■本刊通訊員

1月16日上午，有著“世界蠟燭大王”美譽(yù)的寧波曠世智源有限公司董事長金建新在香港敲響“上市鑼”，這家以“蠟燭”起家，用“香薰”拓市，源自紹興，根植寧波的企業(yè)，用二十余年的光陰歲月實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，如今在追夢“美好生活”路上再出發(fā)。

這幾年，寧波曠世智源有限公司從生產(chǎn)加銷售型外貿(mào)企業(yè)成功升級為主業(yè)持續(xù)增長、多元化戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)翹楚。由原生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型的合一文創(chuàng)園位于機(jī)場路高架旁，涵蓋文創(chuàng)總部經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意設(shè)計、創(chuàng)意體驗等企業(yè)，18年營收超5 億，19年營收超6 億。

10 臺機(jī)器，5 個勞力，3 個月時間，賺回14000 元

1994年，在浙江紹興一個普通人家的客堂間，還是毛頭小伙的紹興人金建新，用10 臺蠟燭生產(chǎn)機(jī)器 （其中7 臺還是借來的），靠著5 個“業(yè)余”工人 （4 個姐姐和母親）的勞力，花了3 個月時間，硬生生地做出了整整3 個集裝箱的“基礎(chǔ)蠟”，出口到德國后，賺回7 臺機(jī)器 （每臺價值2000 元人民幣），掘得“第一桶金”。

憑著吃苦耐勞的闖勁，1996年，金建新在寧波鄞州區(qū)鐘公廟村租下300 平方米的廠房，專注做起工藝蠟燭?；蛟S是身處寧波這個浙江外貿(mào)之首城市，做外貿(mào)出口生意有著得天獨厚的優(yōu)勢，之后幾年，金建新充分享受了寬松的市場環(huán)境，一路乘風(fēng)破浪，企業(yè)以產(chǎn)值每年翻一番的速度，獲得快速發(fā)展壯大，出口市場從德國拓展到整個歐洲。1999年，金建新與英國人合資創(chuàng)建“曠世智源”的前身“曠世遠(yuǎn)東”，并于2008年通過股改，在寧波正式創(chuàng)立“曠世智源”。

“創(chuàng)意設(shè)計”立身，在ODM 中穩(wěn)步推進(jìn)，用智力密集型來代替勞動密集型

但工藝蠟燭的行業(yè)畢竟規(guī)模相對較小、領(lǐng)域更為細(xì)分，再加上用工成本逐年增加，用工風(fēng)險不斷提高，企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。

為留住更多利潤，“曠世智源”從2005年起開始走上一條不同于一般工業(yè)企業(yè)的發(fā)展之路——以“創(chuàng)意設(shè)計”立身，在ODM 中穩(wěn)步推進(jìn)，用智力密集型來代替勞動密集型，通過企業(yè)的人力資源優(yōu)化，將智力更多的應(yīng)用到企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)意、營銷等高附加值的環(huán)節(jié)上，加強(qiáng)和提升企業(yè)的管理效益和創(chuàng)新效率。

十多年來，企業(yè)逐步將產(chǎn)品細(xì)分為工藝蠟燭及配套、香氛及其他創(chuàng)意家居飾品等三個品類、近200 個系列，設(shè)計蠟燭工藝產(chǎn)品30 余萬種。浮水蠟燭、蜂蜜蠟燭、家居蠟燭，果凍蠟燭、驅(qū)蚊蠟燭、按摩蠟燭、各種動植物形態(tài)蠟燭……一件件功能獨特、造型別致的工藝蠟燭，見證了“曠世智源”掀起的陣陣旋風(fēng)從歐洲刮到澳洲、美國，“曠世智源”顛覆了世人對蠟燭的固有認(rèn)識，改變了蠟燭市場的商品結(jié)構(gòu)，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

