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        淺析如何加強行政事業(yè)單位三公經(jīng)費管控工作

        2020-06-21 15:23:34林琰
        今日財富 2020年16期
        關(guān)鍵詞:核算管控行政

        林琰

        我國的行政事業(yè)單位隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,逐漸建立起一套公正高效的運行機制。同時,行政事業(yè)單位的工作職能和結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化,管控三公經(jīng)費的現(xiàn)行體制便亟需進一步提高,以適應(yīng)單位運行的現(xiàn)狀。本文分析了行政單位三公經(jīng)費管理的意義和特點,并針對管理現(xiàn)狀提出了相關(guān)的加強和解決措施。

        一、管控行政事業(yè)單位三公經(jīng)費的意義

        三公經(jīng)費是指行政事業(yè)單位在提供公共服務(wù)和管理公共事務(wù)時所產(chǎn)生的經(jīng)費支出,主要包括公務(wù)接待費、公務(wù)運行費和用車費、因公出國出境消費三個方面。合理有效地管控三公經(jīng)費,具有很大的現(xiàn)實意義。加強對三公經(jīng)費的管控可以減少行政事業(yè)單位內(nèi)部的腐敗行為和思想,使得行政單位在開展相關(guān)的行政工作時,能夠更加高效和廉潔。只有管控三公經(jīng)費時公開透明,才能使其得以合理有效的利用,使行政單位的辦事效率和工作質(zhì)量得以提升。

        二、三公經(jīng)費的特點

        (一)行政性

        三公經(jīng)費的主體一般是行政事業(yè)單位的公職人員,尤其是黨政干部居多。而三公經(jīng)費的客體大部分都是消費于行政事業(yè)單位公職人員內(nèi)部,一般是上下級之間或者同級之間進行花費。與此同時,相關(guān)的服務(wù)部門的重要客戶也是小比例的三公經(jīng)費消費客體。三公經(jīng)費的主體和客體同時決定了三公經(jīng)費的行政性。

        (二)公開透明性

        十八大會議召開之后,三公經(jīng)費的管控得以加強,其公開方式和渠道都得到了很大改善,一定程度上地滿足了行政事業(yè)單位的工作需要更加廉潔和高效的開展的基本要求,即推動了三公經(jīng)費管控機制的公開透明性。

        (三)公共性

        三公經(jīng)費的來源具有公共性,行政事業(yè)單位正常運行時所需的三公經(jīng)費大多來自我國的公共財政收入。因此,在使用三公經(jīng)費時,應(yīng)當(dāng)更好地服務(wù)于群眾,具體表現(xiàn)為規(guī)范和合理地使用三公經(jīng)費,多樣化滿足群眾的需求。

        (四)層級性

        在行政事業(yè)單位內(nèi)部,如果公職人員的職務(wù)的級別不同,則他們消費三公經(jīng)費時的各個環(huán)節(jié)和消費水平也具有層級差異。

        三、行政事業(yè)單位三公經(jīng)費管控工作的現(xiàn)狀

        (一)三公經(jīng)費管控過程中存在的問題

        1.存在部分干部用公款對個人消費進行報賬的情況

        行政事業(yè)單位的干部經(jīng)常會由于工作的需要被派出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等,產(chǎn)生的費用計入三公費用中。但有一部分公務(wù)人員借用職務(wù)之便,明目張膽地打著出差學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察的名號,將出差期間因個人原因產(chǎn)生的費用拿來報賬,導(dǎo)致現(xiàn)在三公經(jīng)費管控出現(xiàn)漏洞,不切實際保障情況嚴重。

        2.公車費用嚴重超過標(biāo)準水平

        這一問題主要存在于公車的購置費用和運行費用兩方面?,F(xiàn)階段,大部分的行政事業(yè)單位在配備公車時采用的標(biāo)準是按照領(lǐng)導(dǎo)的人頭數(shù)目進行配備,這幾乎是直接導(dǎo)致實際配車的數(shù)目大大超過單位規(guī)定的配車數(shù)目的原因。另外,有一部分的行政事業(yè)單位在配備公務(wù)車時,超過規(guī)定標(biāo)準選擇豪華型車輛。除此之外,油價和監(jiān)管制度等方面產(chǎn)生的運行費用也存在嚴重超標(biāo)的情況。

        (二)導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因

        1.三公經(jīng)費的核算和經(jīng)費預(yù)算存在問題

        (1)沒有明晰納入三公經(jīng)費的核算范圍

        財務(wù)人員在進行三公經(jīng)費核算時,沒有明確相關(guān)的核算科目標(biāo)準,只是依照現(xiàn)有的不完善的標(biāo)準和自身的核算經(jīng)驗對三公經(jīng)費進行劃分。

        (2)核算時的附件標(biāo)準不完善,審批流程不具有全面性

        財務(wù)人員在進行三公經(jīng)費核算時,所審批的報銷文件往往散亂而不完善,發(fā)票和其余附件及報告都不規(guī)范不系統(tǒng),對于相關(guān)的報銷材料沒有建立完善的標(biāo)準,導(dǎo)致核算的準確率大大降低。

