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        淺談積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合助力公司價(jià)值創(chuàng)造

        2020-06-21 15:23:34王輝
        今日財(cái)富 2020年16期
        關(guān)鍵詞:業(yè)財(cái)經(jīng)營財(cái)務(wù)管理

        王輝

        在市場經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天,在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中面臨著激烈的競爭,也存在著較大的挑戰(zhàn)。企業(yè)為更好的提升自身的經(jīng)營發(fā)展成效,不斷提升自身的價(jià)值創(chuàng)造能力,更好的提升自身的發(fā)展競爭力,必須全面推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,將業(yè)務(wù)部門同財(cái)務(wù)部門融合起來,依托于信息技術(shù)手段,全方位提升融合力度,更好的提升公司的價(jià)值創(chuàng)造水平。

        業(yè)財(cái)融合就是指在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中,將公司開張的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動與公司的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,同時(shí)企業(yè)管理者從用戶的實(shí)際需求出發(fā),不斷提高自身產(chǎn)品及其附加服務(wù)的質(zhì)量,從而增加企業(yè)的利潤空間。在市場經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天,企業(yè)若想獲得長效的發(fā)展,若想提升自身的核心競爭力,必須積極推動業(yè)財(cái)融合。特別是在信息技術(shù)全面快速發(fā)展的今天,信息平臺為業(yè)財(cái)融合創(chuàng)設(shè)了條件。企業(yè)有必要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,全方位推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。

        一、積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的現(xiàn)實(shí)作用

        在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,業(yè)財(cái)融合具有非常重要的作用。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合,能夠全方位促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,同時(shí)還能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展競爭力,提升企業(yè)的整體發(fā)展成效。業(yè)財(cái)融合的突出作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)加快公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

        傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作主要集中在往來業(yè)務(wù)記錄的處理和財(cái)務(wù)報(bào)告的整理方面,通常忽略了公司內(nèi)部和外部成本的控制以及企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,這在某種程度上抑制著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展成效,同時(shí)也難以提升企業(yè)的發(fā)展競爭力。依托于科學(xué)的業(yè)財(cái)融合,能夠?qū)⑵髽I(yè)的各類經(jīng)營活動同財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來,繼而為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供重要的發(fā)展依據(jù),不斷促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。公司在發(fā)展過程中,業(yè)務(wù)活動是非常復(fù)雜的,科學(xué)的財(cái)務(wù)管理活動能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展業(yè)務(wù)全面囊括其中,同時(shí)也能夠科學(xué)規(guī)避企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級在很大程度上提升了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,同時(shí)也明確了企業(yè)的發(fā)展方向,更好的推動了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        (二)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量

        在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,財(cái)務(wù)管理是非常核心的內(nèi)容。只有充分做好財(cái)務(wù)管理工作,不斷提升財(cái)務(wù)管理成效,才能夠更好的優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展水平,才能夠全面提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)是非常復(fù)雜的,在發(fā)展過程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生非常復(fù)雜的信息,也可能會產(chǎn)生非常多的數(shù)據(jù),依托于科學(xué)的財(cái)務(wù)管理,能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的所有內(nèi)容全面納入財(cái)務(wù)管理體系中,繼而更好為財(cái)務(wù)管理打下夯實(shí)的信息基礎(chǔ),全方位推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。特別是在財(cái)務(wù)管理的決策過程中,更需要依托于信息技術(shù)來收集整合詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。依托于科學(xué)全面的業(yè)財(cái)融合,能夠在很大程度上提升企業(yè)的發(fā)展成效,能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

        (三)提升企業(yè)的發(fā)展競爭力

        在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中,依托于科學(xué)全面的業(yè)財(cái)融合,還能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展競爭力。業(yè)財(cái)融合的精準(zhǔn)實(shí)施,能夠整體提升企業(yè)內(nèi)部管理成效,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量,同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各部門之間的高效配合以及信息整合,這些都有助于提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,這些都有助于提升企業(yè)的信息傳輸效率。特別是依托于業(yè)財(cái)融合,企業(yè)業(yè)務(wù)部門以及財(cái)務(wù)部門之間得以高效的溝通與互動,尤其是在信息化管理系統(tǒng)不斷應(yīng)用的過程中,財(cái)務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)得以有效降低,財(cái)務(wù)管理的工作效率得以有效提升。企業(yè)是以盈利為主要目的的,在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,科學(xué)的業(yè)財(cái)融合,能夠不斷提升企業(yè)的發(fā)展成效,能夠不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展價(jià)值,更好的提升企業(yè)的價(jià)值增殖空間。

        二、實(shí)現(xiàn)公司業(yè)財(cái)融合的科學(xué)對策

        在公司經(jīng)營與發(fā)展的過程中,業(yè)財(cái)融合是一大創(chuàng)舉,是提升企業(yè)發(fā)展競爭力,優(yōu)化企業(yè)利潤空間的關(guān)鍵所在。為更好的提升企業(yè)的發(fā)展成效,全方位推動業(yè)財(cái)融合,應(yīng)該采用科學(xué)全面的融合對策,以此來更好的提升融合成效。

