張一鳴

過(guò)去10年我面試過(guò)將近2000個(gè)年輕人。10年過(guò)去，有的人依然保持很好的狀態(tài)，這種人基本沒(méi)有到達(dá)職業(yè)天花板。如果要總結(jié)他們相同的特質(zhì)，我認(rèn)為有五點(diǎn)：

第一，有好奇心，能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí)和新技能。

這里說(shuō)一個(gè)反例。我有個(gè)前同事，理論基礎(chǔ)挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司待了一年多，對(duì)新技術(shù)和新工具都不去了解，所以非常依賴于別人。當(dāng)他想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能，需要有人幫他做后半部分，因?yàn)樗约褐荒茏銮鞍氩糠?。如果他是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握，或至少有所了解的話，那么很多調(diào)試分析，他自己一個(gè)人就可以做。

第二，對(duì)不確定性保持樂(lè)觀。

最初創(chuàng)辦今日頭條時(shí)，我跟大家講：我們要做1億的日啟動(dòng)次數(shù)。很多人覺(jué)得，你這家小公司怎么可能做得到？大公司才能做得好。所以他就不敢努力去嘗試。只有樂(lè)觀的人會(huì)去相信，會(huì)愿意嘗試。

我加入酷訊時(shí)也是這樣。那家公司當(dāng)時(shí)想做下一代搜索引擎（最后也沒(méi)做成，只做了旅游的垂直搜索）。當(dāng)時(shí)我很興奮，雖然自己沒(méi)有把握，但很努力地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。我覺(jué)得無(wú)論結(jié)果如何，這個(gè)過(guò)程會(huì)對(duì)我很有幫助。

第三，不甘于平庸。

我大學(xué)期間的同學(xué)、一起共事的同事中，有很多非常不錯(cuò)的人才，技術(shù)和成績(jī)都比我好。但10年過(guò)去，很多人沒(méi)有達(dá)到我的預(yù)期：我覺(jué)得他應(yīng)該能做得很好，但他卻沒(méi)有做到。

為什么我把他們與“甘于平庸”放在一起呢？因?yàn)樗麄冎泻芏嗳说哪繕?biāo)是為了快點(diǎn)解決北京戶口，或者當(dāng)時(shí)有些機(jī)構(gòu)有分房補(bǔ)助，他們可以購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房。

如果自己不甘于平庸，希望做得非常好，其實(shí)不會(huì)為這些東西分心。如果一個(gè)人一畢業(yè)，就把目標(biāo)與這些事綁定在一起，他的行為會(huì)發(fā)生變化，變得不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)。

不甘于平庸很重要。不平庸并不是指薪酬要很高或者技術(shù)很好，而是你對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)很高。也許你前兩年變化得慢，但十年后再看，肯定會(huì)非常不一樣。

第四，不傲嬌，要能延遲滿足感。

有兩個(gè)我印象比較深刻的年輕人，素質(zhì)和技術(shù)都不錯(cuò)，也都挺有特點(diǎn)。我當(dāng)時(shí)是他們的主管，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠ぷ髦械臓顟B(tài)不盡如人意。他們始終認(rèn)為其他同事比他們做得差。其實(shí)不然。他們確實(shí)可以算是當(dāng)時(shí)招聘的同事里不錯(cuò)的人才，但他們誤以為自己是最厲害的。

很多基礎(chǔ)工作，比如做調(diào)試工具，他們不愿意做;需要跟同事配合的工作，他們配合得也不好。他們本來(lái)是資質(zhì)非常好的人才，人很聰明、動(dòng)手能力也強(qiáng)，但沒(méi)有控制好自己的傲嬌情緒。“不甘于平庸”是要將自己的目標(biāo)設(shè)得很高，“不傲嬌”則是踏實(shí)地對(duì)待現(xiàn)有的工作。

在公司的眾多人才中，也有我原來(lái)覺(jué)得一般，后面卻超出我預(yù)期的。當(dāng)時(shí)我們從應(yīng)屆生中招聘了一位做產(chǎn)品的同事。大家都覺(jué)得他不算特別聰明，就讓他做一些輔助工作?，F(xiàn)在，他已經(jīng)是一家市值十億美元的公司副總裁。

他的特點(diǎn)就是肯做、負(fù)責(zé)任，從來(lái)不推諉，只要他有機(jī)會(huì)承擔(dān)的事情，他總盡可能地做好。他去了那家公司后，將一個(gè)用戶量不到10萬(wàn)的邊緣頻道漸漸做起來(lái)，并越做越好。由于這是一個(gè)邊緣頻道，沒(méi)有配備完整的團(tuán)隊(duì)，他一個(gè)人承擔(dān)了很多職責(zé)，也得到了很多鍛煉。

第五，對(duì)重要的事情有判斷力。

選什么專(zhuān)業(yè)、公司、職業(yè)、發(fā)展路徑，自己要有判斷力，不要被短期選擇左右。上面一些例子，也都涵蓋了這一點(diǎn)。比如當(dāng)時(shí)很多人愿意去外企，不愿意去新興公司。2006年、2007年那兩年，很多師弟、師妹向我咨詢職業(yè)選擇，我建議他們?nèi)グ俣?，而不要去IBM、微軟。但很多人都是出于外企名氣大、薪酬高的短期考慮而選擇了后者。

盡管這是一個(gè)老生常談的話題：短期薪酬差別并不重要。但能有這樣判斷力的人，并不多。

（作者系字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人）

（編輯 宦菁 huanjing0511@sohu.com）