□ 本刊記者 常換芳 通訊員 石正文

河南油田根據(jù)創(chuàng)效價(jià)值，把資產(chǎn)分成高效、低效、無效、負(fù)效等類別，發(fā)揮各類資產(chǎn)不同的創(chuàng)效作用，提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力。

“請(qǐng)各采油廠抓緊時(shí)間上報(bào)2020年區(qū)塊資產(chǎn)分類評(píng)價(jià)表，財(cái)務(wù)處將對(duì)各單位區(qū)塊資產(chǎn)創(chuàng)效情況進(jìn)行進(jìn)一步分析和評(píng)比?！?月12日，河南油田財(cái)務(wù)資產(chǎn)處資產(chǎn)科通知各采油廠上報(bào)區(qū)塊資產(chǎn)分類評(píng)價(jià)表，并強(qiáng)調(diào)區(qū)塊資產(chǎn)創(chuàng)效對(duì)河南油田扭虧為盈的重要性。

今年以來，河南油田積極推進(jìn)區(qū)塊資產(chǎn)分類評(píng)價(jià)工作，挖掘資產(chǎn)創(chuàng)效的深層潛力，助力油田決勝扭虧脫困攻堅(jiān)任務(wù)。河南油田是勘探開發(fā)了近50年的老油田，低效無效資產(chǎn)占比高，給全面可持續(xù)發(fā)展造成了很大的障礙。油田按照集團(tuán)公司資產(chǎn)分類創(chuàng)效管理工作部署，緊緊圍繞“價(jià)值管理”這一主線，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式與定價(jià)機(jī)制、強(qiáng)化資產(chǎn)“進(jìn)、出”端口管理，不斷推進(jìn)低效區(qū)塊增效、無效資產(chǎn)退出及高效資產(chǎn)提效，建立常態(tài)化資產(chǎn)分類評(píng)價(jià)機(jī)制，資產(chǎn)整體質(zhì)量和創(chuàng)效能力顯著提升。2019年，河南油田勘探局有限公司和能化公司連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利，分公司實(shí)現(xiàn)大幅減虧，可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)有效夯實(shí)。

“自主承包經(jīng)營(yíng)+市場(chǎng)化運(yùn)行”流轉(zhuǎn)區(qū)塊低效資產(chǎn)變高效

2017年底流轉(zhuǎn)到河南油田的旬邑—宜君區(qū)塊處于虧損狀態(tài)，屬于低效開發(fā)區(qū)塊。為此，河南油田圍繞降低管理運(yùn)行成本這一主線，創(chuàng)新實(shí)施“自主承包經(jīng)營(yíng)+市場(chǎng)化運(yùn)行”模式，積極探索低效區(qū)塊高效開發(fā)之路。

在該區(qū)塊，該油田組建了只有10個(gè)人的銅川油氣開發(fā)公司，并賦予該公司生產(chǎn)組織、定崗定編、成本投向等8項(xiàng)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)利。區(qū)塊管理主體可以充分依據(jù)市場(chǎng)和油價(jià)波動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方案。同時(shí)，對(duì)該區(qū)塊全面實(shí)施獨(dú)立核算，著重考核利潤(rùn)指標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)。按照“按效益考核、按貢獻(xiàn)兌現(xiàn)”的原則，月度只給員工發(fā)放基本薪酬，年度以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)的一定比例計(jì)算薪酬總額。2018年、2019年，銅川油氣開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)的員工績(jī)效分別是河南油田平均水平的2.2倍、2.6倍。

河南油田積極開展降本減費(fèi)、節(jié)支降耗擂臺(tái)賽。圖為該油田員工在緊固抽油機(jī)剎車螺栓。喬慶芳 攝

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，該區(qū)塊按照社會(huì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)行方式實(shí)行業(yè)務(wù)外包，全面開放工程技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行、試油作業(yè)、地面工程等市場(chǎng)，系統(tǒng)內(nèi)外隊(duì)伍同一平臺(tái)、同一標(biāo)準(zhǔn)，公平競(jìng)爭(zhēng)。通過多方詢價(jià)、多次審核、多輪談判，最大限度降低成本、增加效益。去年，在鉆井、錄井、壓裂等施工中，引進(jìn)外部隊(duì)伍，施工費(fèi)用大幅降低，年節(jié)約投資1600萬元；單井檢泵費(fèi)用與東部老區(qū)相比下降75%，年降低作業(yè)勞務(wù)費(fèi)200萬元，實(shí)現(xiàn)了從源頭降低運(yùn)行成本，盈虧平衡點(diǎn)控制在每桶40美元，單位完全成本、噸油利潤(rùn)率、盈虧平衡點(diǎn)等3項(xiàng)指標(biāo)在中國(guó)石化系統(tǒng)評(píng)比中名列前茅，探索形成了難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)的“渭北模式”。

