“經(jīng)濟到了最困難的一年“——從2007年開始，我們就開始判斷明年經(jīng)濟將是最差的一年，當這個判斷成為段子被網(wǎng)友調(diào)侃時，全球裁員潮卻在2019年-2020年如期到來。從初創(chuàng)巨頭曲折上市，到大型并購塵埃落定，從百年企業(yè)斷臂求生，到“裁員潮”“離職潮”不斷，在全球經(jīng)濟增速放緩的寒冬里，所有公司都在經(jīng)受考驗與挑戰(zhàn)。

你拿到了免費券嗎

年末歲初，互聯(lián)臥科技類企業(yè)的裁員消息，總能在社交網(wǎng)絡(luò)上引起陣陣漣漪，而周鴻棉的一則朋友圈。則直接引爆了網(wǎng)絡(luò)。2020年1月8曰，360董事長兼CEO周鴻柿在朋友圈表示，今年360年會的特等獎為“免裁券”，即獲得該券的員工可免裁員一次，這讓市場解讀為360有裁員計劃。

免裁券讓360成為輿論漩渦沒多久，周鴻祎對此事進行回應稱：沒有裁員計劃，只是一個玩笑。360公司也回應說：實際上是為了鼓勵創(chuàng)新，大膽試錯，然而有眾多網(wǎng)友并不買賬，大家心里都非常清楚，企業(yè)想要裁員，并不是這項年終獎可以拒絕的，尤其是在華為、阿里等巨頭都開始直面裁員時，整個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的寒意已經(jīng)非常明顯了。

刷爆朋友圈的華為10億賠償謠言

年底的裁員新聞總是能夠引起大眾共鳴。如果說360和周鴻柿是以玩笑的心態(tài)主動躺槍，那華為就有些無辜了。在一年一度的華為大規(guī)模裁員謠言中，2019年的人氣格外高。2019年底，多個大V傳聞華為準備裁員7000人，而且這7000人都是35歲以上的老員工為了達到這個目的，即使賠償10億也在所不惜，這條消息一出，網(wǎng)友們就展開了熱議。還有人總結(jié)了華為主所以要裁員7000人的原因。最終發(fā)現(xiàn)這是一次利用、曲解2007年老新聞的蹭流量行為后，人們感嘆網(wǎng)絡(luò)造謠問題嚴重的同時，也深深地感嘆裁員對大眾的影響力，不過相對360和華為“鬧劇”般的裁員謠言，阿里馬老師在阿里巴巴二十周年時的一番話。卻真的讓不少人開始思考并正視2019年以來的裁員潮。

凋侃背后更多的是尷尬

“30年以后，我們希望每年向社會推薦輸出至少1000名lo年以上的阿里人，他們應該參與到社會的建設(shè)?！庇芯W(wǎng)友翻出這句話編寫段子，認為這是馬云換一種說法形容公司“裁員”——都是裁員，馬老師說的就是那么又大局觀。

華為：放棄平庸員工。

騰訊：結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，

百度：鼓勵狼性，淘汰小資，

蔚來：局部優(yōu)化，提高運營效率。

科大訊飛：提前吃飯的員工需要被優(yōu)化。

京東：淘汰掉因身體原因不能拼搏的員工。

調(diào)侃終歸是調(diào)侃，笑過以后，該面對的困難始終得面對。新年伊始，華為輪值董事長徐直軍在新年致辭里面非常明確地表示：“2020將是華為最難的一年”，“2020年華為的目標是要活下去”，所以華為在2020年將會繼續(xù)實行裁員計劃，預計至少10%的主管會被淘汰！徐直軍說：為了擺脫公司內(nèi)部滋生的自滿情緒，華為將在2020年用末位淘汰的方法裁撤10%的主管，并且還為這些被淘汰的主管安排好了退路。

