。

        2.2 檢查配件材料的合格性

        好的材料和配件是房建工程施工中的關(guān)鍵因素,其質(zhì)量是保證房屋整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,加強(qiáng)配件材料的管理,檢查配件材料的合格性是我們的任務(wù)。在購買的途中,要有專門人員進(jìn)行監(jiān)督,防止從中賺取差價(jià);還要提高工作人員的辨別能力,提高工作認(rèn)真程度;對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,要把眼光放長遠(yuǎn),重視其材料配件的合格性,對(duì)工作人員也要灌輸正確的思想。我們對(duì)材料配件進(jìn)行重視是對(duì)房建施工質(zhì)量的初始保障,在最初的階段,就把工作做好,為房建施工的順利進(jìn)展做好鋪墊,也是對(duì)施工質(zhì)量的預(yù)防和控制。希望在我們的努力下,房建施工的質(zhì)量有新的不一樣的改變。

        2.3 重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的發(fā)展

        我們?cè)诜拷üこ讨校裱亩际窃O(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)。所以設(shè)計(jì)是不可或缺的,而我們對(duì)設(shè)計(jì)也提出了越來越高的要求。為了保證房屋質(zhì)量,就必須重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的每一個(gè)步驟。首先,我們?cè)O(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候要與實(shí)際情況相結(jié)合,設(shè)計(jì)出作品,之后對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要謹(jǐn)慎地反復(fù)地考慮思量其合理性。還有設(shè)計(jì)師要與實(shí)地的施工人員進(jìn)行探討溝通,做到思想的一致,傳達(dá)出設(shè)計(jì)的理念,而設(shè)計(jì)師也在施工人員的影響下改動(dòng)不符合實(shí)際的設(shè)計(jì)。對(duì)于施工工序,科學(xué)化規(guī)范化的施工工序是可以促進(jìn)工程順利發(fā)展,并且達(dá)到事半功倍的效果,我們?cè)O(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)的時(shí)候一定要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真[3]。

        2.4 提升工作人員的技術(shù)水平

        我們要提升工作人員的技術(shù)水平,要在上崗前進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作,考核通過的才可以進(jìn)行工作。還要定期培訓(xùn),以免知識(shí)的遺忘。在新技術(shù)出來之后,要對(duì)其進(jìn)行分撥培訓(xùn),建立獎(jiǎng)懲制度,刺激其工作態(tài)度。

        2.5 利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)化管理

        現(xiàn)如今,信息化管理成為大勢(shì)所趨,而計(jì)算機(jī)是信息技術(shù)的一個(gè)重要載體。所以,針對(duì)房建工程的質(zhì)量管理,便可以將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入進(jìn)來,通過計(jì)算機(jī)構(gòu)建起信息化的管理系統(tǒng),讓質(zhì)量管理從人力管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾怼1热缁谟?jì)算機(jī)構(gòu)建起質(zhì)量管理系統(tǒng),將材料、機(jī)械設(shè)備、工藝技術(shù)等方面匯總起來,分門別類在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中構(gòu)建成為一個(gè)整體,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)予以控制管理,確保取得理想效果。

        3結(jié)束語

        時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,讓各行各業(yè)都取得了很大成功。房建施工當(dāng)中,需要對(duì)質(zhì)量做好管控,確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前的管理中,存在不少因素,會(huì)制約質(zhì)量的取得,影響到整體水平。針對(duì)管理人員而言,就需要從完善制度體系、加強(qiáng)材料檢查、重視技術(shù)設(shè)計(jì)以及使用計(jì)算機(jī)管理等方面切入,多管齊下,落實(shí)質(zhì)量管理。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 曾清意.基于強(qiáng)化房建工程施工管理與質(zhì)量控制措施[J].低碳世界,2016,(21):139-140.

        [2] 王瑞生.房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J].江西建材,2016,(9):276-277.

        [3] 張微.淺析房建工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].建材與裝飾,2016,(13):162-163.

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