岑麗建
內(nèi)容摘要 勞動關(guān)系屬于社會關(guān)系當(dāng)中一種最基本的關(guān)系,從一定意義上來講,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系可以更好地促進(jìn)現(xiàn)代社會的和諧發(fā)展,也是建設(shè)和諧企業(yè)的一種最佳途徑,也可以推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞 勞動合同 考核 合法權(quán)益 勞動關(guān)系
1 引言
近年來,開灤集團(tuán)呂礦公司以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,降低法律風(fēng)險,做到依法規(guī)范用工為目標(biāo),以加強(qiáng)考核,規(guī)范操作程序,維護(hù)員工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)勞動合同管理工作。
2 勞動關(guān)系的含義
勞動關(guān)系在本質(zhì)上指的就是利益關(guān)系,由于勞資關(guān)系當(dāng)中各自持有各自的利益,因此不可避免地出現(xiàn)各種各樣的沖突。在改革發(fā)展的過程當(dāng)中,我國的勞動關(guān)系總體上還是比較和諧以及穩(wěn)定的。但是,也存在一些矛盾以及摩擦。比如,公司在分配方面不具備公平性,分配的制度不合理。關(guān)于企業(yè)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全的建立以及執(zhí)行,經(jīng)常的拖欠農(nóng)民工的工資,存在非正規(guī)的勞工現(xiàn)象。勞動條件非常的差,出現(xiàn)事故的發(fā)生率也比較高,保險范圍比較的狹窄。這些矛盾以及摩擦,屬于中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展當(dāng)中的階段性特征,屬于一種必然的反映,而且也是需要解決的問題[1]。勞資關(guān)系實(shí)際上指的是利益統(tǒng)一以及對立的關(guān)系。如果雙方擁有共同的利益,那么就會使得經(jīng)營者以及勞動者的收入都得到增加。勞動關(guān)系不僅對于勞動以及管理之間的關(guān)系有一定的影響關(guān)系,而且相應(yīng)的勞動關(guān)系也會對于其他的社會關(guān)系造成影響,甚至于會影響到其他家庭成員的生存以及發(fā)展。
3 制定勞動合同實(shí)施細(xì)則,增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性
為推動勞動合同制度地深入實(shí)施,規(guī)范公司勞動合同簽訂和履行行為,加強(qiáng)勞動用工管理,建立“公平、公正”的員工激勵約束機(jī)制,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》以及《開灤集團(tuán)公司勞動合同管理暫行辦法》《呂家坨礦業(yè)分公司員工獎懲暫行規(guī)定》《員工勞動手冊》和其他法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,我公司制定了《開灤股份呂家坨礦業(yè)分公司勞動合同管理實(shí)施細(xì)則(暫行)》,并于2015年8月7日經(jīng)呂家坨礦業(yè)分公司三屆二次職工代表大會討論通過。
呂礦公司結(jié)合本單位的實(shí)際,并按照《開灤集團(tuán)勞動合同管理暫行辦法》中程序合法、內(nèi)容合法的要求,加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè)。以勞動合同管理文件政策為依據(jù)、建立了勞動合同簽訂的相關(guān)規(guī)定和簽訂流程、勞動合同解除(終止)程序、勞動合同解除終止臺賬,并按照年度進(jìn)行統(tǒng)一整理裝訂,形成了程序化工作機(jī)制,增強(qiáng)了公司勞動合同管理工作的實(shí)效性和可操作性。
4 多措并舉,廣泛宣傳勞動合同法律法規(guī)
呂礦公司充分利用宣傳欄、板報、廣播、班前會等多種手段,采取豐富多彩的宣傳教育方式,加大宣傳力度,學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動合同實(shí)施條例》《開灤集團(tuán)勞動合同管理暫行辦法》等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)使廣大員工認(rèn)識到學(xué)好有關(guān)法律法規(guī)是維護(hù)自身合法權(quán)益、干好本職工作所必需的,引導(dǎo)員工努力學(xué)法、懂法、守法、用法,依法規(guī)范自己的行為,運(yùn)用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益。通過形式多樣的學(xué)習(xí),為公司構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系起到了積極地推動作用。
5 嚴(yán)格勞動合同期考核,實(shí)施重點(diǎn)人員管控