而在2019年年底，神舟優(yōu)車和馬蜂窩就已經(jīng)爆出裁員事件，前者一段HR在工位宣布裁員的視頻在網(wǎng)上流傳，后者幾次沖擊]P。未成功的情況下傳出裁員消息，40%的裁員比例讓不少人為UGC模式變現(xiàn)捏了一把汗。

事實上，大多數(shù)裁員消息都有“據(jù)傳”“據(jù)說”等帶有不確定的字眼，脈脈，知乎等社交平臺很容易成為消息傳播的發(fā)源地而非公司本身，相對于招聘、融資、擴大規(guī)模等正能量十足的新聞，絕大多數(shù)中國企業(yè)對于裁員總是盡量“低調(diào)”，畢竟大規(guī)模裁員總能讓人聯(lián)想到企業(yè)經(jīng)營不善，進而影響到業(yè)務(wù)的開展或融資，不過在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種社交平臺讓消息傳播變得十分便利，各種真真假假新聞相互佐證下。各企業(yè)裁員事件總能成為市場討論的焦點——

2019年2月，網(wǎng)易就進行了大幅度的裁員，其中網(wǎng)易嚴選30%-40%;農(nóng)業(yè)品牌部接近50%;教育產(chǎn)品部從300裁至200人以下，此外還有公關(guān)部也進行了40%左右的裁員。總體人數(shù)從1400人裁至900人。

2019年3月，騰訊開始裁減一批中層干部，而整個騰訊大概有200多名中層干部，裁員比例大概為10%左右。

2019年3月，滴滴在全員會上宣布“過冬”，進行裁員15%，其裁員總?cè)藬?shù)達到2000人。

2019年4月，京東被曝將進行大規(guī)模裁員，裁員比例或高達25多名員工中的8%，即接近1.2萬個工作崗位，京東官方多次否認，并表示“正常的人員流動是每個公司都會遇到的常規(guī)情況，京東每年定期都會針對所有人員開展績效評價和人才盤點”。

2019年10月，健身獨角獸Keep傳出裁員消息，官方解釋此輪優(yōu)化實際占800人的10%-15%。

此外還有蘇寧、知乎、趣店、錘子科技、唯品會等一系列公司。據(jù)騰訊新聞10月21日報道，今年新浪閱讀裁員比例或高達90%，或許這些傳聞中的裁員比例和規(guī)則不一定準確，但覆蓋面如此大的裁員潮還是讓人心驚，在感嘆中國互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)寒冬已至的同時，一些全球知名的明星企業(yè)同樣在這輪裁員潮中淪陷。

打臉孫正義的網(wǎng)紅們

因成功投資阿里巴巴而被國人熟知的孫正義眼光無需質(zhì)疑，可在這輪經(jīng)濟寒潮中孫正義及其投資的企業(yè)同樣未能幸免，OYO、WeWork等在細分或新興領(lǐng)域極具前瞻性的企業(yè)裁員也印證了本輪經(jīng)濟寒冬的嚴峻性。

據(jù)彭博社報道稱，由于業(yè)績不佳，OYO已經(jīng)在中國的12000名員工中裁員5%，在印度的10000名員工中裁員12%，并計劃在未來4個月內(nèi)繼續(xù)在印度裁員1200人。裁員人數(shù)約有3000人。當然，對于這新聞企業(yè)并沒有正面回應，但OYO2019財年虧損3.325億美元卻是不爭的事實。

頂著酒店界“拼多多”的名號，OYO在不到兩年的時間里，進駐了中國300多座城市，酒店運營數(shù)量超過了10000家。創(chuàng)立于2013年的OYO，大本營是印度，直到2017年末才正式進入中國市場。2018年9月。OYO獲得了軟銀愿景基金領(lǐng)投的10億美元E輪融資，其中6億美元是用來發(fā)展中國市場。然而，隨著酒店質(zhì)量被質(zhì)疑以及OYO與酒店業(yè)主的合作從早期的傭金轉(zhuǎn)變?yōu)镺YO向業(yè)主提供收益保底、營收超過保底的共享模式后，其整個資金鏈就變得無比緊張，裁員，收縮規(guī)模也就成了順理成章的事兒。

