國電電力北侖發(fā)電公司 陸燁
新冠病毒肺炎疫情發(fā)生以來,置身華東地區(qū)最大能源和熱源供應(yīng)基地的林志峰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)不舍晝夜、殫精竭慮,以電力人的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為戰(zhàn)勝疫情、發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供著有力保障。
北侖港畔,集卡車川流不息,中心城區(qū)商鋪紛紛開張。3月9 日7 時(shí),國電電力北侖發(fā)電公司運(yùn)行部主任林志峰透過車窗,看到不遠(yuǎn)處四根高聳的煙囪頂端正冒出裊裊蒸汽?!皶毓沤?、港通天下”的寧波城,正以蓬勃朝氣迎接嶄新一天。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,置身華東地區(qū)最大能源和熱源供應(yīng)基地的林志峰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)不舍晝夜、殫精竭慮,以電力人的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為戰(zhàn)勝疫情、發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供著有力保障。
北侖發(fā)電公司擁有7 臺燃煤機(jī)組、524 萬千瓦的總裝機(jī)容量,屬于世界級電力航母。該公司運(yùn)行部有300 名員工,是這家公司人數(shù)最多的部門,承擔(dān)機(jī)組運(yùn)行操作職責(zé)。如果在抗“疫”和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間發(fā)生意外,后果不堪設(shè)想。
1 月28 日10 時(shí)50 分,林志峰編寫的一條短信在部門管理群內(nèi)傳開?!叭绻?yàn)楣ぷ魇д`,導(dǎo)致運(yùn)行部出現(xiàn)交叉感染,我們這一屆管理者將被釘在歷史的恥辱柱上!”
盡管當(dāng)時(shí)有人覺得語氣過于夸張,但正是林志峰的極端重視和快速響應(yīng),讓運(yùn)行部每名員工在思想上保持了高度警惕、在行動(dòng)上提前進(jìn)入一級戰(zhàn)備。
早在1 月29 日,由林志峰起草并反復(fù)修改的《運(yùn)行人員“三要三不準(zhǔn)”防疫措施》正式實(shí)施。其中規(guī)定:進(jìn)入集控室必須做到要預(yù)約;要提前溝通;要減少逗留;不準(zhǔn)進(jìn)入控制室等待;不準(zhǔn)不戴口罩進(jìn)入;不準(zhǔn)在控制室用餐。隨后,又推出4 項(xiàng)重點(diǎn)管控措施,要求運(yùn)行倒班人員分層分區(qū),無接觸交接班;運(yùn)行白班人員A/B 角配置,錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位上班;嚴(yán)格集控室準(zhǔn)入措施;成立備用值,完善應(yīng)急響應(yīng)力量。
短短兩天后,運(yùn)行部又啟動(dòng)了建廠以來最嚴(yán)的安保措施。林志峰一一電話提醒5 名值長,要求他們履行值內(nèi)主體責(zé)任,做到“守土有責(zé),守土盡責(zé)”。
“這是我人生最具挑戰(zhàn)的一場大考!”林志峰這樣說。他戴著口罩,雖看不清他的臉,但能感覺到他眼神里閃爍著堅(jiān)毅的光芒。
林志峰來自北侖當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)山村。踏實(shí)上進(jìn)的他,在學(xué)生時(shí)代就嶄露頭角,曾以優(yōu)異成績被中電聯(lián)評為“全國電力系統(tǒng)優(yōu)秀學(xué)生”稱號。1996 年入職后,他干過巡檢員、操作員、機(jī)組長、值長,無論什么崗位,他都力求做到極致。2019 年,他擔(dān)任該公司運(yùn)行部主任?!奥毼辉礁?,責(zé)任越大!”林志峰把踐行黨員的初心使命,與管好航母級大電廠的責(zé)任擔(dān)當(dāng),緊緊聯(lián)系在一起。無論是疫情防控最吃勁的時(shí)候,還是復(fù)工復(fù)產(chǎn)有力推進(jìn)的時(shí)候,他最牽掛的就是“發(fā)電”和“供暖”兩件事。
春節(jié)期間發(fā)電負(fù)荷低,運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)相對增大。而今年春節(jié),更是一場硬仗!一方面浙江省用電負(fù)荷較往年明顯下降,最低時(shí)全省統(tǒng)調(diào)電廠僅有14 臺機(jī)組運(yùn)行。另一方面,該公司是北侖區(qū)50 平方千米范圍內(nèi)唯一的熱源點(diǎn),負(fù)荷過低無法保證供暖。
