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        新時(shí)期國有企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新思路淺析

        2020-06-15 06:30:33劉巍娜
        山東青年 2020年4期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)國有企業(yè)

        劉巍娜

        摘 要:國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主體企業(yè),密切關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一直是全國民眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)全球化這一大背景下,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,給我國企業(yè)帶來了蓬勃發(fā)展和創(chuàng)新改革的同時(shí),也讓國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)變化方面承受著更大的壓力。面對這些因全球化進(jìn)程的不斷推動(dòng)而帶來的挑戰(zhàn),國有企業(yè)需要不斷提升自身的綜合實(shí)力,通過優(yōu)化改革內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等有效的改革創(chuàng)新,在提升外部競爭力的同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,這也是對國有企業(yè)的工會(huì)職能及創(chuàng)新提出的更高的要求。在新時(shí)期就國有企業(yè)工會(huì)如何創(chuàng)新改革,充分發(fā)揮自身的職能作用以推進(jìn)國有企業(yè)快速發(fā)展進(jìn)行思考,對目前國有企業(yè)工會(huì)現(xiàn)狀進(jìn)行探討分析,在工作創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)改革等方面提出建議,為新時(shí)期國有企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新改革提供思路、參考及啟發(fā)。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);工會(huì);創(chuàng)新思路

        新時(shí)期,我國正處于全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,黨中央已為我國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展道路規(guī)劃好更為廣闊的發(fā)展藍(lán)圖[1]。在新冠肺炎疫情防控的階段,國有企業(yè)發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,將產(chǎn)業(yè)資源和疫情防控相結(jié)合,在國家經(jīng)濟(jì)幾近停擺的情況下,和疫情賽跑,大力生產(chǎn)能源與物資,盡力保證國民醫(yī)療與日常的基本需求,也讓民眾看到了國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在全面疫情防控中找到了主心骨。在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程不斷推進(jìn)的當(dāng)前,國有企業(yè)應(yīng)就如何更好的為國家做貢獻(xiàn),如何在日益激烈的經(jīng)濟(jì)競爭中爭得一席之地等問題進(jìn)行改革創(chuàng)新,唯有深化改革,才能在經(jīng)濟(jì)的洪流中爭得一番出路。

        新時(shí)期國有企業(yè)工會(huì)的改革進(jìn)程迫在眉睫,需要國有企業(yè)員工需及時(shí)轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)觀念,推動(dòng)企業(yè)改革,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中迎接市場的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。企業(yè)員工作為企業(yè)的基本組成部分,若無法轉(zhuǎn)變思維,及時(shí)適應(yīng)市場的新要求,則會(huì)對企業(yè)的改革進(jìn)程產(chǎn)生阻礙。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主體企業(yè),應(yīng)擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分承擔(dān)起協(xié)調(diào)職工、統(tǒng)籌協(xié)作、溝通上下的重要作用,只有這樣才能更好地推動(dòng)國企的改革發(fā)展,為國為民貢獻(xiàn)更多的力量。怎樣改革創(chuàng)新、發(fā)揮國企工會(huì)的職能是現(xiàn)階段亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題[2]。

        一、國有企業(yè)工會(huì)新時(shí)期工作中主要面臨的問題

        (一)改革面臨的文化、機(jī)構(gòu)融合問題

        國有企業(yè)的創(chuàng)新改革進(jìn)程中必然會(huì)面臨企業(yè)重組的難題,企業(yè)重組不單單是傳統(tǒng)的人力、產(chǎn)品、設(shè)備、場地等方面的重組,還有更深層次的企業(yè)文化融合[3]。員工作為企業(yè)文化的基本構(gòu)成元素,企業(yè)重組會(huì)導(dǎo)致部分員工產(chǎn)生抵觸心理,導(dǎo)致企業(yè)重組無法做到企業(yè)文化的完美融合,也對企業(yè)重組進(jìn)程造成阻礙。企業(yè)重組進(jìn)程中應(yīng)重視文化、機(jī)構(gòu)融合問題,任務(wù)艱巨,需要全員共同參與,共同推動(dòng)企業(yè)的重組改革進(jìn)程,這也是企業(yè)帶領(lǐng)員工一起認(rèn)同內(nèi)化的必要過程,在共同推動(dòng)企業(yè)文化融合和統(tǒng)籌合作解決問題中,工會(huì)如何發(fā)揮職能做好宣傳、引導(dǎo)工作,讓員工由衷的認(rèn)同融合后的企業(yè)文化。