        (一)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)管理的高效整合

        在公司經(jīng)營與發(fā)展的過程中,業(yè)務(wù)項(xiàng)目是非常系統(tǒng)且復(fù)雜的,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,都離不開財(cái)務(wù)支持。為更好的實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,應(yīng)該積極將業(yè)務(wù)項(xiàng)目同財(cái)務(wù)管理整合起來,以此來更好的提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,更好的保障業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展。在企業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展過程中,財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該積極參與其中,重點(diǎn)研判業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展計(jì)劃以及實(shí)施方案,精準(zhǔn)把關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目開展中的細(xì)節(jié)以及相關(guān)資源等,從源頭上來進(jìn)行有效把關(guān),以此來充分提升資金利用率。同時(shí),在公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展過程中,還應(yīng)該依托于科學(xué)的預(yù)算管理,將業(yè)務(wù)項(xiàng)目以預(yù)算管理的方式來予以完整的體現(xiàn)出來,以此來明確業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展方向,以此來整體把關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展質(zhì)量。此外,在業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展過程中,還應(yīng)該完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)管控,有效規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目正式完成后,財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該積極介入其中,全方位分析業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展情況以及效果評價(jià),為未來業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展提供夯實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)幫助公司管理者更好的進(jìn)行決策。

        (二)完善業(yè)財(cái)融合的隊(duì)伍建設(shè)

        在公司經(jīng)營與發(fā)展的過程中,業(yè)財(cái)融合具有非常重要的現(xiàn)實(shí)作用??茖W(xué)提升業(yè)財(cái)融合的成效,不斷發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的整體作用,應(yīng)該積極完善業(yè)財(cái)融合的隊(duì)伍建設(shè)。只有打造一支高素質(zhì)的業(yè)財(cái)融合隊(duì)伍,才能夠更好的提升公司的發(fā)展水平,也才能夠更好的提升公司的價(jià)值創(chuàng)造能力。一方面,公司應(yīng)該積極構(gòu)建業(yè)財(cái)融合部門,將業(yè)務(wù)管理人員以及財(cái)務(wù)管理人員共同組織起來,形成完善的業(yè)財(cái)融合體系,更好的推動業(yè)財(cái)融合的深入發(fā)展。依托于業(yè)財(cái)融合部門,將業(yè)務(wù)經(jīng)營以及財(cái)務(wù)管理的主要負(fù)責(zé)人組織起來,形成長效的溝通與交互機(jī)制,促使他們充分結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展以及經(jīng)營管理實(shí)踐等,積極開展交流與互動。另一方面,公司還應(yīng)該建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員以及財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,切實(shí)提升他們的業(yè)財(cái)融合的認(rèn)知,不斷優(yōu)化他們的業(yè)財(cái)融合素養(yǎng),更好的發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的整體成效。此外,公司還應(yīng)該積極引入高素質(zhì)的人才,適當(dāng)提升準(zhǔn)入門檻。

        (三)積極構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)

        在公司經(jīng)營與發(fā)展的過程中,業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵是信息數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)管理模式下,財(cái)務(wù)管理人員很難精準(zhǔn)全面的把握業(yè)務(wù)活動的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息。但在信息技術(shù)全面快速發(fā)展的今天,在公司的經(jīng)營與發(fā)展實(shí)踐中,為更好的提升業(yè)財(cái)融合成效,應(yīng)該積極構(gòu)建信息化管理系統(tǒng),以此來更好的提升數(shù)據(jù)信息的共享成效。在業(yè)財(cái)融合的過程中,公司有必要完善信息化管理體系,公司有必要提升信息化管理水平,積極采用信息技術(shù)手段,積極構(gòu)建信息化管理系統(tǒng),以此來更好的提升信息傳輸?shù)馁|(zhì)量與效率。依托于信息化管理系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理人員能夠積極收集和整合業(yè)務(wù)項(xiàng)目開展中的各類詳細(xì)的數(shù)據(jù)以及信息,同時(shí)還能夠積極將相關(guān)信息等傳輸至公司財(cái)務(wù)部門,便于財(cái)務(wù)部門進(jìn)行高效全面的整合,便于財(cái)務(wù)部門進(jìn)行科學(xué)的管理與控制。同時(shí),依托于信息化系統(tǒng),業(yè)務(wù)部門可以及時(shí)將自身的真實(shí)訴求等傳遞至財(cái)務(wù)部門,積極尋求財(cái)務(wù)部門的支持與配合。

        三、結(jié)語

        在公司經(jīng)營與發(fā)展的過程中,業(yè)財(cái)融合是非常重要的內(nèi)容。只有實(shí)現(xiàn)科學(xué)全面的業(yè)財(cái)融合,才能夠在很大程度上提升公司的經(jīng)營發(fā)展成效,才能夠不斷提升公司的價(jià)值創(chuàng)造能力。因此,公司有必要完善業(yè)財(cái)融合,積極采用科學(xué)全面的業(yè)財(cái)融合方式,全方位提升業(yè)財(cái)融合的整體成效。(作者單位:青島海高城市開發(fā)集團(tuán)有限公司)

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