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        基于林政資源管理下的現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)建設策略

        2020-06-19 08:54:36劉朝
        農家科技下旬刊 2020年5期
        關鍵詞:管理創(chuàng)新林業(yè)生態(tài)

        劉朝

        摘 要:“生態(tài)中國”等政策和意見指導都指向了我國未來的發(fā)展方向,我們堅持可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略,促進環(huán)境與經濟雙增長,始終遵循“青山綠水就是金山銀山”發(fā)展理念,不斷加強林業(yè)生態(tài)建設與林政資源管理,保護我們腳下的一方水土,才能助力我國實現(xiàn)綠色健康發(fā)展。

        關鍵詞:林業(yè);生態(tài);林政資源;管理創(chuàng)新

        林業(yè)生態(tài)建設是一個長期性工作,我們要秉承宏觀大局的眼光考慮,善于利用社會全方位力量,并結合大自然的自我修復能力,加強林業(yè)生態(tài)資源工作的綜合治理方針,并依托現(xiàn)代化技術手段,注重科技化和信息化的方向性策略。

        一、新形勢下林業(yè)生態(tài)建設與林政資源管理存在的問題

        (一)林業(yè)生態(tài)工作模式有待創(chuàng)新

        在新形勢下,林業(yè)生態(tài)工作模式發(fā)生了深刻的變革,但是很多工作人員仍然固守傳統(tǒng)的林業(yè)工作模式,沒有將生態(tài)發(fā)展與現(xiàn)代社會需求結合起來,導致了林業(yè)生態(tài)綜合建設效能不夠高。很多工作人員認為林業(yè)生態(tài)沒有創(chuàng)新空間,只要按照既定模式突進工作,就能保障工作的正常推進。與此同時,很多管理者也對林業(yè)生態(tài)工作創(chuàng)新缺乏重視,制約了我國林業(yè)生態(tài)發(fā)展效能的提升。如何有效探索多元模式,特別是現(xiàn)代體系,對于林業(yè)生態(tài)建設與林政資源管理工作而言至關重要,也是未來我國發(fā)展的重要方向。

        (二)沒有形成科學合理的林業(yè)生態(tài)體系

        在發(fā)展過程中,由于對林業(yè)生態(tài)建設工作缺乏足夠的重視,認為這是一項常態(tài)性的保障工作,在資源、人力配置上沒有給予傾斜,導致了林業(yè)生態(tài)建設不夠理想,甚至沒有形成科學的林業(yè)生態(tài)建設體系。對于我國發(fā)展而言,合理、高效的林業(yè)生態(tài)建設體系,是開展林業(yè)運營、發(fā)展的關鍵所在。從這方面來講,要加強頂層設計,提升林業(yè)生態(tài)工程建設工作的層級、滿足當前發(fā)展需求,適應經濟社會發(fā)展的新常態(tài)。

        二、優(yōu)化林業(yè)生態(tài)與林政資源管理的方向

        (一)構建科學的林業(yè)生態(tài)體系

        在開展林業(yè)生態(tài)建設與林政資源管理工作中,要構建科學的體系。在開展林業(yè)工作中,都是碎片化地開展工作,存在著點多面廣的特點,如果不能有效整合工作資源,對于我國發(fā)展存在一定的不利影響。構建林業(yè)生態(tài)體系,是全方位的改革,要實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,通過提升林業(yè)生態(tài)工作在整個工作體系中的層級,滿足現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)需求。林業(yè)生態(tài)工作并非“一蹴而就”的事情,而是要秉承長遠性的發(fā)展眼光去對待和審視,作為林業(yè)資源的管理者要對所管理的轄區(qū)內的林業(yè)生態(tài)資源定期、定時進行勘察和記錄,注重利用現(xiàn)代化科技手段對林業(yè)資源進行數(shù)據統(tǒng)計和歸納總結,例如無人機、檢測航拍、大數(shù)據等,使用現(xiàn)代科技手段可以讓我們更好地了解當?shù)亓謽I(yè)生態(tài)資源的流失情況和查找原因,并根據當?shù)氐膶嶋H情況展開調查,有計劃的制定方案。

        (二)嚴格把控林業(yè)生態(tài)發(fā)展方案的制定方向

        林業(yè)生態(tài)工作方案是我們工作的方向性指導,必須要嚴格把控才能讓工作在正軌上平穩(wěn)運行。例如林業(yè)生態(tài)工程建設方案中的制定與審批環(huán)節(jié),要嚴格執(zhí)行我國相關的法律法規(guī),不能脫離法律框架之外,并結合當?shù)貙嶋H情況進行變通。在林業(yè)生態(tài)工程建設的監(jiān)督檢查、執(zhí)法檢測等環(huán)節(jié)要做到有法可依、有據可查、有責可追的實施效果,加強執(zhí)法監(jiān)督的可行性和時效性。要有相對應的正規(guī)操作程序,以及合理的管理辦法,如果出現(xiàn)了問題也要有應急處置措施,要確保林業(yè)生態(tài)工程建設工作的順利進行。

