郎浩軒 閆玲 張立周

摘要：思想政治工作是一切工作的生命線。其核心是以“人”為本，以教育人、引導(dǎo)人、轉(zhuǎn)化引領(lǐng)釋放正能量為出發(fā)點，以關(guān)心關(guān)愛、激勵鼓舞作支撐，運用一切有效激勵手段，活化想政治工作的引導(dǎo)方法和教育形式，不斷賦予新的內(nèi)涵，從而達(dá)到教育轉(zhuǎn)化的功效。如何在傳承傳統(tǒng)思想政治工作方法的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行創(chuàng)新，使這一生命線煥發(fā)新的生命，我們進(jìn)行了深入的思考和探索。

關(guān)鍵詞：思想政治;“五小”;工作法

近年來國際油價長期低價徘徊，油田生存與發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)與考驗。為走出困境，自2017年開始，油田上下大力推行擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)改革。維搶修公司作為吐哈油田唯一一支專業(yè)的應(yīng)急搶險隊伍，肩負(fù)著保障油田安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，確保油田產(chǎn)量全面完成的神圣職責(zé)。按照公司擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)改革方案要求，黨支部堅決推行“五個一”準(zhǔn)軍事化管理模式。準(zhǔn)軍事化管理勢必會對員工生產(chǎn)生活、言行舉止有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，如何能在剛性的制度管理和柔性的人文關(guān)懷之間找準(zhǔn)平衡點，引導(dǎo)員工從被動接受到主動適應(yīng)，進(jìn)而主動擁護(hù)改革、助推改革，與企業(yè)共渡難關(guān)。

一、針對企業(yè)面臨形勢，講講“小道理”

在油田擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)改革和國企“雙百行動”綜合改革大力推行的背景下，公司的發(fā)展面臨著油田內(nèi)外多重挑戰(zhàn)和沖擊，如何更好的發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，凝聚人心，鼓舞士氣，形成合力，是黨支部面臨的頭等大事。近年來，自媒體和微時代所具有的微內(nèi)容迷你傳播的特征，員工更喜歡和適應(yīng)能夠貼近員工實際的微故事、微道理、微文化。這時如果還采取創(chuàng)傳統(tǒng)的講大道理、灌輸式教育，不但起不到應(yīng)有的作用，往往還會適得其反。因此，黨支部改變以往形勢任務(wù)及教育階段性開展的方式，形勢任務(wù)教育內(nèi)容掰開揉碎，形成一個個小故事、小知識點見縫插針式開展宣貫。

二、發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，搭建“小平臺”

注重利用吐哈油田微信公眾平臺、油建公司“鋼鐵勁旅”微信公眾平臺等載體傳播范圍廣，員工認(rèn)可度高的優(yōu)勢。截至目前，吐哈油田微信公眾平臺已推送維搶修公司主題新聞4篇，油建公司“鋼鐵勁旅”微信公眾平臺推送6篇。

三、聚焦員工訴求，解決“小困難”

維搶修公司黨支部堅持用心用愛關(guān)愛員工，牢固樹立“員工利益無小事”的理念，把員工日常心理疏導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛當(dāng)做打開員工心扉的鑰匙。扎實開展“五必訪”“六必談”活動，主動發(fā)現(xiàn)并尋找員工的困難和需求，解開員工心理疙瘩，幫助解決實際困難，卸下心理包袱，保證員工能全身心愉悅的投入到生產(chǎn)生活中。安裝工王玉慶生病住院，支部書記第一時間前去探望。操作骨干趙永強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng)，一心惦記工作，妻子生病也不愿回家，分公司經(jīng)理要求他立即回去休假照看家人。老員工任志平上下樓腿腳不方便，支部書記及時協(xié)調(diào)，幫助他把宿舍樓層調(diào)低。青工李智妻子預(yù)產(chǎn)期臨近，黨支部第一時間安排他護(hù)送妻子回哈密待產(chǎn)，并協(xié)調(diào)他在哈密上班，隨時陪護(hù)妻子。針對維搶修公司應(yīng)急搶險人員搶險施工時經(jīng)常會遇到油氣刺漏的情況，黨支部申請為17名搶險人員每年增配2套工服，1件襯衣，1雙長筒工靴。針對應(yīng)急搶險人員經(jīng)常因搶險無法按時吃飯及經(jīng)常夜間搶險，交通安全風(fēng)險高的實際，專門協(xié)調(diào)了每餐2元的應(yīng)急搶險專用餐，并在紅臺駐點協(xié)調(diào)2間宿舍。思想政治工作與解決“急難愁盼”問題有機(jī)結(jié)合，有效打開了員工的心扉，拉近了干群距離。員工群眾有思想疙瘩、有困難愿意主動和組織交流了，愿意和干部交心了。黨支部上下一條心，擰成一股繩，有效的推動生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。

四、尋找普通員工閃光點，宣樹“小典型”

員工是企業(yè)最小的“細(xì)胞”，只有充分調(diào)動員工的積極性，企業(yè)的發(fā)展才能得到根本的保障。維搶修公司緊密結(jié)合身邊人、身邊事更能激發(fā)員工斗志的實際，積極開展“小典型”的宣樹活動。及時表彰激勵在生產(chǎn)經(jīng)營、小改小革、降本增效、文體活動等各個方面做出突出貢獻(xiàn)的閃光人物。并通過各類載體和平臺對他們的事跡進(jìn)行廣泛宣傳。今年以來，黨支部選樹油建公司動競賽先進(jìn)個人2名，內(nèi)部嘉獎員工12人次。用身邊榜樣鮮活的事例，引導(dǎo)激勵更多員工學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，營造“見紅旗就扛，見第一就爭”的濃厚氛圍。

五、滿足員工精神需求，開展“小活動”

黨支部緊密結(jié)合員工的愛好和個性化訴求，充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部作用組織開展小型化、多樣化、常態(tài)化的文化體育活動，并鼓勵員工積極參加油田公司和公司各類活動，滿足各類員工的各類需求。團(tuán)支部組織開展了“改革發(fā)展 青年爭先”演講比賽和“講講我身邊的搶險故事”大賽，青年員工結(jié)合老一輩油建人的甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)和新時代年輕石油工人傳承和發(fā)揚石油精神的人和事，談理想、談奉獻(xiàn)、談傳承。在油田公司“五四”演講比賽中維搶修公司員工參與演講的作品榮獲二等獎。通過開展不同層面的各類小活動及鼓勵員工參加油田公司油建公司各類活動，不僅滿足員工各類精神需求，而且增強(qiáng)了組織活力，提高員工參與度，增進(jìn)了員工隊伍的向心力、凝聚以及新老員工之間的親密度、可信度，增強(qiáng)了員工的自信心。

六、結(jié)語

思想政治工作方法很多，形式也很多樣，只有緊密結(jié)合單位實際和每一名員工的真實思想，不斷探索研究新的工作的方法，針對不同人、不同事制定不同工作方法，一把鑰匙開一把鎖，真正走進(jìn)員工心里，切實把工作做實、做透，時時善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點、長處，并不斷搭建平臺、鼓勵放大，始終保持思想政治工作強(qiáng)大優(yōu)勢，使員工從被動工作變?yōu)橹鲃臃瞰I(xiàn)，為企業(yè)中心工作做出更大貢獻(xiàn)。