摘要：建筑工程項(xiàng)目施工周期較長，施工工藝以及流程較為復(fù)雜，極易造成現(xiàn)場的工程變更，工程變更會(huì)對整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)成本等產(chǎn)生較大的影響。本文結(jié)合我國變更簽證管理的現(xiàn)狀，基于天津萬科城市星光住宅項(xiàng)目案例，深入分析工程變更簽證對造價(jià)管理的影響，并探討如何采取一定的措施降低工程變更簽證對工程造價(jià)影響的，以期為工程項(xiàng)目的造價(jià)與投資提供一定的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工程變更簽證;工程造價(jià);影響

1 引言

建筑工程項(xiàng)目工程變更簽證對于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)以及投資都有著非常重要的影響?，F(xiàn)階段，我國建筑工程項(xiàng)目行業(yè)不僅僅重視項(xiàng)目的施工質(zhì)量，而且還相當(dāng)重視項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及投資成本。結(jié)合多個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際案例，工程項(xiàng)目變更簽證對于工程造價(jià)的影響占比較大約為15%，部分工程項(xiàng)目變更簽證影響工程造價(jià)比例利益達(dá)到30%以上。因此，在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中，必須加強(qiáng)項(xiàng)目變更簽證管理。同時(shí)，也要提高企業(yè)對于工程項(xiàng)目變更的把控，避免由于工程項(xiàng)目變更簽證導(dǎo)致工程造價(jià)受到較大的影響。本文深入分析工程變更簽證對造價(jià)管理的影響，并探討如何采取一定的措施降低工程變更簽證對工程造價(jià)影響。

2 工程變更簽證對造價(jià)管理的影響

2.1 工程項(xiàng)目投資的變化

建筑工程項(xiàng)目投資的變化，主要是由以下幾個(gè)原因造成：（1）前期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段把控不嚴(yán)導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，造成工程項(xiàng)目發(fā)生變更，產(chǎn)生額外的工程重建或者設(shè)備拆除費(fèi)用等等;（2）工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致項(xiàng)目的預(yù)算偏高或者偏低，不符合現(xiàn)場實(shí)際情況，使得工程項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際結(jié)算相差較大，降低工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;（3）施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的投資發(fā)生變化?，F(xiàn)階段，我國的大部分企業(yè)忽視工程項(xiàng)目投資管控的重要性，無法確認(rèn)工程項(xiàng)目的整體使用情況，極易造成項(xiàng)目投資發(fā)生變化，極大程度地降低了建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 影響施工進(jìn)度

工程變更簽證會(huì)對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響，打亂整個(gè)施工計(jì)劃，嚴(yán)重的情況下，可能需要重新進(jìn)行勞動(dòng)力、施工設(shè)備以及器械、原材料等的分配以及安排，大大降低了工程項(xiàng)目施工效率，造成工程成本的提高。同時(shí)，頻繁的進(jìn)行工程變更，極易造成施工人員的工作積極性變差，無法確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.3 加大工程項(xiàng)目結(jié)算的難度工程

施工階段過多的工程變更經(jīng)常造成工程費(fèi)用索賠和反索賠，使工程決算進(jìn)展緩慢、艱難。在我國的建筑工程行業(yè)中，這類情況屢見不鮮。例如，在天津萬科城市星光住宅項(xiàng)目中，由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)不滿足規(guī)范要求，導(dǎo)致工程項(xiàng)目發(fā)生了變更，產(chǎn)生了一定的工程變更費(fèi)用以及現(xiàn)場重新施工的額外費(fèi)用，所以建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出了索賠的要求;由于施工單位的錯(cuò)誤造成的變更費(fèi)用由自己承擔(dān)，但是建設(shè)方有權(quán)因耽誤工期、影響工程質(zhì)量和效益向施工方進(jìn)行反索賠。

3 降低工程變更簽證對工程造價(jià)影響的措施

3.1 做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作主要包括前期施工現(xiàn)場的踏勘，設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)工作。在這個(gè)階段，設(shè)計(jì)是最容易導(dǎo)致工程變更情況發(fā)生的階段。設(shè)計(jì)要依據(jù)現(xiàn)場探勘的實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，設(shè)計(jì)出符合現(xiàn)場實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，建設(shè)方要根據(jù)工程項(xiàng)目的使用目的等，比選出最佳的施工設(shè)計(jì)方案。在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)前，應(yīng)多次召開包括使用單位在內(nèi)的項(xiàng)目認(rèn)證會(huì)，使設(shè)計(jì)單位充分了解項(xiàng)目使用方的功能要求、平面布局和外觀設(shè)計(jì)，避免在項(xiàng)目建設(shè)過程中頻繁調(diào)整。

3.2 提高設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心，確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量

在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，要做好設(shè)計(jì)進(jìn)度以及質(zhì)量的把控，注重施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，可以有效地降低工程項(xiàng)目變更。要提供相關(guān)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心，確保整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、概預(yù)算人員和材料供應(yīng)等各方對施工圖進(jìn)行會(huì)審，通過圖紙會(huì)審使設(shè)計(jì)中存在的問題在施工前得到解決，為高效優(yōu)質(zhì)地編制工程量清單或預(yù)算，減少因設(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)誤導(dǎo)致的計(jì)價(jià)失誤，避免項(xiàng)目開工后進(jìn)行不必要的設(shè)計(jì)變更。

3.3 規(guī)范施工階段的工程變更程序，嚴(yán)格把控項(xiàng)目項(xiàng)目變更

在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工中，由于施工過程會(huì)發(fā)生各種各樣的情況，極易造成工程項(xiàng)目的變更。為了降低工程項(xiàng)目變更簽證對工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，需要建設(shè)單位、施工單位以及施工單位嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工階段個(gè)環(huán)節(jié)以及各流程的把控。同時(shí)，需要提前制定好相應(yīng)的工程變更流程并建立完整的工程變更簽證體系。為防止此類現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)規(guī)范工程變更程序，嚴(yán)格控制工程變更。建立工程變更審查程序。

3.4 加強(qiáng)對現(xiàn)場簽證的有效管控

由于現(xiàn)場工程簽證的比例占工程項(xiàng)目造價(jià)總投資的比例較大，所以要加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理。在工程項(xiàng)目中，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員要熟知招標(biāo)文件、施工合同及工程量清單所確定的工程范圍、工程明細(xì)分項(xiàng)及相應(yīng)數(shù)量和造價(jià)、取費(fèi)原則等資料。以“公平合理、實(shí)事求是”為原則，使現(xiàn)場簽證準(zhǔn)確無誤，真實(shí)反映工程造價(jià)。

4 結(jié)語

綜上所述，在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中要著重做好工程變更簽證的管控。工程項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)遇到多種不確定因素，造成承包范圍以外工作內(nèi)容的增加或減少，并以現(xiàn)場工程變更簽證形式確認(rèn)，從而可能增加或減少工程費(fèi)用。本文結(jié)合我國變更簽證管理的現(xiàn)狀，基于實(shí)際的工程項(xiàng)目案例，深入分析工程變更簽證對造價(jià)管理的影響，并探討如何采取一定的措施降低工程變更簽證對工程造價(jià)影響的，以期為工程項(xiàng)目的造價(jià)與投資提供一定的理論基礎(chǔ)。

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作者簡介：顧麗君（1984—），女，上海人，本科，助理工程師，研究方向：工程投資與造價(jià)。

（作者單位：上海飛機(jī)客戶服務(wù)有限公司）