牛曉生
摘 要:在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,鋼結(jié)構(gòu)作為建筑行業(yè)中的優(yōu)勢結(jié)構(gòu),其工程造價(jià)管理是建筑行業(yè)在進(jìn)行整體預(yù)算控制時(shí)的主要手段。為降低在建設(shè)過程中鋼結(jié)構(gòu)的建設(shè)成本,避免造成不必要的資金浪費(fèi),如何合理、有效進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的工程造價(jià)管理和工程概預(yù)算顯得尤為重要,因此,本文對鋼結(jié)構(gòu)的工程造價(jià)管理以及鋼結(jié)構(gòu)的工程概預(yù)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)分析,從鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的主要環(huán)節(jié)及其與概預(yù)算的關(guān)系方面入手,找出在鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)過程中實(shí)際造價(jià)超出概預(yù)算的原因,并且提出更加完善、合理的鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)管理以及工程概預(yù)算方法。
關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu)? 造價(jià)管理? 概預(yù)算
一、鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)主要環(huán)節(jié)及概預(yù)算
(一)建設(shè)工程前期
在鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)開始前,建設(shè)施工單位需要對整個(gè)建設(shè)過程的預(yù)期造價(jià)進(jìn)行核算,同時(shí)根據(jù)基本的造價(jià)成本合理編制建設(shè)過程中相應(yīng)的文件。當(dāng)建設(shè)施工單位在施工前期最終完成的工程概預(yù)算文件通過審核后,建設(shè)施工單位便可將其作為后續(xù)建設(shè)工程順利進(jìn)行的重要前提文件。
(二)建設(shè)施工圖
建設(shè)單位必須以最終完成審核的施工圖紙為依據(jù),綜合考慮在建設(shè)過程中涉及的鋼結(jié)構(gòu)工程量,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)則對其進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,并得出在鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)過程中直接成本和間接成本的對應(yīng)成本金額。據(jù)此,建設(shè)施工單位可以確定在施工過程中對鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)指標(biāo),通過其概預(yù)算最終給出明確的鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)工程報(bào)價(jià),完成鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目資金相關(guān)問題。
(三)施工過程
鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的施工過程必須將上述施工圖預(yù)算文件作為綜合考慮的依據(jù),結(jié)合施工圖紙,計(jì)算其所消耗的費(fèi)用,編制出準(zhǔn)確的施工預(yù)算,可以讓鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工成本獲得更好的控制。在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工過程中,進(jìn)行施工預(yù)算工作時(shí),必須要綜合考慮建設(shè)施工過程中的實(shí)際數(shù)量,將其落實(shí)在鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程的整體工程用工以及用料方面,按照標(biāo)準(zhǔn)的要求對其進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,完善建設(shè)施工過程中的施工圖紙,精確施工過程中的預(yù)算成本。
(四)設(shè)計(jì)方面
在鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程中,會(huì)面臨諸多設(shè)計(jì)方案,鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)人員必須依據(jù)前期編制的施工圖紙,綜合考慮施工過程中所會(huì)遇到的各方面因素,在既能滿足建筑需要上,又可以降低成本的基礎(chǔ)上,對各施工方案進(jìn)行綜合的考量,選擇經(jīng)濟(jì)性能最高的鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工方案。
二、鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)超出概預(yù)算原因
鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工項(xiàng)目中,往往存在工程實(shí)際造價(jià)成本超出概預(yù)算的現(xiàn)象,對此,分析其產(chǎn)生的原因如下:
(一)計(jì)劃與實(shí)際不相符
在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí),通常建設(shè)施工單位的所在地并不一定是建設(shè)施工項(xiàng)目所在地,這就導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工前期進(jìn)行的設(shè)計(jì)與鋼結(jié)構(gòu)實(shí)際施工情況容易產(chǎn)生誤差,出現(xiàn)因?yàn)榈貐^(qū)差異導(dǎo)致的鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)超出概預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)不正當(dāng)競爭的存在
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得傳統(tǒng)建筑行業(yè)不斷涌現(xiàn)出新的競爭力,因此在鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程中,面對施工隊(duì)伍會(huì)有更多的選擇。在這種情況下,招投標(biāo)過程中往往存在一些不正當(dāng)?shù)母偁幏绞?,使其過程缺乏公正性、公平性,從而導(dǎo)致造價(jià)超出概預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(三)管理不當(dāng)