將中國傳統(tǒng)文化與國外休閑生活相融合，正迎合了人們對美好生活的向往與追求

一支小小的蠟燭“照亮”全球，是因為“人無我有”、“無中生有”、“無處不在”；是因為創(chuàng)新是它的“燭芯”，緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新，讓“曠世智源”搶下更加巨大的市場。

“創(chuàng)新”對“曠世智源”已不僅僅局限于材料、配方、工藝、形體、結(jié)構(gòu)、功能等方面，只要是源于生活的創(chuàng)意，對他們來說，都可以嫁接到香薰蠟燭產(chǎn)品中，“香”才是本體，蠟燭成為載體。

巧妙地將蠟燭與香熏、家居飾品有機(jī)結(jié)合后，“曠世智源”找到了高質(zhì)量發(fā)展的新風(fēng)口——中國傳統(tǒng)文化與國外休閑生活相融合，正迎合了人們對美好生活的向往與追求。

從“光”到“味”，從“視覺”到“嗅覺”，從“味道”到“感觀”，得益于研發(fā)型、原創(chuàng)型的創(chuàng)新，“曠世智源”在讓產(chǎn)品遍及全球每個角落的同時，國內(nèi)市場同樣做的風(fēng)聲水起。盡管布局較晚，但踩準(zhǔn)了消費升級這一重要節(jié)點，近年來發(fā)展勢頭迅猛，先后開出以“芬緣”為主打的實體店12 家。按照企業(yè)規(guī)劃，下一步“曠世智源”將加快國內(nèi)線上與線下的布局，通過結(jié)合中國傳統(tǒng)文化，讓工藝蠟燭以及相關(guān)產(chǎn)品、走進(jìn)千家萬戶。

籌建“美好生活中國研究院”

“曠世智源”在紹興起步，根植于寧波，身為紹興越城區(qū)總商會寧波分會會長的企業(yè)掌舵人金建新，多年來一直致力于促進(jìn)甬紹兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時又秉持著企業(yè)家情懷，時刻關(guān)注民生。

自黨的十九大報告提出“永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)”后，金建新就開始考慮企業(yè)能在這方面做些什么？

在金建新看來，就企業(yè)而言，清晰的市場定位、精準(zhǔn)的消費熱點捕捉尤為重要，符合主流消費趨勢的企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，才能得到量價提升，在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。如若不然，企業(yè)的自主品牌生存空間就會不斷受到擠壓。與此同時，除了產(chǎn)品核心競爭力的提升，生活產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)延伸方面，也需要繼續(xù)努力。

正是基于這一想法，加快籌建“美好生活中國研究院”的發(fā)展思路在金建新腦海里應(yīng)運(yùn)而生。

根據(jù)初步設(shè)想，“美好生活中國研究院”將定位為研究中國當(dāng)代消費者生活方式，致力于研發(fā)、推出滿足人民美好生活需求的產(chǎn)品與服務(wù)的智庫研究平臺，發(fā)現(xiàn)并滿足人們的生活需求所在，生產(chǎn)研發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，呈現(xiàn)不同的生活方式體驗，幫助人們提升生活方式的品質(zhì)，開創(chuàng)并引領(lǐng)中國人的生活方式新導(dǎo)向。同時，響應(yīng)“天下越商是一家”理念，吸引更多紹興籍領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、企業(yè)家，共同開發(fā)有助于提升美好生活的產(chǎn)品市場，通過研究院的平臺，實現(xiàn)企業(yè)的更快、更好、更穩(wěn)健的發(fā)展。

作為“美好生活中國研究院”的其中一個“支架”，位于寧波海曙區(qū)的美好生活中國園區(qū)——“合一生活平臺”，目前已進(jìn)入火熱招商期。該平臺以休閑生活為內(nèi)核，以線上為社交載體，同時結(jié)合線下體驗，旨在為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，倡導(dǎo)自然和諧的生活方式，為用戶提供探討生活方式以及互動體驗的空間?！?/p>