任彩霞

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理模式出現(xiàn)了財務(wù)共享模式，這要求企業(yè)應(yīng)對傳統(tǒng)的會計工作進行創(chuàng)新，通過管理會計轉(zhuǎn)型為企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來保障，同時促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。本文對財務(wù)共享形勢下企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)進行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 財務(wù)共享? 管理會計? 轉(zhuǎn)型

在大數(shù)據(jù)以及云計算等技術(shù)的發(fā)展下，企業(yè)的財務(wù)會計人員受到了一定的沖擊，財務(wù)共享作為一種新的財務(wù)處理方式，在企業(yè)的財務(wù)管理中可以提升工作的質(zhì)量和效率，減少問題的產(chǎn)生，這為企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的條件。但是在企業(yè)中管理會計面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，這其中存在一些有待完善的內(nèi)容，因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合財務(wù)共享的特點，對企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型制定有效的措施，為企業(yè)的財務(wù)工作發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。

一、財務(wù)共享形勢下企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型面臨的機遇

（一）各公司對管理會計的需求增加

隨著財務(wù)共享的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部也逐漸開始發(fā)生變化，在多種技術(shù)的應(yīng)用下，數(shù)據(jù)的處理更加高效，同時財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)生也給企業(yè)的發(fā)展帶來了幫助。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)工作中各個公司之間的信息需要經(jīng)過一段時間才能完成整合等環(huán)節(jié)，而財務(wù)共享為公司的數(shù)據(jù)處理提供了更好的條件，加快了數(shù)據(jù)的處理速度，使管理會計的轉(zhuǎn)型有了更好的基礎(chǔ)。

（二）為管理會計轉(zhuǎn)型帶來了條件

在財務(wù)共享的形勢下，管理會計和會計信息能夠通過共享平臺的建立連接更加的緊密，通過網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，使各個地區(qū)的企業(yè)能夠及時的獲取到財務(wù)相關(guān)信息，做出更加準(zhǔn)確的決策，同時這種發(fā)展趨勢也使會計人員產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性的變化，將傳統(tǒng)的會計模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉蠒r代發(fā)展需求的模式。

（三）企業(yè)需要信息化會計人員

在信息化時代的發(fā)展下，管理會計轉(zhuǎn)型也是市場經(jīng)濟下企業(yè)發(fā)展重要內(nèi)容，財務(wù)會計中的賬務(wù)處理工作中，會計人員需要通過極大數(shù)量的信息來分析企業(yè)的情況，進而為企業(yè)的資金籌集以及應(yīng)用帶來有效的幫助。在財務(wù)共享的發(fā)展背景中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)財務(wù)工作具有更好的平臺，通過平臺的使用為財務(wù)會計工作帶來有利的支持，同時促進管理會計的轉(zhuǎn)型。管理會計人才在大數(shù)據(jù)中幫助企業(yè)制定適合自己的財務(wù)制度，使企業(yè)的經(jīng)營更加符合實際需求。這樣企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)支持下為人才培養(yǎng)帶來更好的條件，通過財務(wù)共享發(fā)展的需求，對企業(yè)的會計人員進行合理的配置。

二、財務(wù)共享形勢下企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

（一）管理會計人員素質(zhì)有待提高

我國的企業(yè)財會工作人員大部分還停留在僅僅負(fù)責(zé)做賬和報賬的階段，一些缺少專業(yè)性的會計人員的涌入對會計市場造成了不良的影響。這些人員的水平?jīng)]有達到實際的要求，企業(yè)缺少高素質(zhì)會計人員，雖然大部分企業(yè)開始重視培養(yǎng)管理會計人員，但是大部分的人在實際的操作中沒有相關(guān)的經(jīng)驗，對管理會計的了解僅僅局限于理論知識上，缺少分析數(shù)據(jù)等能力，不能對企業(yè)的經(jīng)營情況進行預(yù)測。會計人員在工作中雖然獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)，但是沒有實際的將數(shù)據(jù)用于企業(yè)規(guī)劃管理中，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展確定合理的規(guī)劃內(nèi)容，不利于其發(fā)展，因此應(yīng)提升人員能力。

（二）企業(yè)對管理會計轉(zhuǎn)型缺少重視

企業(yè)的管理模式的轉(zhuǎn)變會使組織結(jié)構(gòu)中的人員出現(xiàn)變動的情況，還可能對人員的利益帶來影響，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有產(chǎn)生重視，沒有對企業(yè)的發(fā)展進行全面規(guī)劃，同時針對會計轉(zhuǎn)型沒有采取有效的措施進行支持。這種情況使企業(yè)的管理會計轉(zhuǎn)型遇到了問題，對財務(wù)工作的開展造成了影響，還會企業(yè)的發(fā)展遇到阻礙。

三、促進財務(wù)共享形勢下企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型的相應(yīng)措施