鋼結(jié)構(gòu)的建設(shè)施工過程往往施工周期長,在其施工過程中施工周期以及施工工序都是影響鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的主要因素,周期的延長、施工工序管理的復(fù)雜化都會(huì)使得鋼結(jié)構(gòu)施工造價(jià)成本顯著上升。因此在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中的管理問題便顯得尤為重要,管理不善,不能及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)控施工過程中的實(shí)際情況,便會(huì)出現(xiàn)建設(shè)資金浪費(fèi),實(shí)際造價(jià)超出概預(yù)算現(xiàn)象。
三、鋼結(jié)構(gòu)工程概預(yù)算下工程造價(jià)管理
(一)重視預(yù)算編制工作
鋼結(jié)構(gòu)的建設(shè)施工過程往往工作量巨大,這些巨大的工作量在預(yù)算編制時(shí)期,是否能夠準(zhǔn)確計(jì)算直接影響著鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工造價(jià)成本預(yù)算的準(zhǔn)確性,進(jìn)一步影響其在建設(shè)施工過程中的各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定。企業(yè)在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)預(yù)算的編制工作時(shí),必須對施工的具體地理位置進(jìn)行實(shí)地勘察,將預(yù)算編制的著手點(diǎn)落在施工現(xiàn)場,不僅簡單考慮施工過程中的定額預(yù)算,還要對施工過程中具體的材料耗用進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,并且在人、材的預(yù)算落實(shí)后,將機(jī)械物資的耗用預(yù)算也進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。在綜合考慮人、材、機(jī)的耗用后,通過精確的預(yù)算來控制在建設(shè)施工過程中的造價(jià)成本。
(二)轉(zhuǎn)變管理模式
傳統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程管理模式中,往往只是簡單根據(jù)概預(yù)算對施工過程中的各項(xiàng)成本按照事前設(shè)定的靜態(tài)指標(biāo)進(jìn)行控制管理。但是隨著鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)市場競爭的不斷增加,這樣的模式顯然難以達(dá)到預(yù)期的成本控制目的。因此,在對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程管理的時(shí)候,就要求管理者綜合考慮市場中人力成本以及材料成本的變動(dòng)情況,及時(shí)、準(zhǔn)確放縮在鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程中的成本指標(biāo),使得原本的靜態(tài)指標(biāo)動(dòng)起來,達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確根據(jù)市場變動(dòng)來調(diào)整、把控建設(shè)過程中實(shí)際造價(jià)成本的目的。
(三)完善招投標(biāo)制度
鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)作為其建設(shè)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),不僅在前期尋求資金投入方面起到重要作用,同樣,對于施工過程中的成本控制環(huán)節(jié)起到深刻影響。只有完善的招投標(biāo)制度,才能防止惡意的市場破壞行為,讓鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程更為合理的進(jìn)行。對于招投標(biāo)過程的完善,一方面需要設(shè)計(jì)有效的招標(biāo)手段,來保證招標(biāo)過程中鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算的合理性,另一方面需要有關(guān)部門嚴(yán)格把控施工項(xiàng)目的參選方案,參選方案作為后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程中的重要建設(shè)依據(jù),很大程度上影響著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。只有不斷完善招投標(biāo)制度,才能在鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程中取得合理的預(yù)算,并且在其施工過程中對造價(jià)成本進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確把控。
(四)把握市場動(dòng)態(tài)
人、材、機(jī)的耗用貫穿著整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)施工過程,要想使得概預(yù)算在其工程造價(jià)管理過程中起到真實(shí)的作用,造價(jià)管理人員必須時(shí)刻把握市場中相關(guān)資源的價(jià)格變動(dòng)。市場價(jià)格及其變動(dòng)趨勢是合理進(jìn)行預(yù)算的重要依據(jù),同樣也是在建設(shè)施工過程中實(shí)際造價(jià)的構(gòu)成因素。造價(jià)管理人員必須定期了解市場上相關(guān)人材機(jī)資源的價(jià)格情況,才能對管理過程進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)整以及優(yōu)化,為此,這就要求造價(jià)管理人員必須及時(shí)對市場中的相關(guān)信息進(jìn)行搜集整合,在獲得準(zhǔn)確市場信息后,依據(jù)工期、質(zhì)量等因素,在最合理的造價(jià)成本的基礎(chǔ)上為鋼結(jié)構(gòu)的施工工程提供最優(yōu)質(zhì)的資金提供,以此保證施工實(shí)際造價(jià)成本與預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性。
四、結(jié)束語
綜上所述,在鋼結(jié)構(gòu)的實(shí)際建設(shè)施工過程中,明確造價(jià)管理以及概預(yù)算的相關(guān)性,在確定在建設(shè)施工過程中,對實(shí)際施工的造價(jià)成本和預(yù)算成本產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行深入分析,在偏差產(chǎn)生的工作要點(diǎn)上對其進(jìn)行嚴(yán)格把控,是從根本上解決鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際造價(jià)成本與概預(yù)算之間關(guān)系的重要途徑,也是鋼結(jié)構(gòu)施工過程中降低成本,提高其經(jīng)濟(jì)性能的重要措施。
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