陳佳思

企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的文化之間的融合，可以嘗試從意識(shí)形態(tài)的融合，也可以嘗試從行為方面的融合，關(guān)鍵是企業(yè)要重視企業(yè)文化的創(chuàng)造，并且要融入思想政治教育的工作，通過(guò)創(chuàng)新文化的內(nèi)容與形式，讓思想政治教育工作能夠以滲透的方式進(jìn)行推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的思政工作和企業(yè)文化的科學(xué)融合，發(fā)揮出積極的效應(yīng)。

一、企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的意識(shí)融合

從員工的意識(shí)層面里營(yíng)造良好的企業(yè)文化，是企業(yè)思想政治工作的一個(gè)重要的切入路徑。對(duì)企業(yè)而言，員工的意識(shí)形態(tài)是非常重要的，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)的企業(yè)中都有非正式的群體，這些群體都有各自不同的利益與價(jià)值理念，因此在營(yíng)造企業(yè)的文化過(guò)程中，要堅(jiān)持以思想政治工作為主要抓手，突出企業(yè)文化營(yíng)造的意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)，才能真正意義上把企業(yè)員工的思想政治工作抓好落實(shí)到位。

企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的意識(shí)融合，首先突出企業(yè)的宣講與培育。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工思想意識(shí)形態(tài)的培養(yǎng)，可以通過(guò)一些宣講活動(dòng)，幫助員工逐步形成更加科學(xué)的思想政治意識(shí)形態(tài)。對(duì)員工的思想政治意識(shí)培育，還應(yīng)該進(jìn)一步抓住員工在思想意識(shí)形態(tài)發(fā)展過(guò)程中的一些特點(diǎn)。員工如何認(rèn)知并且對(duì)于大是大非的判斷是思想意識(shí)形態(tài)的重要組成部分，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的培育，尤其是年輕一代員工的培育，把意識(shí)形態(tài)的引導(dǎo)和培養(yǎng)作為重點(diǎn)，幫助員工建立起理論自信與道路自信。

由此可見(jiàn)，意識(shí)形態(tài)的融合還不能夠僅僅停留在簡(jiǎn)單的宣講或者理論講述上，而是應(yīng)該創(chuàng)新形式和手段，特別是以年輕員工的喜好與日常的生活為主要的特點(diǎn)。年輕的員工比較偏好使用手機(jī)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了解世界的動(dòng)態(tài)，但是這樣的一種方式不一定能夠讓他們接觸到正確的價(jià)值觀，不利于企業(yè)的思想政治工作，因此企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化的締造都可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如通過(guò)企業(yè)的微信公眾號(hào)或者企業(yè)內(nèi)部的一些文化宣傳平臺(tái)，與年輕人比較喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式去傳播思想政治理念，也不必刻意的將思想政治理論作為一種教條要求青年必須牢記，但是可以通過(guò)企業(yè)文化的滲透性傳播，讓企業(yè)的員工在潛移默化的過(guò)程里接受這些思想政治理念。

二、企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的行為融合

在企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)工作過(guò)程里，還可以加強(qiáng)與企業(yè)文化的行為融合，也就是更進(jìn)一步的鼓勵(lì)員工參與到企業(yè)的一些活動(dòng)中。企業(yè)主動(dòng)地圍繞企業(yè)文化組織相關(guān)活動(dòng)，在這些活動(dòng)中開(kāi)展思想政治工作。比如企業(yè)可以組織一些有益于員工身心健康的文體活動(dòng)，在這些文化體育類的活動(dòng)里面滲透思想政治工作的一些理念。企業(yè)的思想政治工作實(shí)際上并不需要一定強(qiáng)化，以宣傳教育的方式進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，而是可以和企業(yè)的一些文化體育類的活動(dòng)相結(jié)合，比如企業(yè)可以組織一些體育競(jìng)賽，如乒乓球賽或者是跑步的方式。讓企業(yè)的員工體驗(yàn)團(tuán)體活動(dòng)的樂(lè)趣，通過(guò)這些團(tuán)體類或者是以集體的方式參與的體育文化活動(dòng)，讓員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)的力量，相對(duì)個(gè)人更加強(qiáng)大，個(gè)人的價(jià)值也往往是通過(guò)集體的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，這樣在締造企業(yè)文化的過(guò)程中，也無(wú)形之中強(qiáng)化了企業(yè)的思想政治教育工作。

另一方面，企業(yè)的思想政治工作也離不開(kāi)企業(yè)文化的進(jìn)一步強(qiáng)化。因此在行為的融合過(guò)程中，還可以是通過(guò)企業(yè)本身的一些運(yùn)作機(jī)制或者是鼓勵(lì)員工創(chuàng)作，并形成具有企業(yè)文化特征的文化產(chǎn)品。比如像一些大規(guī)模的企業(yè)，會(huì)為企業(yè)量身定做一些主題歌曲或者是專業(yè)的舞蹈等，通過(guò)這些舞蹈歌曲其實(shí)也是一種對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的行為融合。從本質(zhì)上看，通過(guò)演唱企業(yè)的歌曲或者參與到企業(yè)的舞蹈中，都可以進(jìn)一步的強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，同時(shí)也能夠在員工的群體內(nèi)形成集體主義的價(jià)值觀，在思想政治教育方面也起到一定的效果。

