□ 程 強

《人民日報》2019年11月10日頭版頭條刊發(fā)長篇通訊《情到深處——習近平同志與新聞輿論工作》。文章第二部分“讓媒體成為騰飛的助推器”提到：“有一天晚上，在小油燈下，已經(jīng)被大家推舉擔任大隊黨支部書記的習近平同志在翻閱1974年1月8日的《人民日報》時，發(fā)現(xiàn)4版上刊登了兩篇介紹四川辦沼氣的文章。放下報紙，他陷入沉思，梁家河64戶人家點燈缺油、燒飯缺柴，如能建成沼氣就解決大問題了。他向縣領導作了匯報并得到支持，前往四川實地取經(jīng)，率領村民挖土修池，成功修建了28口沼氣池，改善了群眾生活，打破了‘沼氣不過秦嶺’的斷言。從此，運用新聞媒體來啟發(fā)思路、推動工作、發(fā)展經(jīng)濟成為習近平同志主政一方之道?！?/p>

這則故事生動闡述了新聞媒體對于推動工作的重要性。反過來，新聞媒體也要主動承擔職責?！吨袊瘓蟆肥侵袊瘓F公司黨組機關報，也要主動承擔啟發(fā)思路、推動工作、發(fā)展企業(yè)的職責。

高站位、大格局、寬視野

中國石化是國有骨干龍頭企業(yè)，是世界500強排名第二的企業(yè)。中國石化黨組要站在黨和國家發(fā)展全局的高度看待問題，謀劃發(fā)展格局。《中國石化報》應刊發(fā)高站位、大格局、寬視野的高質(zhì)量新聞稿件，宣傳好黨組的決策部署。

立足高站位、大格局、寬視野，《中國石化報·油氣周刊》多渠道邀請兩院院士、高校及研究機構知名專家撰寫全能源領域深度稿件，編輯記者積極參加各類高規(guī)格行業(yè)會議撰寫行業(yè)深度稿件，供決策者參考。

做到高站位，《油氣周刊》就不能只站在企業(yè)角度思考問題，而要站在經(jīng)濟社會發(fā)展全局思考問題。如2019年6月30日，國家放開上游準入限制，再加上管網(wǎng)改革，標志著我國整個油氣產(chǎn)業(yè)將全面開放，這對我國能源安全、油氣全產(chǎn)業(yè)鏈有著怎樣的意義？對外企、民企和國有油氣企業(yè)將帶來怎樣的影響？《油氣周刊》專訪國家發(fā)改委、能源價格委員會專家進行解讀，被廣泛轉載。再如，能源轉型是全球大趨勢，習近平總書記提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，如何理解能源革命、推進能源轉型？《油氣周刊》策劃推出《能源革命核心：向綠色低碳轉型》《能源加速轉型中國如何應對》《能源轉型，油氣如何贏得創(chuàng)新先手》等專題，受到較大關注。

做到大格局，《油氣周刊》就不能只是針對一時一隅的變化思考問題，而是立足百年未有之大變局思考問題。如國際油市近年來云譎波詭，特別是2014年下半年，國際油價斷崖式下跌，使國內(nèi)油氣領域上游企業(yè)陷入虧損泥潭，2015年全年油價持續(xù)低迷，但上游企業(yè)還存在“等、靠、要”思想，沒有真正刀刃向內(nèi)啟動深層次改革。對此，《油氣周刊》編輯深入思考，對處于歷史發(fā)展轉折點的國內(nèi)油田企業(yè)找出破而后立、向死而生的發(fā)展路徑提出建議，撰寫并整版刊發(fā)《堅冰深處春水生——對國內(nèi)油田企業(yè)生存發(fā)展的粗淺思考》，引發(fā)較大反響。

做到寬視野，就要跳出傳統(tǒng)油氣、關注非常規(guī)油氣，跳出油氣領域、關注各類能源發(fā)展對油氣行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。如美國依靠“頁巖革命”實現(xiàn)能源獨立，頁巖革命真正的技術內(nèi)涵是什么？《油氣周刊》策劃推出《頁巖油地質(zhì)認識革命：從源外轉向源內(nèi)》《頁巖油工程技術革命：“井工廠”+“地下煉廠”+前沿交叉》等專題。再如，包括光伏、氫能、地熱等在內(nèi)的新能源近年來發(fā)展迅猛，其發(fā)展前景如何？對油氣有什么沖擊？《油氣周刊》策劃推出《新能源：迎來發(fā)展機遇期》《清潔供能地熱已熱》《干熱巖開發(fā)進入現(xiàn)場試驗階段》《氫能發(fā)展需穩(wěn)妥推進》等專題，擴大油氣從業(yè)人員的視野，推動公司加快進入新能源領域。

