林展翅

摘 要：本文以路橋施工單位財務管理制度的意義與不足為切入點，展開具體分析，并以此為依據(jù)，提出豐富財務管理內容、充分運用網(wǎng)絡信息化技術、轉變財務管理結構等幾方面重要的創(chuàng)新途徑。

關鍵詞：路橋施工單位? 財務管理制度? 創(chuàng)新方式

財務管理工作是路橋施工單位整體管理工作的核心內容，為了能夠使路橋施工單位順應經(jīng)濟發(fā)展趨勢，在不斷創(chuàng)新和完善財務管理制度，從多種不同角度出發(fā)，防止產(chǎn)生財務管控風險。本文就是從財務管理制度創(chuàng)新與完善的意義與不足入手，展開闡述，針對如何準確落實財務管理制度創(chuàng)新與完善工作進行深入探討。

一、路橋施工單位財務管理制度的意義與不足

（一）路橋施工單位財務管理制度的意義

路橋施工單位的內部財務管理工作是其整體管理工作中的核心內容，路橋施工單位不斷創(chuàng)新和完善管理制度是順應市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢的必然選擇，對于全面提升路橋市施工單位市場競爭力具有重要幫助。在經(jīng)濟全球化速度不斷加快的背景下，路橋施工單位發(fā)展結構也在不斷變化，其為了防止產(chǎn)生財務管理風險，就要結合自身財務管理狀況，構建全面的財務管理制度，保證路橋施工單位健康長遠發(fā)展。規(guī)范性的路橋施工單位對于其開展內部財務管理工作具有重要的指導作用，將財務管控機制與信息化管理機制進行全面融合，為路橋施工單位優(yōu)化財務管理結構提供重要幫助。

（二）路橋施工單位財務管理制度存在的不足

為了能夠全面提升路橋施工單位的財務管理效率，就要從創(chuàng)新與完善其內部財務管理制度工作做起，對其進行詳細分析，不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段路橋施工單位在實際開展財務管理工作期間，其仍然存在一些不足。財務管理制度比較落后，其對其他管理工作的包容性比較弱;與路橋施工單位的實時財務管理狀況不相匹配;對財務管理工作人員的工作行為缺乏強制性等現(xiàn)象比較顯著。如果路橋施工單位財務管理人員，沒有積極推進財務管理制度創(chuàng)新與完善工作，就會嚴重影響財務管理效率，為后續(xù)路橋施工單位埋下財務風險管控隱患。

二、積極推進路橋施工單位創(chuàng)新與完善財務管理制度的途徑

路橋施工單位為了能夠積極推進財務管理制度的創(chuàng)新與完善工作，就要從解決其財務管理制度在包容性、配套性、強制性等方面的問題入手，對財務管理內容、管理方式、管理結構進行創(chuàng)新與完善，為今后路橋施工單位全面提升財務管理效率創(chuàng)造條件。

（一）路橋施工單位財務管理制度的完善

（1）增強相容性。路橋施工單位的相容性有待提升，具體表現(xiàn)為：內部財務管理制度與我國政府出臺的財務管理方面的規(guī)章制度無法進行全面融合。路橋施工單位的內部財務管理制度，為財務人員開展工作提供重要的參考依據(jù)，其是在日常采取管理工作中形成的一種既定的規(guī)章制度，導致其無法對國家財務管理方面的制度進行補充和完善。為了能夠增強相容性，路橋施工單位財務管理人員，要準確掌握國家在財務管理方面出臺的政策與規(guī)章制度，結合自身財務管理狀況，遵守市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，將內部財務管理制度與其進行全面融合，為財務管理人員工作提供豐富的參考依據(jù)，進而防止路橋施工單位產(chǎn)生出財務管理風險。

（2）增強配套性。財務管理制度的配套性是指：財務管理制度與路橋施工財務管理工作之間的具體關系。為了能夠使財務管理制度正確的引導財務管理人員進行工作，就要不斷完善財務管理制度中的具體內容，以財務管理實際狀況為依據(jù)，將其與經(jīng)濟發(fā)展變化趨勢相結合，對財務管理工作進行規(guī)范化的指導。財務管理制度與財務管理工作要相互協(xié)調、相互輔助，為路橋施工單位順利開展財務管理實踐工作搭建重要平臺。

（3）增強強制性。落后的財務管理制度缺乏強制性，導致路橋施工單位財務管理人員的工作行為比較隨意，沒有完全按照制度要求開展每一項工作，在一定程度上擾亂了其財務管理秩序。基于此，就要增強財務管理制度的強制性，讓財務管理人員認識到遵守規(guī)章制度開展管理工作的重要性，同時還可以積極構建建立機制、責任負責機制等相關制度與之進行配合，保證財務管理人員工作行為的準確性與科學性，進而提升財務管理效率。

（二）路橋施工單位財務管理制度的創(chuàng)新

（1）創(chuàng)新財務管理內容。完善、新型的財務管理制度，對于路橋施工單位的財務管理工作具有正確的指導作用?，F(xiàn)階段知識經(jīng)濟與信息經(jīng)濟發(fā)展水平全面提升，為了能夠不斷創(chuàng)新財務管理內容，可以將人力資源、管理技術創(chuàng)新等方面的內容融入到財務管理體系中，詳細列出其具體的管理內容，為今后財務管理人員開展多元化工作提供依據(jù)。

（2）創(chuàng)新財務管理方式。目前我國信息化水平全面提升，為了能夠全面創(chuàng)新財務管理方式，將信息技術與財務管理內容進行結合。路橋施工單位構建完善的信息化、網(wǎng)絡化財務管理制度，財務管理人員從增強自身信息化技能做起，利用閑余時間到網(wǎng)絡上學習專業(yè)技能，這樣在后續(xù)開展財務管理工作期間，就不會受到時間、地點等因素的約束，對路橋施工單位產(chǎn)生的大量財務信息進行統(tǒng)一整合與保存，不僅能夠節(jié)省人力、物力，同時也能提升財務管理工作的精準性。

（3）創(chuàng)新財務管理結構。在通常狀況下，路橋施工單位的財務管理工作，都是在嚴格的財務管理制度的約束下以“水平化”和“縱向層次”的組織結構呈現(xiàn)出來，其會阻礙路橋施工單位各個部門之間的信息溝通，使各個部門之間產(chǎn)生利益沖突。因此，路橋施工單位要創(chuàng)新財務管理結構，正確施工網(wǎng)絡信息技術，構建新型的財務管理結構，從橫向、縱向的管理結構向網(wǎng)絡化的管理結構進行轉變，在網(wǎng)絡信息技術的幫助下，能夠防止各個管理部門產(chǎn)生虛假信息溝通的現(xiàn)象，對于維護財務信息管控秩序具有重要意義。

三、結束語

總之，完善的財務管理制度是路橋施工單位科學開展財務管理工作的重要保障。目前我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢不斷變化，路橋施工單位為了能夠更好的順應經(jīng)濟環(huán)境，在不斷創(chuàng)新和完善財務管理制度，對財務管理人員的工作行為進行正確約束，其嚴格按照規(guī)章制度做好每一項工作，保證積極推進財務管理工作制度創(chuàng)新與完善工作的有效性，進而全面提升財務管理效率。

參考文獻

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