        (3)管理內(nèi)部的經(jīng)費預(yù)算時采用的方法不完善

        不少行政事業(yè)單位在管理內(nèi)部預(yù)算時,主要都是采用基數(shù)法,即在進行預(yù)算編制之時,一般是以上一年的支出作為基數(shù)來預(yù)估制定下一年度的支出預(yù)算。這種方式核算時比較方便,但是沒有研究資金的使用效率,很容易導(dǎo)致實際消耗的財政資金超過預(yù)算的情況。

        2.三公經(jīng)費管理和監(jiān)督制度不完善

        從本質(zhì)上來說,三公經(jīng)費存在的一系列問題的原因便是沒有建立完善的管理制度和監(jiān)督機制。所以才會有行政事業(yè)單位在審批三公經(jīng)費的預(yù)算時,將許多娛樂性質(zhì)的花銷納入其中。

        現(xiàn)階段,行政事業(yè)單位的三公經(jīng)費監(jiān)督機制不完善的方面主要如下:

        (1)在沒有系統(tǒng)性的人力資源來保證和維護三公經(jīng)費監(jiān)督體系,因為行政事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)缺少獨立性,所以會收到不同程度來自上下級單位的影響,從而降低內(nèi)部審計的效率

        (2)三公經(jīng)費在查找用途時,往往查不到有效的信息,沒有合理有效的方法能夠找到信息,從以往的經(jīng)驗來看行政事業(yè)單位都不會任命專業(yè)性的審計機構(gòu)檢查公開信息的有效性,在管理監(jiān)督方面存在著一定的缺陷。

        四、行政事業(yè)單位三公經(jīng)費加強措施

        (一)加強行政事業(yè)單位三公經(jīng)費預(yù)算管理方式方法

        在當(dāng)前情況下,要想加強對行政事業(yè)單位的三公經(jīng)費使用水平的管控,務(wù)必要對三公經(jīng)費提前進行合理的預(yù)算控制。第一步,要制定三公經(jīng)費的支出標(biāo)準,加強對經(jīng)費預(yù)算審核的管理,使用新的預(yù)算審核管理方法,推出因公出國和經(jīng)費預(yù)算聯(lián)動審核控制方法。

        (二)建立完善的三公經(jīng)費控制體系

        行政事業(yè)單位需要在國家有關(guān)部門提出的要求下來建立有關(guān)的三公經(jīng)費控制體系,建立之后還應(yīng)該在此體系下提出的基本要求來進展工作,遵守制度內(nèi)容中提出的要求,將其運用到行政事業(yè)單位各種日常工作中,從而達到全面管理三公經(jīng)費的目的。

        (三)三公經(jīng)費的公開管理需要制定嚴格的規(guī)定,還必須要嚴格的遵守

        1.加強三公費用公開性和透明性,就必須要能夠接受來自外力的監(jiān)督。在對公開三公經(jīng)費的過程中,需要遵守政府信息公開條例和黨政機關(guān)節(jié)約反對浪費條例,再來經(jīng)過財政部門對地方預(yù)算的工作從而達到全面開展公開管理,為了能夠保障三公經(jīng)費預(yù)算和同部門預(yù)算的公正公開,首先需要加強社會對行政事業(yè)單位的監(jiān)督力度,其次,就是要能夠公開三公經(jīng)費財政撥款預(yù)算總額和每一筆款項的去向。

        2.在三公經(jīng)費管理期間進行期間一定要達到監(jiān)督的效果。第一,要找到加強外部監(jiān)管力度的方法。比如在財政、紀檢監(jiān)察和財政之間能夠形成互相監(jiān)督的作用,并且全面檢查三公經(jīng)費的開支情況,特別是在財政和審計兩個重要的部門,必須要結(jié)合預(yù)算總額、支出標(biāo)準等方面做出全面的檢查規(guī)范。第二,行政事業(yè)單位還必須加強內(nèi)部管理,根據(jù)三公經(jīng)費管理政策要求來進行會計核算,保證三公經(jīng)費使用管理的規(guī)范性。

        (四)落實三公經(jīng)費監(jiān)督考核體系

        在監(jiān)督管理三公經(jīng)費的過程中,首先需要制定健全的三公經(jīng)費支出考核體 系,全面檢查單位每一項三公消費后留存的原始憑證。其次要落實分人分崗位 管理原則,做到不相容崗位相互分離,確保不會出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。最后,核算和審批三公經(jīng)費的支出時,應(yīng)將預(yù)算籌劃作為著手點,將三公經(jīng)費預(yù)算的編制環(huán)節(jié)和執(zhí)行環(huán)節(jié)相結(jié)合,以此充分發(fā)揮預(yù)算管理制度的效用。

        (五)對行政事業(yè)單位的公務(wù)人員應(yīng)采用更加嚴格的選用標(biāo)準

        行政事業(yè)單位在選用公務(wù)人員時,應(yīng)該將是否有為人民服務(wù)為人民的利益著想的思想意識放在首位。其次,選用的人員是否學(xué)識淵博,能力出眾,是第二順位的參考標(biāo)準。另外,選用人員的道德修養(yǎng)也應(yīng)納入考察范圍。以更加規(guī)范更加嚴格,選用出能更有效管控三公經(jīng)費的公務(wù)人員和行政團隊。(作者單位:福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)工程技術(shù)研究所)

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