黃櫟

摘 要：本文對企業(yè)財務(wù)管理工作中財務(wù)與會計之間的關(guān)系進行研究與分析，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況提出企業(yè)財務(wù)管理工作中財務(wù)與會計的應(yīng)用策略，為企業(yè)管理者提供參考建議，更好地發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作的作用，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理? 財務(wù)與會計? 區(qū)別? 聯(lián)系

一、企業(yè)財務(wù)管理工作中財務(wù)與會計的重要性

財務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的重點內(nèi)容，其不僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，更是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重點工作。財務(wù)與會計是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，會計主要的職責(zé)是以貨幣為主要計量單位，基于規(guī)范化計量方法的輔助，實現(xiàn)對于企業(yè)交易進行系統(tǒng)、全面的監(jiān)督與核算的重點財務(wù)管理活動，其在企業(yè)財務(wù)管理中更加側(cè)重于記錄企業(yè)的交易行為。而財務(wù)活動主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一切資金流動，不僅包含了企業(yè)資金的籌集、投放等，還涉及到了企業(yè)的資金分配工作，其主要目的是提升企業(yè)資金的利用率，避免企業(yè)資源的浪費。可見，財務(wù)的工作側(cè)重于企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，而會計則是側(cè)重于記錄與存儲，加強二者的應(yīng)用不僅可以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作，還能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)而保障。

二、企業(yè)財務(wù)管理工作中財務(wù)與會計的區(qū)別與聯(lián)系

（一）財務(wù)與會計工作的目的不同

企業(yè)一切經(jīng)營活動的目的都是為了提升企業(yè)經(jīng)濟效益，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收入，這也成為了企業(yè)財務(wù)管理工作的重要工作目的，為了實現(xiàn)這一目的，企業(yè)財務(wù)管理需要靈活應(yīng)對，針對企業(yè)經(jīng)營的不同階段，合理地設(shè)定工作目標，同時，企業(yè)財務(wù)管理受外界環(huán)境影響，所以造成企業(yè)財務(wù)管理的工作制度相對較為靈活，沒有固定的標準。而企業(yè)會計主要負責(zé)確認、計量以及記錄，其主要的工作目的是能夠及時準確的將相關(guān)財務(wù)會計信息整理、歸納，并且具有嚴格且規(guī)范化的工作管理制度進行相關(guān)工作的約束，但是無論是遵守相關(guān)管理制度還是為了提升工作質(zhì)量，會計一定要保證相關(guān)信息的準確性、可靠性、理解性以及實用性。所以，面對時代發(fā)展，社會競爭壓力的不斷增加，企業(yè)管理者要重視財務(wù)與會計的研究與分析，明確二者的關(guān)系、區(qū)別以及目的才能切實地提升工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)與會計工作的側(cè)重點不同

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)工作是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的，主要側(cè)重于在企業(yè)經(jīng)營中的貨幣交易過程中發(fā)生的資金關(guān)系，其工作主要負責(zé)分析經(jīng)營所需資金、資金的籌集、籌集方式的選擇，從而確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)、資金投放形式以及相關(guān)的預(yù)測與決策管理工作。而會計工作則側(cè)重于企業(yè)貨幣資金的流通變化，通過對于資金流動過程中存在的問題進行詳細地核算、確認以及計量，對于整個資金交易的工程進行詳細記錄從而以最直觀的報告形式顯示出來。此外，二者之間的工作聯(lián)系在于相互促進、相互制約，從而有效地提升企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。

（三）財務(wù)與會計的職能不同

企業(yè)財務(wù)管理工作的目標是提升企業(yè)資源利用率，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)保障。可見，只有實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作，才能切實地提升企業(yè)資金的利用率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。因此，為了提升企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量，保障企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量，需要推動企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新與優(yōu)化，企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作人員要注重自身工作能力的不斷提升，恪盡職守，做好自己的本職工作。企業(yè)財務(wù)工作主要包含了財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系，在實踐工作中主要包含了預(yù)測、決策、計劃以及控制;而會計的主要職能是對于企業(yè)的所有財務(wù)活動與經(jīng)濟行為進行管理，及時為企業(yè)管理者提供準確與詳細的信息，監(jiān)督與核算則是企業(yè)會計的重要職能。