        三、優(yōu)化林業(yè)生態(tài)與林政資源管理的對策

        (一)加大資源的投入比例

        林業(yè)生態(tài)工作需要耗費大量的人力、物力、財力,但是所見的成效也是非常顯著和值得,因此我們要在工作前期加大資源的投入比例,為后續(xù)工作的開展做好基礎保障,讓林業(yè)生態(tài)與林政資源管理工作能夠落到實處,保證相關治理手段的順利開展,建議和倡導設立林業(yè)生態(tài)建設的專項資金賬戶,方便今后各項工作開展的資金流動記錄和管理。

        (二)注重相關人才的培養(yǎng)

        現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)建設工作還處于發(fā)展中階段,需要有更加專業(yè)的工作指導意見和規(guī)劃,避免走彎路、走錯路,但是由于林業(yè)生態(tài)建設工作內容和工作性質具有特殊性,所以在以往的林業(yè)生態(tài)工作中,人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能素質也參差不齊。鑒于當前的人才狀況,建議以提升整體人員綜合素質為主要目標,在日常工作中定期為人員做好培訓工作,并積極從系統(tǒng)外部吸納和引進更多專業(yè)型人才,為今后的工作做好鋪墊。

        (三)合理劃分重點工作區(qū)域

        我國近些年來的發(fā)展有目共睹,眾所周知基礎建設也是近年的重點發(fā)展領域,但是今后的林業(yè)生態(tài)建設項目要與當前的環(huán)境保護相適應,強調人與自然和諧共處的發(fā)展理念,堅持以人為本的重要思想觀,將習總書記提出的“青山綠水就是金山銀山”的國家發(fā)展戰(zhàn)略思想落到實處。林業(yè)生態(tài)工程建設工作對于重點區(qū)域要進行科學合理的劃分,要注重人工干預和自然修復相結合的工作理念,尤其一些大型林業(yè)生態(tài)建設項目上要在施工前做好評估,并在建設過程中不斷根據實際情況進行方案調整和完善,盡可能少擾動當?shù)厮临Y源,讓經濟發(fā)展與環(huán)境發(fā)展攜手同行。

        (四)多角度探索林業(yè)生態(tài)環(huán)境的修復路徑

        大自然具有自我修復功能,以科學的態(tài)度對待林業(yè)生態(tài)工程建設工作,才能更好地探索出生態(tài)環(huán)境的修復路徑。首先要制定和出臺相關的政策作為工作導向,然后根據當?shù)氐牡刭|情況和土壤類型進行分析,判斷林業(yè)資源的自我修復能力,強調以政府為主導的技術和方案制定,對于基本林業(yè)生態(tài)要實行封閉保護措施,從多角度出發(fā)深入挖掘林業(yè)生態(tài)的自我修復功能,探索和創(chuàng)新林業(yè)生態(tài)建設的全新發(fā)展道路,并不斷為今后的工作需求積累更多地經驗和數(shù)據,助力我國生態(tài)工作開展,提升生態(tài)建設效能和水平。

        四、結束語

        綜上所述,我國當前正處于社會改革的重要階段,而林業(yè)生態(tài)建設工作又是生態(tài)環(huán)境保護的重中之重,我們要在今后的工作中秉承科學發(fā)展觀,尊重自然界的變化規(guī)律,探索經濟發(fā)展與生態(tài)發(fā)展相結合的道路,以保護環(huán)境為主要目的,深化林業(yè)體制改革,將人類活動與自然環(huán)境有機結合,為我國的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標不斷探索新路徑。

        參考文獻:

        [1]陳偉.林業(yè)生態(tài)建設與林政資源管理初探[J].花卉,2019(24):261-262.

        [2]賴衛(wèi)明,鐘智雄.加強林政資源管理促進現(xiàn)代化林業(yè)生態(tài)建設[J].林業(yè)科技情報,2019,51(4):96-98.

        [3]延建東.林業(yè)生態(tài)建設與林政資源管理探究[J].現(xiàn)代園藝,2019(22):229-230.

        [4]武唯剛.現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)建設與林政資源管理分析[J].花卉,2019(24):199-200.

        [5]鄭波.論現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)建設與林政資源管理[J].農家致富顧問,2019(24):266.

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