劉俊杰

摘要：本文主要分析了地鐵工程施工質(zhì)量管理的必要性及管理策略，然后闡述了地鐵工程施工質(zhì)量管理的必要性，以及影響地鐵施工質(zhì)量的因素。最后，為更好展開地鐵工程施工質(zhì)量管理工作，總結(jié)出構(gòu)建質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)材料質(zhì)量管理等措施。

關(guān)鍵詞：地鐵;工程施工;質(zhì)量管理

地鐵是城市發(fā)展中的重要組成部分，在如今社會(huì)快速發(fā)展背景下，城市對(duì)于地鐵的需求正在不斷提升。因此，在實(shí)際城市發(fā)展中，對(duì)于地鐵工程項(xiàng)目建設(shè)工作要給予更多重視與關(guān)注，為滿足人們的需求，在實(shí)際施工工作開展中，要及時(shí)做好質(zhì)量管理工作。發(fā)現(xiàn)在施工中存在的質(zhì)量問題，針對(duì)質(zhì)量問題給出相應(yīng)解決措施，為城市更好發(fā)展提供保障。所以，本文將 針對(duì)地鐵工程施工質(zhì)量管理的必要性及管理策略相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。

1 地鐵工程施工質(zhì)量管理的必要性

地鐵工程施工質(zhì)量管理必要性，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)中（如圖一）：（1）通過質(zhì)量管理工作的落實(shí)，能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)展地鐵工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)于存在質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)，要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任人，對(duì)造成問題的原因進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)處理措施，這樣才能使得施工質(zhì)量得到保障，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工工作的有序進(jìn)行。（2）通過施工質(zhì)量管理，使得各個(gè)工作人員在實(shí)際施工工作的開展中，能夠端正工作態(tài)度，對(duì)自身工作內(nèi)容以及應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任有正確認(rèn)識(shí)。這樣才能積極主動(dòng)參與到施工工作中，使得各項(xiàng)工作的展開都能有專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)。

2 影響地鐵施工質(zhì)量的因素

在實(shí)際地鐵施工工作開展中，不同因素都有可能對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。本文主要從以下幾點(diǎn)，對(duì)影響因素進(jìn)行分析：（1）地上管線、地下管線較多，施工環(huán)境較為復(fù)雜。地鐵施工工作的展開往往要在地下進(jìn)行，在地下中有著很多管線，比如，電力管線。燃?xì)夤芫€等。而且在施工過程中，要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行圍擋，這會(huì)對(duì)城市交通，以及居民的日常出行造成影響。管線問題以及施工環(huán)境問題如果沒有進(jìn)行有效處理，那么會(huì)影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。（2）施工人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，同樣會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。在這一過程中，需要施工人員能夠?qū)κ┕ぶ猩婕暗降氖┕ぜ夹g(shù)有正確把握，明確施工流程。這才能將施工技術(shù)合理應(yīng)用在地鐵施工中，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)價(jià)值發(fā)揮出來。與此同時(shí)，在施工中只有嚴(yán)格按照施工流程與施工標(biāo)準(zhǔn)展開，才能避免施工流程不當(dāng)，對(duì)施工質(zhì)量造成的影響?？傊?，不同因素都有可能會(huì)對(duì)施工質(zhì)量與施工工作的有序進(jìn)行產(chǎn)生影響。因此，對(duì)于不同因素以及施工工作要及時(shí)進(jìn)行控制，滿足人們對(duì)地鐵施工的需求。

3 地鐵工程施工質(zhì)量管理措施

3.1 構(gòu)建質(zhì)量管理制度

在實(shí)際質(zhì)量管理工作的開展中，為能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，要構(gòu)建質(zhì)量管理制度。通過質(zhì)量管理制度，為質(zhì)量管理工作的展開提供有效引導(dǎo)。因此，對(duì)于質(zhì)量管理制度的構(gòu)建工作與完善工作，施工部門要給予更多重視與關(guān)注。在質(zhì)量管理制度的構(gòu)建中，可以從以下幾點(diǎn)展開：（1）在以往地鐵工程施工中，針對(duì)質(zhì)量管理會(huì)制定相應(yīng)質(zhì)量管理制度。隨著地鐵工程施工的不斷發(fā)展與規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)質(zhì)量管理制度已經(jīng)無法適應(yīng)地鐵工程施工工作的展開。因此，要在傳統(tǒng)質(zhì)量管理制度基礎(chǔ)上，取其精華去其糟粕，構(gòu)建符合當(dāng)今地鐵工程施工發(fā)展的質(zhì)量管理制度。結(jié)合實(shí)際情況，使得質(zhì)量管理制度的合理性得到保障。（2）要積極鼓勵(lì)工作人員參與到質(zhì)量管理制度的構(gòu)建中，促使工作人員能夠?qū)|(zhì)量管理工作有正確認(rèn)識(shí)。主動(dòng)參與到質(zhì)量管理工作中，為質(zhì)量管理制度的構(gòu)建貢獻(xiàn)一份力量。對(duì)于在質(zhì)量管理制度構(gòu)建，以及質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)較好的工作人員，要給予其一定獎(jiǎng)勵(lì)。通過該種方式，調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，促使質(zhì)量管理工作能夠在地鐵工程施工中得到更好落實(shí)。

3.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

在地鐵工程施工質(zhì)量管理工作中，材料質(zhì)量管理是其中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，材料質(zhì)量會(huì)直接影響施工質(zhì)量。因此，在加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理中，可以從以下幾點(diǎn)展開：（1）對(duì)于材料質(zhì)量的管理，要從材料采購開始。對(duì)于材料采購工作，要安排專業(yè)工作人員進(jìn)行。嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)或者材料不足情況出現(xiàn)。確保采購的材料能夠符合施工需求，為施工工作的展開提供保障。（2）在將材料應(yīng)用在施工中之前，要及時(shí)做好材料質(zhì)量抽檢工作。通過抽檢發(fā)現(xiàn)在材料中存在的質(zhì)量問題，然后給出調(diào)整措施，保證應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)中的施工材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量能夠全部過關(guān)。避免因?yàn)椴牧洗嬖谫|(zhì)量問題，從而影響施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，地鐵工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)于施工質(zhì)量的保障，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的創(chuàng)造具有重要作用。因此，要意識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要作用。分析在傳統(tǒng)質(zhì)量管理中存在的問題與影響因素，然后對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)整與完善，使得施工的順利進(jìn)行得到保障。

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（作者單位：南京地鐵運(yùn)營有限責(zé)任公司）