總而言之，為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量與水平的提升，企業(yè)相關(guān)工作者要對企業(yè)財務(wù)與會計之間的區(qū)別與關(guān)系有正確的認識，確保二者能夠明確分工，更好地完成自己的本職工作，推動企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)管理工作中財務(wù)與會計的應(yīng)用策略

（一）重視企業(yè)財務(wù)與會計的基礎(chǔ)工作

創(chuàng)新與優(yōu)化企業(yè)財務(wù)與會計的基礎(chǔ)工作，不僅是提升財務(wù)與會計工作質(zhì)量的重要途徑，更是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。企業(yè)財務(wù)管理可以說是企業(yè)生存與發(fā)展的核心所在，也是財務(wù)工作者的重要奮斗目標。在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，處理好財務(wù)與會計的關(guān)系是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展能夠奠定一定的基礎(chǔ)。因此，這就要求財務(wù)管理人員一定要做好相關(guān)工作，首先要制定和完善一套符合本企業(yè)發(fā)展的財務(wù)制度體系，而會計工作人員則要按照財務(wù)制度不斷地強化自身的工作能力，及時準確地對財務(wù)信息進行核算和整理，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。對于一個企業(yè)來說，會計的基礎(chǔ)工作和其最后形成的報表，不僅反映現(xiàn)實階段企業(yè)的發(fā)展狀況，更能夠?qū)ζ髽I(yè)后期的發(fā)展進行預(yù)測和指導(dǎo)。因此，會計的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的重要性不言而喻，企業(yè)財務(wù)部門必須重視每一個環(huán)節(jié)，對會計的基礎(chǔ)工作進行嚴格把控。

（二）科學(xué)合理地制定發(fā)展目標

企業(yè)要想實現(xiàn)高科學(xué)化的發(fā)展，首先要在財務(wù)管理中制定一個切實可行的目標，然后在管理過程中把握好財務(wù)與會計的聯(lián)系。財務(wù)管理人員要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展戰(zhàn)略等制定一個與之相輔相成的發(fā)展目標，這個目標的制定實則為企業(yè)財務(wù)管理指明了一個方向，能夠指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)人員按照既定的方向奮斗。在明確了具體的目標后，財務(wù)管理還要協(xié)調(diào)各個部門的發(fā)展，為其他各個部門提供一個可靠的資金流動環(huán)境，為企業(yè)的良好運營提供一個可靠的保障。企業(yè)財務(wù)管理在制定目標時，應(yīng)該將財務(wù)與會計的實際應(yīng)用結(jié)合起來，使其既符合財務(wù)管理的總體狀況，又能夠突出會計工作的重要性，切忌制定出高、空、大的目標，盲目追求利益最大化或者沒有認真考慮企業(yè)的實際情況。只有將二者有效融合，才能真正地發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)管理的必要性，才能保證企業(yè)各項事業(yè)的順利開展和實施。

（三）建立統(tǒng)一、完善的財務(wù)管理流程

隨著市場競爭的不斷加大，企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要考慮市場的競爭力，還要最大化地實現(xiàn)利潤。在此背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作面臨著重大的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理部門只有保證財務(wù)管理流程的順利才能夠保障企業(yè)生產(chǎn)的順利開展。因此，在制定了科學(xué)合理的財務(wù)目標后，財務(wù)管理部門要建立和完善財務(wù)管理的體系和流程，如圖1所示。在此過程中要重視財務(wù)和會計的聯(lián)系，不斷地改進、創(chuàng)新管理理念和管理模式，根據(jù)實際情況為二者制定相應(yīng)的制度，規(guī)范其行為，督促相關(guān)工作者不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技能水平，以便更好的滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭力也越來越強，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著更大的挑戰(zhàn)和更多的發(fā)展機遇，企業(yè)要想在這樣的大背景下立于不敗之地，就必須不斷進行改革與創(chuàng)新，制定長遠的發(fā)展目標。與此同時，更要注重內(nèi)部的管理，企業(yè)財務(wù)與會計，二者密不可分，相輔相成，這不僅是提升財務(wù)與會計工作質(zhì)量的重要途徑，也是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障。

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