第三個“3”是做精餐飲服務(wù)、健康養(yǎng)老、房地產(chǎn)租賃和物業(yè)服務(wù)等三大500 億級產(chǎn)業(yè)。

餐飲業(yè)作為生活服務(wù)業(yè)中與人民群眾日常生活最密切的行業(yè)，其業(yè)態(tài)組成呈現(xiàn)“規(guī)模小、數(shù)量多、分布散”的特點，餐飲也以“中小微個”企業(yè)為主。

《行動方案》 有針對性地提出，在餐飲服務(wù)上，要加強餐飲品牌建設(shè)，培育一批具有鮮明地域特征的餐飲品牌。挖掘和提升一批以餐飲為主題的特色街區(qū)、特色小鎮(zhèn)。推動傳統(tǒng)餐飲企業(yè)連鎖化、互聯(lián)網(wǎng)化，拓寬銷售渠道、拓展銷售區(qū)域、提高市場占有率。培育餐飲服務(wù)“基本功能+主題文化+消費體驗”的新業(yè)態(tài)，滿足個性化、特色化需求。到2025年，餐飲服務(wù)業(yè)營業(yè)收入力爭達到500 億元。

“沒有全民健康，就沒有全面小康?！苯衲瓿醣┌l(fā)的新冠肺炎疫情，讓廣大民眾更加深刻地認識到健康的重要性。加快“健康寧波”建設(shè)、打造高水平的健康之城更顯迫切。

《行動方案》 提出，在健康養(yǎng)老上，要推進“健康寧波”建設(shè)。加強與名院名所名校合作，提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能級。大力培育影像云診斷 （AI 檢測）、第三方醫(yī)學(xué)檢測、云醫(yī)院、在線診療等新業(yè)態(tài)新模弍。布局大健康產(chǎn)業(yè)，拓展心理健康咨詢、康復(fù)理療、護理服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康養(yǎng)結(jié)合等新領(lǐng)域。建設(shè)專業(yè)化、多元化、廣覆蓋的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系，促進居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老協(xié)調(diào)發(fā)展。到2025年，健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)營業(yè)收入力爭達到500 億元。

在房地產(chǎn)租賃和物業(yè)服務(wù)上，《行動方案》 提出，要補齊租賃市場短板，加快建設(shè)供應(yīng)主體多元、供應(yīng)結(jié)構(gòu)合理、租賃關(guān)系穩(wěn)定、權(quán)益保障充分的住房租賃市場體系。規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)，完善房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)信用體系，支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，鼓勵物業(yè)企業(yè)拓展養(yǎng)老、家政和社區(qū)服務(wù)團購等業(yè)務(wù)。到2025年，房地產(chǎn)袓賃和物業(yè)服務(wù)營業(yè)收入力爭達到500 億元。■