為使勞動合同管理工作取得實(shí)效,公司通過對員工進(jìn)行分類分析,確定合同期考核為勞動合同管理重點(diǎn)。一是試用期管理。充分利用好試用期,對不合格的人員進(jìn)行淘汰。公司與員工簽訂勞動合同,均明確規(guī)定試用期,試用期到期前,人力資源部與基層單位及時溝通,深入了解、按照相關(guān)規(guī)定層層考核,對工作中不服從管理、不學(xué)習(xí)技術(shù)、不遵守勞動紀(jì)律等不符合錄用條件的人員,按照合同約定及時解除勞動合同。二是勞動合同到期人員考核管理。嚴(yán)格合同期滿的考核,淘汰不合格人員。公司在員工合同到期前,嚴(yán)格按照考核程序和標(biāo)準(zhǔn),由社保中心對勞動合同到期人員進(jìn)行出勤核實(shí),按照實(shí)施細(xì)則要求下發(fā)考核材料,基層單位對員工從工作態(tài)度、工作能力、工作成果等多方面進(jìn)行考核,全面了解員工情況,結(jié)合員工平時違章違紀(jì)情況進(jìn)行績效評價并經(jīng)民主測評,出具考核結(jié)果[2]。
6 嚴(yán)肅考核結(jié)果運(yùn)用,確保制度落實(shí),暢通員工出口
公司以實(shí)施細(xì)則為依據(jù),不僅加大了試用期及合同期滿考核力度,并嚴(yán)肅考核結(jié)果運(yùn)用,確保制度落實(shí),暢通員工出口。自實(shí)施細(xì)則頒布后,公司一直嚴(yán)格執(zhí)行,按規(guī)定辦事,決不開“口子”, 幾年來,因合同期滿考核不合格公司提出并終止勞動合同的有 14人,一人因勞動合同試用期考核不合格解除其勞動合同。特別是2017年4月,一批2014年農(nóng)民工轉(zhuǎn)合同制的員工勞動合同期滿,在考核時就出現(xiàn)了6名員工考核不合格的情況。這些員工在農(nóng)民工期間都是單位的骨干,可是在轉(zhuǎn)為合同制后一些員工認(rèn)為自己端上了鐵飯碗,放松了對自身的要求。此次為考核不合格人員辦理勞動合同終止手續(xù),不僅是對實(shí)施細(xì)則的嚴(yán)格執(zhí)行,更為了對那些長期懶散泡人員起到震懾教化作用,從而將不良勞動力剝離企業(yè),打通退出渠道,優(yōu)化公司員工隊伍。
7 規(guī)范操作程序,避免勞動爭議
按照內(nèi)容合法、程序合法、公示告知的要求,針對勞動合同簽訂、續(xù)簽、終止等敏感環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的操作流程,規(guī)范各個環(huán)節(jié)操作步驟,增強(qiáng)勞動合同管理辦法的可操作性,創(chuàng)建規(guī)范化、程序化、法制化的勞動合同管理機(jī)制,避免了勞動爭議的出現(xiàn),為構(gòu)建穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系提供強(qiáng)有力的保證。例如2019年4月勞動合同期滿考核不合格人員中一名員工在合同期滿前因病住院,公司根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第四十五條“勞動合同期滿,有本法第四十二條規(guī)定情形之一的,勞動合同應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)的情形消失時終止”的規(guī)定,以及《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》,對其出具終止通知,告知本人其勞動合同期延續(xù)至本人醫(yī)療期滿時終止;另一名合同期考核不合格員工在合同期滿前負(fù)工傷,我們對其出具的終止勞動合同通知也明確告知本人按照相關(guān)規(guī)定,其勞動合同延續(xù)至本人停工留薪期滿時終止,其停工留薪期以河北省省直勞動能力鑒定委員會下達(dá)的鑒定結(jié)論書為準(zhǔn)。
8 規(guī)范化管理,人性化服務(wù)
解除或終止勞動合同手續(xù)都有明確的時間規(guī)定,都必須按時依法進(jìn)行辦理。為保證解除或終止勞動合同人員手續(xù)及時辦結(jié),及時為失業(yè)人員申領(lǐng)失業(yè)金,工作人員必須考慮周全,盡可能方便職工[3]。特別是一些員工曾在多個單位工作并繳納過養(yǎng)老失業(yè)金,公司工作人員都及時告知,與地方及市社保局、集團(tuán)社保中心等部門多方聯(lián)系,保證這些員工按時領(lǐng)取到失業(yè)金,及時辦理人事檔案、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的轉(zhuǎn)出,讓解除或終止勞動合同人員無后顧之憂。
公司社保中心秉承“人人是窗口,事事講規(guī)范,處處樹形象”的工作作風(fēng),對每名解除或終止勞動合同人員都熱情接待,耐心解釋政策,積極做好終止勞動合同人員后續(xù)工作,體現(xiàn)人性化服務(wù)。
9 結(jié)語
綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來方面主要是利用合同的形式完成的,因此在現(xiàn)代企業(yè)管理制度當(dāng)中,合同管理屬于非常重要的內(nèi)容,能否對于合同進(jìn)行有效的管理,可以在很大程度上決定一個企業(yè)的成敗。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中對于合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理,可以更好地維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,從而保障企業(yè)得到更好的發(fā)展。
(作者系開灤能源化工股份有限公司呂家坨礦業(yè)分公司社保中心 中級經(jīng)濟(jì)師)
【參考文獻(xiàn)】
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