出租房產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)高效資產(chǎn)再提效

河南油田很多出租房產(chǎn)的“身價(jià)”一直提升不起來，他們使出“三招”解決這一難題。以市場(chǎng)平均價(jià)為基數(shù)，根據(jù)區(qū)域、業(yè)態(tài)、新舊程度等核心因素，細(xì)分不同等級(jí)的租金系數(shù)，按照優(yōu)、良、中、低設(shè)置0.8～2四檔系數(shù)，計(jì)算出具體房屋資產(chǎn)的租金價(jià)格目標(biāo)。根據(jù)定價(jià)規(guī)律，增加產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域布局，加大高系數(shù)業(yè)態(tài)引進(jìn)力度，提升商業(yè)價(jià)值，提高房屋租賃收益。加大市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力度，通過公開招標(biāo)、競(jìng)價(jià)等，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)租賃價(jià)格提高。

按照新的定價(jià)模型，去年，河南油田中原路沿街門面房租賃價(jià)格平均增幅達(dá)33%以上。原設(shè)計(jì)院、雙河社區(qū)等12處地理位置較好的沿街房產(chǎn)，增收275萬元；引入高附加業(yè)態(tài)，對(duì)老商場(chǎng)、世紀(jì)龍廣場(chǎng)、青少年宮等重點(diǎn)街區(qū)盤活招租，打造成休閑、購(gòu)物、文化特色商業(yè)區(qū)，改善營(yíng)商環(huán)境，提升周邊租賃房產(chǎn)價(jià)值指數(shù)，增收231萬元。全年房租收入4561萬元。

加大盤活力度 無效資產(chǎn)變有效

閑置資產(chǎn)、積壓物資、報(bào)廢資產(chǎn)等低效、無效、負(fù)效資產(chǎn)一直是“老大難”問題。對(duì)這部分資產(chǎn)，河南油田建立“分類清理，分類管控”的工作機(jī)制，逐項(xiàng)制定盤活處置方案，創(chuàng)新資產(chǎn)處置方式，創(chuàng)造最大效益。

河南油田建立設(shè)備物資資產(chǎn)調(diào)劑平臺(tái)，在中國(guó)石化資產(chǎn)調(diào)劑平臺(tái)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大資產(chǎn)調(diào)劑范圍，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、物資、資產(chǎn)的供需信息在線發(fā)布，支撐供需雙向優(yōu)化。對(duì)資產(chǎn)調(diào)出方，按照調(diào)劑資產(chǎn)賬面原值的10%～20%獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用指標(biāo)；對(duì)資產(chǎn)使用方，無償調(diào)撥使用，增加的折舊費(fèi)用當(dāng)年考核還原。近兩年，該油田累計(jì)盤活閑置舊抽油機(jī)、機(jī)泵、空壓機(jī)等物資資產(chǎn)1356項(xiàng)，資產(chǎn)原值4.28億元，凈值2.13億元。

對(duì)積壓物資，通過改代調(diào)劑，多管齊下盤活利用，努力延長(zhǎng)價(jià)值周期。對(duì)各單位內(nèi)部無法使用的物資，在油田范圍內(nèi)進(jìn)行二次平庫和調(diào)劑使用。去年，通過調(diào)劑盤活、利舊設(shè)備配件、資產(chǎn)改造等措施，盤活存量資產(chǎn)2357項(xiàng)，增效1017萬元。

對(duì)廢舊資產(chǎn)處置，統(tǒng)一實(shí)施公開競(jìng)標(biāo)，加大媒介宣傳力度，購(gòu)買商資源庫新增至160家。去年，實(shí)現(xiàn)廢舊資產(chǎn)銷售收入1835萬元，同比增加209萬元。今年前兩個(gè)月，清理采油廠和油服中心廢舊油管2000噸，收入418萬元。

推行資產(chǎn)投資效益評(píng)價(jià)減少“估算”投資

河南油田按照“增量資產(chǎn)增效”的原則，強(qiáng)化投資決策審查，設(shè)立投資效益評(píng)價(jià)科，財(cái)務(wù)部門全程參與新建項(xiàng)目的可研編制、成本及效益測(cè)算，制定可操作性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案。結(jié)合各投資項(xiàng)目，給二級(jí)單位和各部門明確投資項(xiàng)目效益論證審查內(nèi)容、流程、職責(zé)及相關(guān)參數(shù)。去年，油田對(duì)111個(gè)、13.68億元投資項(xiàng)目進(jìn)行了全部審查，糾正完善參數(shù)使用不當(dāng)、費(fèi)用考慮不全、設(shè)計(jì)內(nèi)容重復(fù)等問題217個(gè)，減少估算投資1.68億元。

今年，河南油田分別制定了每桶50美元、40美元、30美元等油價(jià)下的投資策略，并根據(jù)效益指標(biāo)，排隊(duì)優(yōu)選需要投資的項(xiàng)目，效益高的先投，無效的不投，有風(fēng)險(xiǎn)的慎投，減少估算投資的風(fēng)險(xiǎn)。一季度共審查項(xiàng)目8個(gè)，減少估算投資9411萬元，糾正完善參數(shù)使用不當(dāng)、費(fèi)用考慮不全等問題12個(gè)。