孟文文

摘要：相比于傳統(tǒng)的建筑工程，綠色建筑工程更符合節(jié)能環(huán)保要求，也更能與我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。所以，綠色建筑必然會成為未來建筑業(yè)的主流。在此情況之下，作為影響建筑工程有效性和經(jīng)濟性的重要因素，工程造價預算與成本控制也應(yīng)該成為綠色建筑工程作業(yè)環(huán)節(jié)的重點。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;影響因素;降低成本

引言

一份完整的建筑工程造價會考慮到設(shè)計圖紙質(zhì)量、建設(shè)所需原料、工程施工人力等實際情況，因此也需要考慮到由于上述影響因素發(fā)生變化時對工程造價的影響。造價人員考慮到因素越多，就能越減少預算造價與實際支出的差距。進而使得建筑工程的整體造價得以降低，為承包企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。因此，本文認真分析了影響建筑工程造價的各大因素與降低工程造價與成本的有效措施。

1計算建筑工程造價的意義

控制建筑工程造價是承包企業(yè)對承包工程的重要管理方式之一，關(guān)乎到承包企業(yè)該項項目能夠獲得到的經(jīng)濟效益，并在其作用發(fā)揮的同時決定工程實際施工與建設(shè)水平等，為承包企業(yè)的建設(shè)與管理打下堅實基礎(chǔ)。在企業(yè)對其承包的項目進行施工、管理時，工程的造價能夠科學管控資金支出、合理調(diào)配有限資源、系統(tǒng)地進行規(guī)劃管理?？偟膩碚f，工程的預估造價決定了該項目能否低支出、高效益低進行。企業(yè)如果能夠在開工前便對已知的造價預算進行提前地規(guī)劃與調(diào)配，就能極大地提高建筑工程施工后的安全性與低風險性。開工后，如果管理人員能夠合理按照造價計劃進行施工，便能有效提高工程的建設(shè)效率，大大降低人工、時間、原料成本。由此可見，完成建筑工程的造價計算，能夠為工程的建設(shè)與管理帶來巨大的效益。想要充分發(fā)揮出工程造價的作用，就必須對承包企業(yè)調(diào)配處的資源、資金、技術(shù)、設(shè)備進行規(guī)范管理與計劃使用，避免出現(xiàn)資源資金浪費、技術(shù)滯后、設(shè)備老化等低級錯誤，下文將進行具體的闡述。

2影響建筑工程造價的四大因素

2.1建筑工程的項目招標

一個建筑工程項目往往會被建筑公司通過招投標的方式挑選出適合的施工單位。建筑公司選擇競標施工單位的原則主要從經(jīng)濟利益、專業(yè)能力、設(shè)備擁有等角度出發(fā)。各競標單位需要出示具有工程預估造價等內(nèi)容的競標書，但由于招標過程中，市場經(jīng)濟控制下的各類商品價格存在起伏，競標企業(yè)無法切實地計算出經(jīng)濟效益最大又能獲標的造價。為競標成功，部分施工單位則會降低報價，這就容易導致出現(xiàn)成本預估錯誤，施工預算超標等風險。輕則耽誤施工進度、影響施工質(zhì)量，重則導致工程爛尾、企業(yè)破產(chǎn)。而少數(shù)缺德單位為避免出現(xiàn)上述情況，往往選擇犧牲項目的建設(shè)質(zhì)量來彌補損失，選用質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料、加快甚至跳過施工步驟，最終得到豆腐渣工程，威脅人們的生命財產(chǎn)安全。因此競標的施工單位必須結(jié)合自身的實際情況制作競標書，不可出現(xiàn)“人心不足蛇吞象”的現(xiàn)象。

2.2工程前期設(shè)計圖紙的不完善

無論是小型或是中大型建筑項目，都需要設(shè)計圖紙作為前期的建設(shè)依靠，之后的工程施工都是圍繞這份初稿進行修改與建設(shè)的。因此，建筑工程的造價預算也是建立在設(shè)計初稿上的，需要根據(jù)這份完整的設(shè)計圖紙進行初期的預算計算。并且，工程所用的工藝、施工建材、施工團隊與建設(shè)成本都在設(shè)計圖紙中呈現(xiàn)?？梢哉f，設(shè)計工作者的設(shè)計能力與繪制技術(shù)決定了建筑工程初期圖紙的科學性與合理性，影響了具體工程所需的施工成本。目前，由于絕大部分承包企業(yè)不具有專業(yè)的設(shè)計團隊，往往直接借鑒別人成功的設(shè)計圖紙進行施工。部分企業(yè)還為了賺取高額利益，而大大壓縮圖紙設(shè)計的預算成本，導致設(shè)計圖紙不全面不完善，缺乏細節(jié)。進而造價人員也無法對工程細節(jié)進行預估和計算，將嚴重影響工程造價的有效性，增加預估造價與實際成本的差距。

