黃陶彬
村建制調(diào)整改革工作是四川省委、省政府根據(jù)全省發(fā)展實(shí)際所作出的重大決策部署,是推動(dòng)宜賓經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心的重大機(jī)遇。南溪區(qū)按照宜賓市委、市政府的指示精神,堅(jiān)持“黨的領(lǐng)導(dǎo)、因地制宜、便民利民、依法依規(guī)”原則,在全市率先開(kāi)展村建制調(diào)整改革試點(diǎn)工作,探索推進(jìn)“1237”工作模式,將198個(gè)行政村調(diào)整為130個(gè),進(jìn)一步優(yōu)化了村建制規(guī)模布局,合理配置了農(nóng)村資源,選優(yōu)配強(qiáng)了基層干部隊(duì)伍,為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會(huì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、組織保障和人才支撐。
謀劃好“一個(gè)方案”。一是以區(qū)為統(tǒng)攬,成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組;以鎮(zhèn)為主體,整合鎮(zhèn)、村基層經(jīng)驗(yàn)豐富的精干力量組建工作專(zhuān)班;以村為陣地,吸納基層黨員、新鄉(xiāng)賢、致富能手,成立村建制調(diào)整改革籌備組。二是進(jìn)村、下組、入戶(hù),全覆蓋了解干部群眾想法,收集意見(jiàn)建議,并組織召開(kāi)村建制調(diào)整專(zhuān)題研究會(huì)和推進(jìn)會(huì),形成初步調(diào)整方向。三是制定《行政村建制調(diào)整改革試點(diǎn)工作方案》,按照“地緣相近、產(chǎn)業(yè)相融、人口相適、大小相宜”的思路,因地制宜形成試點(diǎn)鎮(zhèn)(街道)調(diào)改方案,具體“操盤(pán)”調(diào)整改革。
編制好“兩本手冊(cè)”。一是編寫(xiě)《村黨組織優(yōu)化調(diào)整選舉工作手冊(cè)》和《村民委員會(huì)優(yōu)化調(diào)整選舉工作手冊(cè)》。二是從籌備、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段對(duì)整個(gè)調(diào)整改革過(guò)程進(jìn)行細(xì)化,形成日程表、流程圖和統(tǒng)一模板。三是根據(jù)選舉辦法,將法律法規(guī)具體要求或容易疏忽的內(nèi)容列入手冊(cè),形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示。
召開(kāi)好“三類(lèi)會(huì)議”。一是開(kāi)好調(diào)改表決會(huì),通過(guò)電話(huà)、微信、QQ等聯(lián)系方式,廣泛動(dòng)員外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)參與表決。二是開(kāi)好支部選舉會(huì),將優(yōu)秀農(nóng)民工、返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富能人等推選為黨組織候選人初步人選。采取現(xiàn)場(chǎng)無(wú)記名投票方式選舉出新村黨組織委員會(huì)委員、副書(shū)記、書(shū)記。三是開(kāi)好村委選舉會(huì),采取單獨(dú)或聯(lián)名方式,提名村委會(huì)初步候選人,組織區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)干部駐點(diǎn)督導(dǎo)投票,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
落實(shí)好“七張清單”。一是由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委牽頭組成工作組到試點(diǎn)鎮(zhèn)開(kāi)展財(cái)務(wù)梳理和工作梳理,形成“七張清單”。二是建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)清單管理臺(tái)賬,各村留存原件,復(fù)印件分別交鎮(zhèn)政府和區(qū)級(jí)相關(guān)職能部門(mén)存檔。三是區(qū)紀(jì)委監(jiān)委牽頭,督促試點(diǎn)鎮(zhèn)調(diào)改村推進(jìn)“七張清單”落地落實(shí)。
組織領(lǐng)導(dǎo)是核心。南溪區(qū)調(diào)整改革試點(diǎn)平穩(wěn)推進(jìn)的重要保障是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),得益于省市的精心指導(dǎo),得益于區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),得益于基層黨組織的堡壘作用發(fā)揮。