除了酒店業(yè)的OYO危機四伏外，共享辦公巨頭WeWork同樣在2019年進行了大規(guī)模裁員，這個曾被看作是美國最有價值的初創(chuàng)企業(yè)，甚至被孫正義稱為“下一個阿里巴巴”。然而，這家被估值470億美元的公司先是陷入破產(chǎn)疑云，后在接受“救助”后開始了“裁員潮”，WeWork宣布了這一輪裁員的規(guī)模：2400名員工可能還會再裁員1000人，公司上下處于“煉獄”狀態(tài)中。

OYO與WeWork的接連失敗，不僅讓孫正義臉上無光，更讓市場大眾對于互聯(lián)網(wǎng)科技提倡或者推動的新興商業(yè)模式感到質(zhì)疑，當大筆的融資成為營銷費用或者轉(zhuǎn)變?yōu)橹刭Y產(chǎn)項目后，一又又一個昔日明星企業(yè)揮舞起了裁員的大棒。

讓人難受的暴力裁員

裁員是經(jīng)濟性裁員的簡稱，是因用人單位的原因解除勞動合同的情形，指的是用人單位在法定的特定期間依法進行的集中辭退員工的行為，實施經(jīng)濟性裁減人員的企業(yè)，可以裁減因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化而產(chǎn)生的富余人員。

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，裁員本身是件無可厚非的事情。只不過裁員這一舉動在實施過程中，很容易摻雜個人或企業(yè)情感，讓整件事情變得復雜化。以京東裁員為例，從村里走出來，白手起家的劉強東而言。深知基層員工的不容易，雖然現(xiàn)在的他已經(jīng)是成功的企業(yè)家，但是卻從不擺架子，經(jīng)常和員工兄弟相稱。長此以往，由于劉強東經(jīng)常稱自己的員工為兄弟，因此得到了“東哥”的稱號，而在接受采訪時，劉強東表示深知兄弟們的疾苦，為京東全體約18萬員工繳納五險一金，甚至還要為兄弟們解決住房難的問題，在2018年，劉強東曾在第二屆世界智能大會上揚言稱“永遠不會開除任何一位兄弟”。

然而，從裁高管到淘汰普通員工“東哥”的兄弟們多少有些憋屈。而在2019年底，一篇網(wǎng)易裁員的文章（網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司，我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢?。┳尵W(wǎng)易成為人們口誅筆伐的對象。

被自己為之奮斗了幾年、十幾年甚至幾十年的企業(yè)裁掉，本身就是件讓人沮喪的事兒，可當企業(yè)寧愿背負暴力裁員的壞名聲也要刮骨療傷時，在人們對被裁員工報以足夠的同情心后，可曾想過企業(yè)在整個經(jīng)濟嚴寒環(huán)境下的艱難求生？

“留不住”老員工的互聯(lián)網(wǎng)巨頭

“程序員感嘆互聯(lián)網(wǎng)太殘酷，八年老員工說開除就開除”“BAT強制，下線，老員工，85前互聯(lián)網(wǎng)人的出路在哪里？”“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼裁員，為什么被裁的都是中層員工？”……裁員潮并非2019年獨有的景象，只不過裁員潮同中年危機疊加后，在整個經(jīng)濟大環(huán)境并不景氣的當下，顯得格外悲愴，

不同于以往企業(yè)裁員普通員工以減輕運營包袱，騰訊、百度等眾多公司在2029年的員工優(yōu)化計劃中，將中層員工列為優(yōu)化對象，能夠在一家企業(yè)中進人中層，通常年齡都在30歲+，原本正當做出成績的壯年們，卻在2029年成為不少企業(yè)的“包袱”或者說“企業(yè)想要向社會輸出的人才”。

