白海東

摘要：近年來，伴隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的腳步加快，建筑業(yè)在日新月異的發(fā)展中。同時，居民生活水平也在不斷提高，社會對于建筑工程施工質(zhì)量的要求也在逐漸提升，而建筑工程的施工質(zhì)量又直接決定了建筑的安全與性能，若是施工質(zhì)量無法達到國家要求，必定會在建筑投入使用后引發(fā)一系列安全問題。為此，建筑施工企業(yè)與管理部門必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行改革，引入有效的管理方法和策略，從而提高施工質(zhì)量管理工作的效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程施工;質(zhì)量管理;管理方法;控制要點

引言

我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的代表，建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，同時也加快了各個以建筑行業(yè)相關(guān)的工作的發(fā)展。伴隨發(fā)展迅速，建筑工程施工問題也日益突出，這不僅影響建筑工程項目的實施，也限制了建筑行業(yè)的進步，不同于國外，我國人民的傳統(tǒng)觀念影響所致，對于房屋的擁有如非常嚴重的執(zhí)念，有了房屋他們就覺得會有個家，會有歸屬感。這也在一定方面促進了房地產(chǎn)的發(fā)展，為了嚴格把控市場。我國在建筑行業(yè)也設(shè)立了非常嚴格的規(guī)范要求，但是即使這樣，還是會有許多紕漏出現(xiàn)，為了更好的施工質(zhì)量管理和監(jiān)督，企業(yè)需要在控制質(zhì)檢方面加大排除力度。

1在建筑工程中開展質(zhì)量管理的重要性

提高建筑的質(zhì)量可以推動社會的不斷發(fā)展，在施工的過程中，如果沒有做好質(zhì)量安全的控制工作，將很容易導致安全事故的發(fā)生，進而導致人身安全和財產(chǎn)的損失，嚴重時還有可能影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展;另外，安全事故的產(chǎn)生也會影響到施工隊伍的聲譽，會延遲工期，拉低施工的效率，同時也不利于我國建筑行業(yè)的向前發(fā)展。綜上，一定要注意在施工的過程中保證施工的質(zhì)量，最大程度地推進社會的和諧發(fā)展。除此之外，提高建筑工程的質(zhì)量管理還可以推動社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。建筑質(zhì)量提高以后，會得到更多人的信賴，在使用的過程中更好的滿足人們的需求。在社會的不斷發(fā)展中，建筑行業(yè)的競爭也變得越來越激烈，所以加強建筑的施工質(zhì)量管理也可以幫助建筑行業(yè)增強其自身的競爭能力，有效提高建筑的質(zhì)量可以提高施工的效率，節(jié)約工期，為人們提供更加安全的建筑使用。所以，建筑行業(yè)必須要加強對質(zhì)量的管理，否則就會影響整個行業(yè)的進步，只有高質(zhì)量的建筑才能夠適應社會的發(fā)展，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟收益，同時也可以為我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展貢獻一份力量。

2建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀及問題

2.1管理人員存在問題

現(xiàn)階段我國大多數(shù)施工單位存在著施工人員沒有職業(yè)技能證書及培訓，還有施工方為了成本預算的降低而選擇使用施工質(zhì)量低的施工隊伍，這些問題不僅僅相關(guān)公司的管理，而且也和單位人員的素質(zhì)及法律意識薄弱有著相關(guān)聯(lián)系。根據(jù)我國立法相關(guān)規(guī)定，若工程質(zhì)量問題，相關(guān)設(shè)計人，施工方，項目負責人，都有可能會負相關(guān)責任。即便如此，也有不少施工方聘請沒有專業(yè)資格的技術(shù)人員，一些建筑內(nèi)部證書掛靠事件層出不窮，在一些邊遠地區(qū)沒有資格的公司，也可以去承接工程，如果沒有相關(guān)技術(shù)人員，也沒有質(zhì)監(jiān)人員保證工程質(zhì)量。

2.2管理體系不夠完善

一個合理的管理制度能夠提高建筑工程的整體質(zhì)量，而如今我國的現(xiàn)實情況是缺少完善的管理體系，在質(zhì)量管理方面往往是通過資質(zhì)較老的員工來進行管理，這種方式不能有效提高施工的質(zhì)量，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。在我國的施工過程中，由于沒有專業(yè)的建筑團隊，大部分的工程都是采取承包的形式，團隊是臨時選擇工作人員組建而成的，大部分人在其中都沒有團隊合作意識，這樣就會影響制度的落實。