宣傳發(fā)動(dòng)是前提。南溪區(qū)通過(guò)層層推動(dòng)、逐級(jí)帶動(dòng)、全員發(fā)動(dòng),到村到戶(hù)到人宣傳調(diào)改的背景、意義、好處、政策,廣泛聽(tīng)取干部、群眾意見(jiàn)建議,不斷凝聚干部群眾改革共識(shí)和行動(dòng)合力。
穩(wěn)定干部是關(guān)鍵。南溪區(qū)因村分類(lèi)設(shè)置“5+2”“4+2”“3+2”村干部崗位,選賢舉能、人盡其才。對(duì)因合并調(diào)減離職的村干部,保留基本報(bào)酬和養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助直至2021年換屆,確保離職不離薪;對(duì)降低使用的村常職干部,按原職務(wù)待遇保障至當(dāng)屆任期結(jié)束;對(duì)合同期內(nèi)的綜合專(zhuān)干進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)劑,期滿(mǎn)后根據(jù)工作實(shí)績(jī)妥善分流,確?;鶎庸ぷ鳌⑷罕姺?wù)不斷檔。
嚴(yán)明紀(jì)律是保障。南溪區(qū)在調(diào)改過(guò)程中,各級(jí)干部始終堅(jiān)守法律底線,嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律和選舉紀(jì)律,嚴(yán)格按程序、步驟組織實(shí)施,不走捷徑、不搞變通,確保了政令暢通、令行禁止,做到了人心不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷、資產(chǎn)不失。
便民利民是根本。南溪區(qū)堅(jiān)持全面統(tǒng)籌村級(jí)服務(wù)資源,科學(xué)設(shè)置便民服務(wù)代辦點(diǎn),持續(xù)優(yōu)化證件變更辦理等便民服務(wù),有效提升了服務(wù)效率,最大程度降低了群眾邊緣感和落差感。
推動(dòng)發(fā)展是目的。南溪區(qū)堅(jiān)持謀定而后動(dòng)、因勢(shì)而利導(dǎo),調(diào)大了村域版圖,調(diào)優(yōu)了便民服務(wù),調(diào)強(qiáng)了班子隊(duì)伍,為打造一批農(nóng)業(yè)、文旅、康養(yǎng)等特色村、產(chǎn)業(yè)村奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)注干部群眾思想波動(dòng)問(wèn)題。進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,緊盯黨員干部、新鄉(xiāng)賢、致富能人等具有影響力的群體,全覆蓋開(kāi)展入戶(hù)訪談、院壩座談和個(gè)別談話(huà),多層次開(kāi)展調(diào)改工作宣傳,爭(zhēng)取廣大干部群眾的支持理解。
關(guān)注歷史遺留問(wèn)題。堅(jiān)持“問(wèn)題不躲避、矛盾不上交”,全面摸清涉改村項(xiàng)目建設(shè)、信訪處理、征地拆遷補(bǔ)償?shù)惹闆r,形成“歷史遺留問(wèn)題清單”,幫助群眾解決好歷史遺留問(wèn)題。
關(guān)注村級(jí)“三資”運(yùn)行問(wèn)題。實(shí)行“舊賬分開(kāi)、新賬統(tǒng)一”原則,按原村分村建立“三資”明細(xì)清單,整體移交新村管理,在一定期限內(nèi)保持其資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)不變。
關(guān)注宗(家)族勢(shì)力影響問(wèn)題。高度關(guān)注宗(家)族利益訴求,加強(qiáng)思想宣傳和溝通交流力度,提前建立應(yīng)急管控預(yù)案,有針對(duì)性地做好社會(huì)穩(wěn)控工作。
關(guān)注便民服務(wù)銜接問(wèn)題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,明確原村干部繼續(xù)承擔(dān)村事務(wù)管理服務(wù),直至新村“兩委班子”產(chǎn)生;及時(shí)制定群眾證件更換服務(wù)指南,實(shí)行集中辦理和特事特辦,縮短群眾來(lái)回跑路時(shí)間。
關(guān)注新村發(fā)展問(wèn)題。廣泛征求村干部和群眾意見(jiàn),盡快形成新村建設(shè)發(fā)展思路,盡早啟動(dòng)新村黨群服務(wù)中心建設(shè),盡量發(fā)揮村級(jí)新型經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用。同時(shí),建議省市出臺(tái)配套政策,加大對(duì)新村基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶持、人才培育的支持力度。