2.3建筑工程施工階段的影響

2.3.1組織施工不利

建筑工程的施工階段，建設(shè)團隊必須要按照確定好的設(shè)計圖紙進行施工，并依據(jù)建筑企業(yè)要求的工期時長與預算成本進行相應(yīng)的人員安排與施工順序。目前仍有部分施工單位為節(jié)約成本，聘請不具備從業(yè)資格的雜牌工程師。工程師無法掌握更多專業(yè)化的建筑建設(shè)知識，加之小企業(yè)的內(nèi)部管理制度缺失、管理人員能力不足，施工現(xiàn)場常會混亂不堪，施工進度緩慢。

2.3.2施工隊伍漠視規(guī)定

部分施工隊伍為按時交付，存在許多違規(guī)施工的情況，導致建設(shè)工程的質(zhì)量無法保障。這既是對承包工程的不負責任，也是對建筑工人生命安全的不負責任。除此之外，還有為降低建設(shè)成本而肆意修改設(shè)計圖紙，降低建筑要求標準的事件發(fā)生，這就導致工程造價變化起伏不定，無法切實控制。

2.3.3建筑原料與設(shè)備租賃問題

對于建筑工程來說，施工建材與機械化設(shè)備是必不可少的重要組成。受市場的影響，建筑原料存在上下起伏的價格波動，會對工程造價造成一定影響。同時，用于工程建設(shè)的大型機械化設(shè)備一般都是租賃制的，其進場順序、時長等都是影響造價成本的重要因素。

3建筑工程的造價預算與成本控制方法

3.1突出管理人員的領(lǐng)導地位

現(xiàn)階段，在綠色建筑工程之中造價預算與成本控制的融合趨勢愈發(fā)鮮明，而為了有效推進二者融合并提升作業(yè)質(zhì)量，在實踐中需要突出管理人員的領(lǐng)導地位，使其具備把控全局的能力和權(quán)限。管理人員的重視程度、作業(yè)理念和作業(yè)水平都將深刻影響綠色建筑工程的造價預算和成本控制水平，所以建筑單位不僅要對管理人員的作業(yè)能力進行培養(yǎng)，更需要對其作業(yè)內(nèi)容進行進一步明確，為提高造價預算和成本控制成效奠定基礎(chǔ)。比如，依靠進修學習、實踐鍛煉、名師輔導等方式培養(yǎng)預算成本管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

3.2增強施工單位的管控能力

造價預算與成本控制工作的有效開展，離不開建筑單位管理部門的高效配合。在實際工作當中，他們需要對施工項目的造價成本進行合理預估，并且對其質(zhì)量進行科學管控。此時，需要同時考量建筑工程的實際作業(yè)情況和外部環(huán)境影響因素。相關(guān)工作人員應(yīng)該開展全過程的造價預算和成本控制工作。比如，基于整體工程開展造價預算和成本控制，并定期計算施工項目的實際成本投入情況。

3.3制定合理造價預算成本方案

在實踐工作當中施工單位應(yīng)該基于實際情況制定標準化、規(guī)范化的成本控制機制。通過明確預算成本方案內(nèi)容，整合綠色建筑工程要求，讓成本預算管控方案與建筑工程的實際需求更加貼合。比如，基于施工進度實時更新預算成本管控，根據(jù)工程開展要求定期修改工程預算成本管控方案，基于比對工程實際成本支出與造價預算情況科學評估成本預算管控方案。通過建立明確的標準和要求來不斷實現(xiàn)對造價成本預算主體進行合理設(shè)計和優(yōu)化，進而推進綠色建筑造價預算與成本管控工作的高效開展。

結(jié)語

現(xiàn)如今，現(xiàn)代化社會不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟速度、總量不斷攀升，使得現(xiàn)代建筑工程也得到了不小的發(fā)展壯大。國民對生活質(zhì)量、住宅質(zhì)量的要求也在不斷提高。因此，對于我國建筑企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，必須嚴格按照國家規(guī)定的施工標準進行建設(shè)施工，確保工程質(zhì)量與功能可以滿足人民要求。

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（作者單位：石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學院）