（一）建立完善的企業(yè)管理會計組織框架體系

為了促進企業(yè)的管理會計轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)加強管理會計的認(rèn)識，管理者等人員應(yīng)對管理會計有正確的認(rèn)識，同時改變傳統(tǒng)的觀念，突破傳統(tǒng)財務(wù)會計管理工作的限制。全員應(yīng)具有管理會計工作理念，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況對問題進行分析，使企業(yè)的財務(wù)會計能夠和管理會計融合。其次，需要對管理會計組織框架進行完善，成立相應(yīng)的管理部門，負(fù)責(zé)管理會計工作內(nèi)容，還應(yīng)明確人員的責(zé)任。管理會計人員需要與其他的部門之間加強溝通，通過溝通更好的開展會計工作，這樣能夠使管理會計工作發(fā)揮出更好的作用。另外，需要對管理會計體系進行完善，使管理會計體系能夠更加的科學(xué)合理，使財務(wù)人員由以往的會計核算向提供財務(wù)信息發(fā)展，能夠為企業(yè)的決策帶來幫助，并且使財務(wù)會計和財務(wù)管理之間的界限明確。結(jié)合綜合財務(wù)工作信息為主導(dǎo)，將財務(wù)工作和具體的業(yè)務(wù)之間建立聯(lián)系，為財務(wù)工作帶來更好的條件，發(fā)揮出財務(wù)數(shù)據(jù)的參考作用。

（二）強化管理會計人才隊伍的建設(shè)

企業(yè)要想更好的推進管理會計轉(zhuǎn)型，首先應(yīng)對人員的作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生重視，在財務(wù)管理轉(zhuǎn)向管理會計的時候，需要確保管理隊伍的組織，使其符合實際的需求。在培養(yǎng)人才的時候應(yīng)重視人員的素質(zhì)和能力，提高隊伍的質(zhì)量。其次，應(yīng)加強對人才的培養(yǎng)，通過有效的措施提升人員的專業(yè)性，同時加強考核工作，對人員的實際能力進行嚴(yán)格的考核，發(fā)現(xiàn)人員存在的短處，還應(yīng)將教育培訓(xùn)相關(guān)制度進行完善。此外，企業(yè)應(yīng)合理的開展培訓(xùn)工作，使人員能夠更好的提高自己的能力，在工作中發(fā)揮出更多作用。企業(yè)需要持續(xù)的進行人員培養(yǎng)，結(jié)合時代的發(fā)展情況，鼓勵人員學(xué)習(xí)新的理念，完善自己的能力，在工作中改進自己的問題。通過加強對數(shù)據(jù)信息的分析，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營問題，開展科學(xué)的預(yù)測分析，這也是人員在工作中需要掌握的能力。企業(yè)還應(yīng)對會計人員提出業(yè)務(wù)創(chuàng)新的要求，使人員在提升自己的能力同時，能夠結(jié)合實際情況靈活的改變自己的工作方式。在實際的工作中開展創(chuàng)新，使企業(yè)的財務(wù)工作能夠得到改善，具有更好的效果，發(fā)揮出人員的能動作用，同時使管理會計在工作中意識到時代的發(fā)展需求，在工作中的不斷的改善工作方式，促進企業(yè)發(fā)展。

（三）注重加強企業(yè)信息化建設(shè)

為了使企業(yè)的管理會計工作的效率提升，加強數(shù)據(jù)處理工作質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)重視管理會計工作的信息化建設(shè)，為管理會計提供相應(yīng)的平臺，更快的獲取到相應(yīng)的信息。首先應(yīng)在管理會計的轉(zhuǎn)型過程中，分析財務(wù)共享形勢的特點和需求，使企業(yè)的管理會計工作能夠具有相應(yīng)的信息化基礎(chǔ)。應(yīng)對管理會計的流程進行規(guī)范，采用信息化的方式，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的高效獲取和處理，提升管理會計工作的水平。其次，應(yīng)全面的完善信息化建設(shè)，合理的利用信息化技術(shù)，使管理會計中各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的設(shè)施，通過信息化建設(shè)的支持，使企業(yè)的財務(wù)工作職能逐漸的轉(zhuǎn)向財務(wù)共享中心，為資源的共享帶來有效的條件。借此來提升企業(yè)的管理質(zhì)量，為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展提供支持，加強財務(wù)工作效果，使企業(yè)能夠高效的利用數(shù)據(jù)信息。同時結(jié)合信息化系統(tǒng)的應(yīng)用使企業(yè)的管理者能夠有更全面的信息參考進行決策，為企業(yè)的市場發(fā)展帶來有效的保障。

四、結(jié)束語

隨著時代的發(fā)展，在財務(wù)共享形勢下，為了使企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展，同時滿足經(jīng)濟發(fā)展需求，應(yīng)對傳統(tǒng)的財務(wù)會計進行改革，通過大力的推進管理會計轉(zhuǎn)型為企業(yè)會計工作帶來更好的條件。應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)對會計工作進行支持，完善管理體系，加強人才建設(shè)，使企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型能夠順利的實現(xiàn)，同時為企業(yè)的市場競爭帶來更好的基礎(chǔ)，進一步促進企業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻

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