        (二)新時(shí)期協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的難度增加

        伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,新媒體日新月異,民眾自由發(fā)聲的平臺也變得越來越多,維權(quán)的方式從傳統(tǒng)的通過維權(quán)機(jī)構(gòu)維護(hù)自身利益轉(zhuǎn)換為通過網(wǎng)絡(luò)平臺自主發(fā)聲。在勞動(dòng)仲裁等問題上,易因社會(huì)大環(huán)境的影響下發(fā)展為群體性事件,嚴(yán)重威脅社會(huì)的穩(wěn)定。國有企業(yè)工會(huì)作為維護(hù)員工權(quán)益的組織,應(yīng)就如何在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工需求、安撫員工的抵觸情緒、提高企業(yè)員工素質(zhì)等問題進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合分析施策,才能在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得實(shí)效。

        (三)國有企業(yè)工會(huì)改革工作方式及方法

        在現(xiàn)階段市場競爭日益激烈的背景下,若要在經(jīng)濟(jì)洪流中保有一席之地,不被市場淘汰,企業(yè)須不斷改革完善自身,適應(yīng)市場發(fā)展的腳步。但企業(yè)的飛速發(fā)展往往伴隨著不斷地體制改革,需要企業(yè)員工及時(shí)轉(zhuǎn)換思想,緊跟企業(yè)步伐,須對自己要求高標(biāo)準(zhǔn)并不斷提升自身素質(zhì)。工會(huì)在發(fā)展的過程中,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)換觀念,及時(shí)調(diào)整適應(yīng)新時(shí)期的市場要求,根據(jù)市場要求及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對工作方式及方法進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。結(jié)合實(shí)際及新時(shí)期市場形勢進(jìn)行改革發(fā)展,才能更好地發(fā)揮自身職能,對推動(dòng)企業(yè)改革作出貢獻(xiàn)[4]。

        二、國有企業(yè)工會(huì)工作模式創(chuàng)新策略的思考

        (一)推動(dòng)落實(shí)民主管理措施

        國有企業(yè)工會(huì)在企業(yè)中的主要職能就是企業(yè)與職工間的溝通樞紐,上傳下達(dá),在傳達(dá)企業(yè)的發(fā)展要求之外,也將職工的利益訴求、建議意見等傳達(dá)給企業(yè),是企業(yè)職工針對企業(yè)的發(fā)聲平臺,通過和企業(yè)坦誠以待,協(xié)商溝通,讓企業(yè)作出更好地決策,讓員工在企業(yè)中更好地發(fā)揚(yáng)主人翁精神。通過國有企業(yè)工會(huì)不僅讓職工激發(fā)自身的干事創(chuàng)業(yè)的熱情,更是對推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革進(jìn)程起到積極的作用。

        除發(fā)揮樞紐作用外,國有企業(yè)工會(huì)還具有民主監(jiān)督的職能,通過行公開廠務(wù)機(jī)制,將企業(yè)資金使用去向、薪酬及福利分配、人事任免等進(jìn)行公開,讓企業(yè)重大事項(xiàng)更加公開透明。通過視頻會(huì)議、郵件、微信群等方式讓員工參與到企業(yè)發(fā)展中來,讓員工監(jiān)督企業(yè)工作,規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)作,妥善落實(shí)好工會(huì)的民主監(jiān)督職能[5]。