因此行為融合是多種多樣的，關(guān)鍵在于企業(yè)締造文化的過(guò)程中，要重視思政工作的開(kāi)展。這對(duì)企業(yè)的文化締造者以及企業(yè)文化形成過(guò)程中的密切關(guān)注，都是必須要形成專業(yè)的人員或者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跟進(jìn)，因?yàn)槠髽I(yè)的文化一旦形成對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有深遠(yuǎn)的價(jià)值，而企業(yè)的文化與思想政治教育之間的融合，特別是要落到行為層面的融合，更需要企業(yè)的文化管理與發(fā)展團(tuán)隊(duì)對(duì)于這種行為融合路徑的重視。由此可見(jiàn)，思想政治教育和企業(yè)文化之間的結(jié)合是需要通過(guò)多元化的手段，以及各種不同的文化形式作為載體，傳播積極和正確的價(jià)值理念，幫助企業(yè)的員工形成正確的人生觀與價(jià)值觀，以正確的思想理念看待社會(huì)與世界的發(fā)展。

三、企業(yè)思政工作與企業(yè)文化融合的重點(diǎn)

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化之間的融合，無(wú)非是與企業(yè)的內(nèi)部員工與管理者之間有密切的聯(lián)系，當(dāng)時(shí)企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化融合之間有著一些方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這是企業(yè)在推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)文化之間的融合上，必須要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

第一方面，企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化融合的對(duì)象重點(diǎn)就是青年一代的員工。企業(yè)要真正解決內(nèi)部員工不團(tuán)結(jié)不一致的問(wèn)題，其重點(diǎn)要放在年輕一代的員工如何真正認(rèn)同企業(yè)的文化，并且服從企業(yè)的思想政治工作。年輕一代的員工，相對(duì)老一代的員工不同，就往往對(duì)于人生與世界有多種不同的看法，這些看法其實(shí)也是他們創(chuàng)造力的源泉，可是企業(yè)的員工特別是年輕一代的員工，對(duì)于世界與社會(huì)的發(fā)展可能會(huì)出現(xiàn)認(rèn)知的偏差，也會(huì)影響他們團(tuán)結(jié)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，所以企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化的融合，在對(duì)象上應(yīng)該強(qiáng)化年輕員工的培育，只有年輕員工認(rèn)同并參加到企業(yè)的發(fā)展路徑中，這個(gè)企業(yè)未來(lái)才會(huì)充滿影響力。

第二方面，企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的融合，還需要重點(diǎn)考慮企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，是否能夠創(chuàng)新企業(yè)文化的形式與手段。因?yàn)檫^(guò)于生硬的企業(yè)思想政治宣傳引導(dǎo)工作，是不可能讓員工認(rèn)同正確的人生觀與價(jià)值觀，同樣的道理，企業(yè)的文化作為一種教育與宣傳的載體，更不能夠過(guò)于生硬，這對(duì)于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)特別是文化管理與發(fā)展的團(tuán)隊(duì)而言，都帶來(lái)了非常深刻的考驗(yàn)。如何形成企業(yè)員工中大多數(shù)人都能認(rèn)同并且喜歡的企業(yè)文化形式，從企業(yè)的發(fā)展為著力點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)于思想政治工作的存在，這是極為重要的。企業(yè)的文化管理與發(fā)展團(tuán)隊(duì)可以嘗試從不同方面調(diào)動(dòng)各種企業(yè)的文化資源，整合企業(yè)的文化形式，讓企業(yè)的文化成為思想政治工作的一項(xiàng)重要的存在，才能帶動(dòng)企業(yè)的思想政治教育工作往縱深推進(jìn)。企業(yè)的文化管理團(tuán)隊(duì)要積極的考慮其他企業(yè)還有其他國(guó)家的文化締造方式，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的多元化創(chuàng)造，讓企業(yè)的文化真正發(fā)揮出思想政治教育引導(dǎo)的積極性，創(chuàng)造性運(yùn)用多種不同的文化資源讓思想政治教育工作不再枯燥，真正能夠讓大多數(shù)的員工認(rèn)同，并且轉(zhuǎn)化為他們的行為。

從上述的這兩個(gè)方面可以看出，其實(shí)政治教育工作在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，重點(diǎn)是讓員工認(rèn)同這些思想政治理念，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展其實(shí)是帶來(lái)了非常大的考驗(yàn)。企業(yè)的思想政治教育不同于政府機(jī)關(guān)的思想政治教育，作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)為主體的企業(yè)，本身受到多元化價(jià)值觀沖擊的機(jī)會(huì)也更多，企業(yè)如何堅(jiān)持初心與使命，幫助員工走在正確的思想意識(shí)形態(tài)的道路上，是對(duì)企業(yè)提出來(lái)非常大的發(fā)展挑戰(zhàn)。因此企業(yè)在整合市場(chǎng)文化教育資源的過(guò)程中，一定要把企業(yè)文化的締造團(tuán)隊(duì)通過(guò)，保障師資力量以及保障物質(zhì)投入資源等角度，鼓勵(lì)企業(yè)的文化發(fā)展，與創(chuàng)意部門能夠緊密圍繞企業(yè)的中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，締造出符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的文化。

四、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)的思想政治教育過(guò)程中，要抓住企業(yè)文化發(fā)展的契機(jī)，從行為的融合和意識(shí)的融合兩個(gè)角度，強(qiáng)化精神上面的引導(dǎo)和行為上面的強(qiáng)化，因此企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化之間的融合，其實(shí)是可以通過(guò)多種不同的途徑加以嘗試，關(guān)鍵是企業(yè)必須要保障文化發(fā)展與創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)相關(guān)的資源。通過(guò)資源保障與成員保障等各個(gè)方面強(qiáng)化企業(yè)思想政治教育與企業(yè)文化的融合，創(chuàng)新各種不同的形式，讓員工特別是年輕一代的員工肯定并且運(yùn)用正確的人生與價(jià)值理念，促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相一致，真正體會(huì)個(gè)人的價(jià)值，通過(guò)集體的方式進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，這對(duì)于員工乃至于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展而言是有著極為深刻的意義。（作者單位：株洲市行政資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司）