2.3建筑材料管理存在問題

許多建筑行業(yè)的從業(yè)人員缺乏對材料管理的重視，在購進材料后將其隨意堆積，未能進行分類與保護，因此出現(xiàn)了大量的材料受潮、氧化、損傷問題，另外在重要材料的配置和使用過程中，例如混凝土的澆筑，從業(yè)人員未能根據(jù)材料特性嚴格控制各個環(huán)節(jié)，沒有及時測量混凝土內(nèi)部的溫度，也沒有做好保溫和保濕工作，導致后期產(chǎn)生裂縫。還有，對金屬、橡膠材料不做表面處理，導致其容易氧化，造成不必要的損失。另外，當建筑材料出現(xiàn)變質(zhì)或者損壞時，有些管理人員未能及時作出更換，而是為了減少成本而批準使用存在質(zhì)量問題的材料，導致后續(xù)工程出現(xiàn)問題。

3建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制的要點

3.1人員管理

我國地方經(jīng)濟發(fā)展的良莠不齊，也導致國家施工方面的不成熟，在一些大的城市。在施工管理方面非常嚴格，也很少出現(xiàn)問題，但在一些偏遠地區(qū)就會出現(xiàn)許多問題，為了杜絕相關(guān)問題的出現(xiàn)，對上崗人員必須進行培養(yǎng)，提高他們的素質(zhì)。針對不同人員，進行不同程度的培養(yǎng)，例如專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備操作、安全意識、責任意識的培訓等，在保障人員安全前提下保證工程的進行和質(zhì)量的提升加強人員管理。

3.2建立健全管理體系并加強監(jiān)管

想要健全監(jiān)管體系，首先要做到責任分明，但目前建筑企業(yè)中崗位交叉現(xiàn)象十分嚴重，導致追責時工作人員相互推諉。企業(yè)應采取職位分離措施，明確部門分工。另外，企業(yè)應仿照國家的監(jiān)管部門，建立一套完整的施工監(jiān)管體系，負責施工前對材料的查驗、施工過程的監(jiān)管與施工后的驗收，在通過內(nèi)部審核后，才能進行交工。施工前，應當對所選材料、施工規(guī)劃、設(shè)計圖紙、線路分布等進行詳細的核查，確保材料合格，圖紙和方案等沒有漏洞;在施工環(huán)節(jié)，應當按照不同工序嚴格分割，將責任明確到個人;在驗收環(huán)節(jié)，應仔細排查安全隱患。

3.3重視材料管理

施工前，施工企業(yè)應派遣專人進行材料的選取、購進，并做好監(jiān)管工作，防止部分人偷工減料，中飽私囊;選取材料時要在保證質(zhì)量的前提下盡量選擇價格實惠的品牌，合理減少施工成本;施工過程中，應呼吁施工人員注意材料養(yǎng)護，杜絕人為疏漏帶來的材料大面積損壞。另外在驗收時，應對各處材料強度和性能進行抽查，確保其滿足國家制定的統(tǒng)一標準。

結(jié)語

綜合上述所言不難看出，未來我國建筑行業(yè)能否取得健康平穩(wěn)的發(fā)展，在進行工程項目時，工程質(zhì)量也必須得到保證，再高效的施工效率，也要有質(zhì)量的提升。施工單位一定要提升安全管理意識及質(zhì)量管理意識，加強工地的管理，采用有資歷的施工人員，保證施工的質(zhì)量，對于相關(guān)管理人員的選拔，要著重采用相關(guān)資歷，經(jīng)驗豐富的以及相關(guān)素質(zhì)評價較為高的人才，在每個方面做到萬無一失，保證工程安全順利的進行，為我國建筑行業(yè)做出貢獻。

參考文獻：

[1] ?石倩倩.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及優(yōu)化措施[J].現(xiàn)代物業(yè)：中旬刊，2018，431（08）：111.

[2] ?劉倩.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及策略思考[J].建材與裝飾，2019（15）.

（作者單位：遼寧恒際建筑工程集團有限公司）