1 月29 日白班,3 號機(jī)組準(zhǔn)備調(diào)停,1 號、7 號機(jī)組在運(yùn)。突然,1 號63 萬千瓦機(jī)組主機(jī)4~10 號瓦軸振同步快速上升,臨近安全紅線。1 號機(jī)組是全廠唯一一臺并入220 千伏母線的發(fā)電機(jī)組,直接為北侖區(qū)供電、供熱。“1 號機(jī)組負(fù)荷15.5 萬千瓦,太低,很危險(xiǎn)!”“要求加負(fù)荷!”林志峰向省調(diào)發(fā)出請求。千鈞一發(fā)之際,運(yùn)行人員全力操作、分秒必爭,負(fù)荷穩(wěn)步拉高至30 萬千瓦,振動(dòng)控制住了,機(jī)組安全了。
林志峰(左)向當(dāng)班機(jī)組長交代工作。(張夢雷 攝)
1 月31 日,接到調(diào)度指令:7 號百萬機(jī)組中班調(diào)停!彼時(shí),全省所有電廠要么全停,要么僅保留1 臺運(yùn)行。但林志峰知道,僅維持1 號機(jī)組運(yùn)行區(qū)域供暖難以保障。他深吸一口氣,再次向省調(diào)申請。經(jīng)過溝通,省調(diào)終于同意7 號機(jī)組保持運(yùn)行。春節(jié)期間,該公司1 號、7 號兩臺機(jī)組同時(shí)保持運(yùn)行,成為全省統(tǒng)調(diào)電廠的“特例”。
春節(jié)至3 月10 日,該公司累計(jì)完成發(fā)電量突破15 億千瓦時(shí),供熱超過75 萬吉焦,不僅確保華東電網(wǎng)安全供電,也使北侖區(qū)兩家定點(diǎn)救治醫(yī)院、吉利汽車集團(tuán)、申洲制造集團(tuán)等130 余家企業(yè)得到高品質(zhì)的熱源保障。
保持清醒頭腦,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打贏防疫保電阻擊戰(zhàn),這是上級的要求,也是林志峰努力的目標(biāo)。而“安全”決定成敗。
“每天,運(yùn)行人員要一絲不茍做好防控措施,還要精心操作,全力保障發(fā)電供熱,他們是最辛苦的?!绷种痉咫m然心疼兄弟,但在安全管理上卻沒有“手軟”,反而不斷“加料”。
一天,他和往常一樣提前1 小時(shí)到廠,查看完機(jī)組運(yùn)行信息、布置好相關(guān)工作后,又前往生產(chǎn)現(xiàn)場。這一次,他將一塊編號為“512”的巡檢牌悄悄放在7 號鍋爐密封風(fēng)機(jī)區(qū)域。兩個(gè)小時(shí)后,巡檢員小梁發(fā)現(xiàn)了這個(gè)巡檢牌,便進(jìn)行了登記。當(dāng)看到運(yùn)行日志出現(xiàn)這塊巡檢牌的信息時(shí),林志峰才放心地點(diǎn)了點(diǎn)頭。原來,這是他的一次特殊“測試”,目的是檢驗(yàn)巡檢員的工作質(zhì)量。
作為運(yùn)行部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,林志峰知道,越是緊張忙碌,越容易發(fā)生安全疏漏。“也許有人會覺得這樣做不近情理,但我堅(jiān)持安全管理‘寧聽罵聲,不聽哭聲’?!绷种痉暹@樣說。
機(jī)組啟動(dòng)階段,需要完成幾百項(xiàng)運(yùn)行操作,涉及成百上千的設(shè)備,而且直接關(guān)系電網(wǎng)安全。林志峰要求部門領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行專工在啟動(dòng)階段靠前指揮,分成兩班實(shí)施24 小時(shí)全過程技術(shù)支持。
“你好,小周,如果6 號機(jī)組循泵6A 發(fā)生異常,你如何處理?”林志峰在電話里問道。機(jī)組長周明秋稍加思索,便回答出了處理步驟。林志峰邊記錄邊說:“你回答得不錯(cuò),處理時(shí)還要注意排汽溫度參數(shù),要系統(tǒng)性考慮問題?!边@樣的技術(shù)考問是運(yùn)行部的慣例,疫情發(fā)生后更是常態(tài)。林志峰把考問作為運(yùn)行人員崗位晉升、評先評優(yōu)的依據(jù)。強(qiáng)化交接班檢查,嚴(yán)格兩票三制執(zhí)行、狠抓技術(shù)措施落實(shí),層層把關(guān),筑牢安全防線。
“口罩最緊張的時(shí)候,林主任把質(zhì)量最好的口罩先給了我們集控人員?!薄熬蛹矣^察期間,林主任經(jīng)常打來電話,問我有沒有困難,是否需要幫助。”說起林志峰,同事們給出的評價(jià)不是“無情”,而是“暖心”,因?yàn)樗麄兌?,正是他的苦口婆心,用一條條看似嚴(yán)苛的安全紅線,守住了機(jī)組的健康,也守住了大家的幸福。
“你們守護(hù)生命,我們守護(hù)光明。”這是林志峰發(fā)在朋友圈的一句話。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,他和他的團(tuán)隊(duì)依然在崗位上奮戰(zhàn),用電力人的堅(jiān)韌與執(zhí)著,書寫“不獲全勝絕不收兵”的豪邁誓言!