事實上，人們在抱怨企業(yè)無情的同時，也不得不承認這批中層管理人員伴隨著企業(yè)的成長，無論是薪資待遇還是人生履歷，都是相當不錯的，當企業(yè)順風順水時，這批掌握著企業(yè)優(yōu)勢資源的人，能夠在慣性或者說固有思想下，帶著企業(yè)按部就班的成長。

可問題是當下全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已成定局，中層管理人員所謂成熟的思想和運營模式背后，卻往往是創(chuàng)新與冒險精神的丟失，大多數(shù)企業(yè)對于干部年輕化的需求，不僅僅是經(jīng)濟方面的節(jié)省開支，更重要的是需要新鮮的思想與活力，希望敢打敢拼的年輕人能讓企業(yè)在本輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中不至于淘汰，甚至更進一步。

目前“干部年輕化”還只是停留在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部公司中，但這股趨勢蔓延到行業(yè)其他公司，只是時間問題。干部年輕化之后，就要輪到基層員工的年輕化，以及“行業(yè)大齡員工”的逐漸凋零。從這個角度看，”留不住”老員工的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不如說是“不敢留”，在大經(jīng)濟不景氣，資金壓力巨大的環(huán)境下，不進則退的企業(yè)只能主動或者被動放棄那些跟不上企業(yè)成長步伐的老員工。

雪上加霜的實業(yè)企業(yè)

不進則退的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)留不住也不敢留老員工而傳承有序、幾經(jīng)沉浮的傳統(tǒng)實業(yè)陣營，企業(yè)同樣陷入了裁員的浪潮中，

通信巨頭諾基亞計劃在芬蘭本土市場裁員180人，這是其正在進行的重組工作的一部分，這項重組工作旨在削減5億歐元的運營成本，并增加對5G和數(shù)字化的投資，雖然裁員人數(shù)不多，但5億歐元的運用成本從另一個角度見證了裁員對企業(yè)的“誘惑”。

相對通信領(lǐng)域，傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的裁員或許更具代表性，2020年1月14日，歐寶在一份聲明中表示，裁員將集中在位于德國魯塞爾斯海姆、艾森納赫和凱澤斯勞滕的工廠內(nèi)，該公司將在這些工廠中針對員工重新啟動自愿離職程序，以此在2025年之前減少2100個職位。

在過去一年多時間里。福特將裁員7萬人通用汽車或裁員14700人、捷豹路虎計劃大幅裁員5000人……一連串觸目驚心的數(shù)字顯示了傳統(tǒng)制造業(yè)面對的巨大壓力，而除汽車制造業(yè)外，房地產(chǎn)、券商甚至金融機構(gòu)，同樣被爆出大量裁員和縮招，

缺錢才是核心問題

要不是真沒錢了，誰愿意干掉跟了自己幾年，十幾年甚至幾十年的同事，朋友？在讓企業(yè)活下去還是讓員工勉強多拿幾個月工資的選擇題面前，大多數(shù)人都會認同裁員操作。

“超過三分之一的投資機構(gòu)已名存實亡，前些年靠運氣賺的錢，2019年都憑本事虧完了?！薄獩]錢了，不僅僅是企業(yè)缺錢，風投同樣沒錢了。讓夢想窒息的樂視讓大眾看到了資金對于企業(yè)的重要性。企業(yè)一旦感到資金壓力，裁員就會成為最直接有效的選擇。

大量企業(yè)在2019年選擇裁員，且將占用企業(yè)優(yōu)勢資源的中層干部當做裁員對象，缺錢絕對是直接導火索，可問題是當下不僅企業(yè)沒錢（融資困難，回款慢），手握金元大棒的風投們同樣缺錢了。

2019年新經(jīng)濟領(lǐng)域一級市場的投資情況延續(xù)了2018年整體低迷的形勢，投資事件數(shù)量和金額相較此前繼續(xù)下跌。據(jù)IT桔子統(tǒng)計，截至12月15日國內(nèi)外已公開的投資事件，今年的投資數(shù)量為8257個，同比下降28.31%，投資金額為25832，31億人民幣，同比下降19.01%。