        (二)轉(zhuǎn)換職工思想,更好推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

        國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求及規(guī)劃,實(shí)施一定的措施幫助職工轉(zhuǎn)換觀念及工作方式,更好更快的推動(dòng)企業(yè)的改革進(jìn)程。具體措施有:開展寓教于樂的活動(dòng) 通過開展形式多樣的活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,并在活動(dòng)中學(xué)習(xí)到企業(yè)工作的新方法和新概念。例如開展法律知識競賽,通過競賽讓職工深化法律意識,做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民;開展企業(yè)征集合理化建議、對創(chuàng)新工作的思路給予獎(jiǎng)勵(lì)等,在提高職工安全意識的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的安全漏洞。

        國有企業(yè)職工傳統(tǒng)的觀念多有“等、靠、要”等思想,在工作中難以發(fā)揮最大的熱情。顯而易見,這樣的思想和企業(yè)發(fā)展改革的需求是矛盾的,企業(yè)發(fā)展決定著職工的利益。職工想要更堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障,就需要及時(shí)的轉(zhuǎn)換觀念,通過開展創(chuàng)新爭先活動(dòng),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,做好職工的崗位職業(yè)教育、時(shí)政教育和思想道德建設(shè)。

        (三)依法治會(huì),發(fā)揮好維護(hù)員工權(quán)益的作用

        國有企業(yè)工會(huì)在維持企業(yè)的穩(wěn)定及發(fā)展的基礎(chǔ)上,應(yīng)最大程度上維護(hù)員工的切身利益。工會(huì)既需要承擔(dān)民主管理的功能,也要向廣大員工進(jìn)行普法,讓員工學(xué)法、知法、用法,培養(yǎng)員工的法制意識。在法律允許的范圍內(nèi),做好企業(yè)和員工之間的溝通協(xié)調(diào)、化解矛盾等事務(wù),滿足廣大員工的需求,維護(hù)廣大員工的切身利益[6]。

        三、結(jié)語

        國有企業(yè)工會(huì)是企業(yè)和廣大職工聯(lián)系的橋梁,是謀求職工利益、竭力服務(wù)職工的群團(tuán)組織,是促進(jìn)廣大職工推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新改革的重要著力點(diǎn)。新時(shí)期只有把黨政需求和職工利益完美結(jié)合,發(fā)揮自身民主管理、培訓(xùn)教育、維護(hù)權(quán)益的職能,在企業(yè)創(chuàng)新改革的大局中找到自身的位置,并真正的有所作為,敢于作為,才能更好地為廣大職工服務(wù),更切實(shí)的履行自身各項(xiàng)職能,有效激發(fā)職工的干事創(chuàng)業(yè)的熱情,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,和諧穩(wěn)定起到積極的作用。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]武喆.國有煤礦企業(yè)工會(huì)思想政治工作的問題及應(yīng)對策略分析[J].青春歲月,2020,(5):327.

        [2]劉江萍.論在海外項(xiàng)目建設(shè)中國有企業(yè)工會(huì)職能和作用的發(fā)揮[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2020,(4):44-45.

        [3]陳國平.新時(shí)代強(qiáng)化國企工會(huì)思想政治引領(lǐng)路徑的探索[J].現(xiàn)代交際,2019,(24):244,243.

        [4]王新凱.加強(qiáng)國有企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)增強(qiáng)國有企業(yè)工會(huì)活力的思考[J].青年時(shí)代,2019,(36):128,143.

        [5]賈建平.關(guān)于當(dāng)前國有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題分析及對策探討[J].法制與社會(huì),2019,(36):145-146.

        [6]張桂霞.實(shí)施“陽光工程”推進(jìn)國有企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐[J].中國有色金屬,2019,(24):62-63.

        (作者單位:國家能源集團(tuán)神華準(zhǔn)能公司行政處,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000)

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