《中國石化報·油氣周刊》突出問題導向、注重調(diào)查研究，圍繞中心工作策劃推出高質(zhì)量的專題報道，幫助管理者啟發(fā)思路，推動工作。胡婭囡 制圖

圍繞中心、聚焦問題、深入調(diào)研

企業(yè)決策者作出正確決策之后，各級管理者就是決定的因素。牽住“牛鼻子”、突出問題導向、注重調(diào)查研究，是重要的工作方法，也是各級管理者應該學習掌握的本領，更是新聞媒體策劃報道需要努力的方向。

圍繞企業(yè)中心工作展開深入報道。如“油公司改革”是一項重大改革舉措，旨在重塑油氣生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，通過“瘦身健體”增強盈利能力，《油氣周刊》與油田事業(yè)部溝通確定改革主題，推出“油公司建設”系列14個專題報道，有力幫助子企業(yè)全面了解并有效推動此項工作。再如，在油氣生產(chǎn)經(jīng)營中，SEC儲量（美國證券委員會標準認可的經(jīng)濟可采儲量）是最核心的指標，但國內(nèi)老油田很多管理和技術人員甚至對這一概念“聞所未聞”，《油氣周刊》因此推出“千方百計增加經(jīng)濟可采儲量”系列5個專題報道，還專題推出《全力增加SEC儲量筑牢可持續(xù)發(fā)展根基》，介紹SEC儲量的概念、計算方式及企業(yè)亮點做法，一些采油廠將該版作為黨委中心組學習材料組織專題學習。

圍繞企業(yè)管理面臨的難題展開剖析。低油價下，油田企業(yè)紛紛推出各項降低成本的舉措，比如大規(guī)模關停高成本油井，甚至整體關停高成本油田，但操作過程中出現(xiàn)不科學關井、損失經(jīng)濟可采儲量等問題，以這些問題為導向，《油氣周刊》推出“關井的學問”系列3個專題報道，幫助指導基層科學關井。

深入調(diào)研挖掘現(xiàn)場真實情況。油公司改革是中國石化深入肌理的一次改革，涉及所有員工利益，在推行兩年后，基層員工收入是漲了是減了？被“動了奶酪”后，他們是否真正理解支持改革？《油氣周刊》編輯深入基層調(diào)研，撰寫刊發(fā)《陣痛之后信心猶勝》，為管理者推動改革提供了真實參考。

突出前瞻性、實用性、啟示性

《油氣周刊》在科技新聞報道上著力突出前瞻性、實用性、啟示性，幫助科研人員解放思想、互通有無、打開思路。

著眼于前瞻性，《油氣周刊》編輯策劃推出《石油科技新趨勢：綠色智能低成本》等專題，為科研人員指明創(chuàng)新方向。此外，《油氣周刊》編輯還參加中國工程院工程管理學部組織的能源交叉學科學術研討會，推出專題啟發(fā)科研人員創(chuàng)新靈感。

科技成果要能夠轉化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，必須突出實用性?！队蜌庵芸穱@上游重要科技創(chuàng)新實用成果展開深度挖掘，全面展示成果及背后的科研故事，鼓勵基層科研人員投身實用技術研發(fā)。如當前深層超深層鉆井工作量逐漸增多，但硬地層機械鉆速低，鉆頭壽命短，鉆井施工周期長、成本高。國外沖擊鉆井新技術雖提速提效顯著，但服務價格昂貴。中國石化石油工程技術研究院歷時多年，自主研發(fā)系列提速工具，有效提高難鉆地層的鉆井速度，并降低施工成本?！队蜌庵芸穼ｎ}推出《匠心鑄利器提速又降本》，詳細盤點這些提速利器，并講述科研背后的艱辛故事。

創(chuàng)新有時候是層窗戶紙，但捅破它很難?！队蜌庵芸纷⒅夭邉澘l(fā)啟示性強的稿件，從多角度啟發(fā)科研人員的創(chuàng)新思路。如策劃推出《創(chuàng)新認識才能突破禁區(qū)——石油公司近期高質(zhì)量勘探案例剖析及啟示》，對油氣勘探科研人員帶來很好的啟發(fā)。油氣勘探不可能一蹴而就，要追逐效益和成功率但切不可急于求成，《油氣周刊》策劃推出兩組具有思辨性的專題，《勘探辯證法：“越難走的路，也許機會更多”》和《高效勘探背后是慢、實、巧》，不僅得到勘探科研人員的好評，而且得到新聞界專家的高度肯定，認為這是對“熱現(xiàn)象”的“冷思考”。